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而一旦以盘活存量不动产及资产管理的立场进入项目之中 ， 开发商的视野就不再局限于招商运营 ， 尤其是大体量的购物中心之中 ， 而是选择合适的物业形态 ， 使得其通过运营取得合适的回报率 ， 使得资产增值 ， 这也是这几年开发企业在不动产开发上进入越来越多的领域 ， 不断拓展边界的原因 。
从商业拓展到产业 ， 孙娟发现 ， 过去在印力工作时发现的商业项目口径不统一 ， 缺乏标准的问题 ， 在产业各板块中同样存在 。 于是 ， 她产生了编制产业资管标准的想法 ， 并且希望用3年时间来做这件事情 。
最近频繁看项目 ， 甚至和地方政府打交道 ， 又让她有了新的感悟：目前单单做单个项目的资产管理 ， 或者单单做资产管理已经跟不上时代 ， 需要超越 ， 走在时代的前面 。
现在很多城市都在旧改 ， 地方政府看重的是你手中的资源 ， 你能给我带来什么样的产业IP ， 就能在拿项目时拥有话语权 。
——孙娟
因此 ， 她开始梳理产业IP ， 初步计划建立一个大的资源库 ， 这样就可以有的放矢 ， 针对不同城市不同政府的定位进行IP的输出 。
03以00后的心态闯职场
与“女性职业经理人走到高位有天然的劣势”的主流认知所不同 ， 孙娟认为 ， 在职场上 ， 女性的优势会越来越明显 。
孙娟有着温柔恬静的外表 ， 她的行事风格、表达也同样柔性 。 在资管圈摸爬滚打十几年 ， 她对自我的定位始终很明确 ， 不一定要居于公司的高位 ， 但一定做对行业有影响力的事情 。
要成事者 ， 团队很重要 。 她的团队评价她是“最没有架子的领导” ， 而她也从来不把自己当作领导 ， 而是以永远18岁的心态去和团队沟通 。 的确 ， 当90后甚至00后逐渐成为职场的主力军 ， 领导的风格也要发生变化 ， “他们需要的是情感的交流和支持 ， 你只有和他们有共同的语言 ， 才能为他们所接受” ， 所以她甚至会打手游 ， 找到和团队情感连接的点 。
在和同级别甚至更高级别的领导沟通时 ， 孙娟会有理有据地争取 ， 但是该示弱的时候也会示弱 ， 这样往往更容易达到目的 ， 她认为这“恰恰是女性天然的优势” 。 当然 ， 妥协必须有原则地妥协 ， 是一切以老板利益最大化为基准点的妥协 。
“不乱于心 ， 不困于情 。 不畏将来 ， 不念过往 。 如此 ， 安好 。 ”这句话被孙娟视为自己的人生信条 。 虽然未来已“呼啸而来” ， 但以开放的心态去迎接未来 ， 并且在其中坚定地做自己 ， 实现个人的价值 ， 如此 ， 就是“安好” 。


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吴林
睿和智库高级研究员
16年专业媒体生涯
观行业、探人性
想写行业的《光荣与梦想》

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