继农夫山泉后，又一消费品品牌的缔造者正式招股！提起超威

提起超威，或许你会脱口而出“没蚊子” 。
格拉德威尔的《引爆点》中有一个理论谈到，在广告传播中的互动性,即产品宣传与人们达成的互动,将形成自主传播或者一种潮流。
继农夫山泉后，又一极具互动性消费品品牌的缔造者强势来袭，扣响资本市场的大门。
2月26日，超威品牌母公司朝云集团(6601.HK) ，正式进入了招股期。
据招股计划，朝云集团本次将于全球发售333,333,500股，其中香港发售股份33,334,000股，国际配售股份299,999,500股，另有15%的超额配股权；招股价区间为7.80港元-9.20港元，集资约26亿港元-30.7亿港元,由摩根士丹利、中金公司担任联席保荐人。公司预计将于3月3日截止招股，于3月10日在港挂牌上市。
而朝云集团，是否也有机会上演“有点甜”的“高能剧情”？
2020年逆势增长16.9% ，市场领先地位稳固
在多品牌、多品类的发展战略下，朝云集团打造一站式家居护理、个人护理及宠物护理平台，旗下拥有包括超威、威王、贝贝健、西兰、润之素、倔强的尾巴、DUX德是在内的7个品牌，产品覆盖家居清洁、家用杀虫驱蚊、空气护理、个人护理、宠物护理等多个品类。

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据灼识咨询，以数量计，朝云集团在中国家居护理行业本土公司中拥有最多的品牌和子品类；以零售额计， 2015至2019年，朝云集团连续5年在中国家居护理行业本土公司、全部公司中分别位列第三和第四，于2019年的市场份额约为6.3% 。
子品类而言，以零售额计，对应上述期间，朝云集团连续5年在中国杀虫驱蚊市场排名第一，整体市场份额在2019年达到22.8% ，面向儿童的细分市场份额同年突破41.4% 。同时， 2019年，其还在家居清洁、空气护理子品类的市场份额排名中居于第二。
经营业绩方面，招股书显示， 2017年至2020年前3季度，朝云集团分别实现营收13.46亿、13.50亿、13.83亿及14.61亿，净利润对应为1.70亿、1.77亿、1.84亿及2.15亿，毛利率分别达到35.9%、37.2%、43.4%及42.9% ，核心财务指标均稳中有升。
尤其看到， 2020年以来，朝云集团迈入快速发展期，业绩表现较往期取得了显著增长。 2020年前3季度，朝云集团所录得的收入、净利润，分别较2019年同期增长约16.9%、23.0% 。

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同时，基于朝云集团“先款后货”的分销模式，公司得以实现高效运营，现金流相对充沛，为未来的可持续发展提供一定保障。截至2020年3季度末，公司账上的现金及其等价物约2.91亿元。
产品与渠道构筑核心竞争力，加速打造成为“中国版宝洁”
【继农夫山泉后，又一消费品品牌的缔造者正式招股！】进一步来看，业绩逆势增长背后，除突出的品牌力外，产品力与渠道力共同构筑出朝云集团最核心的竞争力，使其于2020年以来发挥出更大效能，并为其未来注入更好的发展预期。
产品端，在品类结构优化战略的指引下，朝云集团逐步完成了家居护理品类的全覆盖，并同时进军个人护理、宠物护理两大细分市场，依托于强劲的跨品类孵化能力而迅速占据领先地位。

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招股书显示， 2020年前3季度，新孵化产品对朝云集团所贡献的收入比重已高达17%；家居清洁及个人护理板块的收入，分别同比增长约29.7%及69.2% 。其中，个人护理领域的花露水品类和洗手液品类，在上市9个月内均已跃居细分品类领先地位；宠物护理领域的“倔强的尾巴”品牌，上市4个月内即成为天猫宠物香水除味类目的第一品牌，并入选了天猫小黑盒认证年度优质新品榜单。
渠道端，朝云集团已实现“线上+线下”全渠道运营，做到多点触达消费者。
线下方面，朝云集团的渠道持续拓展，铺排兼具深度及广度，形成难以复制的竞争壁垒。截至2020年3季度末，已拥有超过1200家线下经销商，约62万个销售网点， 48名大客户，以及覆盖国内所有省份、所有地级市的11000个零售网点，全面渗透1至5线城市。
线上方面，朝云集团于2018年开始布局，仅一年时间即从单一店铺拓展到14个自营店铺，从单一渠道拓展到20多个渠道，并在自此以来的连续两年中实现超过100%增长，撬动可观的有机增量空间。截至2020年3季度末，其来自线上渠道的收入达到2.39亿元，营收占比同比提高6.4个百分点至16.3% 。