受特斯拉Model 3影响最小的奔驰C级,还把宝马奥迪放在眼里吗?

首先问大家一个问题:哪个豪华品牌受到特斯拉的冲击最小?
我们用数据来说话 。
在一项对美国5,000名Model3车主的调查中 , 当以换购至Model3的用户数量占原品牌总销量比值为指标 , 奔驰是受影响最小的豪华品牌 , 而排名第一的宝马受影响程度高达奔驰的5倍 。
换句话说 , 奔驰的潜在用户群体有很高的品牌粘性 。

受特斯拉Model 3影响最小的奔驰C级,还把宝马奥迪放在眼里吗?
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相比宝马或者奥迪 , 奔驰对消费者的价值更加感性 , 而感性远比理性要难衡量得多 。 电动车最容易取代那些标榜驾驶性能的燃油车 , 但奔驰吸引消费者的从来都不是驾驶性能 。
产品一刻也不能脱离群众 , 前提是认清楚谁才是真正的群众 。 奔驰的产品思路 , 是典型的“不需要讨好社交网络舆论也能卖得好”的一贯路线 , 因为它能做出几个让真正的消费者愿意掏腰包的产品利益点 。
在全新S级上 , 奔驰做到了从罗玉凤到林志玲的口碑反转 , 靠的就是精确识别目标群体 , 并超预期满足这个群体对豪华的理解 。 而在全新奔驰C级上 , 这件事情可能会变得更加简单 。

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如果说奔驰S级是树立品牌格局、拉满品牌信仰的旗舰 , 那么奔驰C级就是最大化利用品牌资产、实现盈利性增长的利器 。
为什么奔驰C级要复制一台“小S级”?
所有豪华品牌之中 , 奔驰是将自己的品牌力运用最充分的一个 。 之所以充分 , 不是因为奔驰总是给品牌做加法 , 恰恰相反 , 它会适当地通过消耗品牌力换取更大的利润 。
纵观奔驰过去几十年的历史 , 它的产品线发展遵从“周期定律” 。 每个周期的起点 , 就是家族旗舰奔驰S级极富创新的更新换代 。 随后 , 这些创新与引领会被有选择、合乎商业思维的方式下放给更加普及的车型 。 这其中 , 关乎技术创新、豪华感的要素与降本、负面舆论等并存 , 但是奔驰总能用强大的品牌力换来消费者真金白银的买单 。

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到了负面影响开始有干扰品牌正常发展的趋势时 , 下一代S级的出现 , 会再次让奔驰的品牌力满血 , 并进入下一个周期 。
想要做到这一点 , 必须满足两个条件:
1.奔驰S级有足够强大的产品力、创新力、引领力 。
2.下放到其它车型的产品要素能精准打动潜在用户 。
而奔驰C级恰好是接力奔驰S级换代的车型 , 也是最能充分利用奔驰S级换代热度的车型 。 如果说90万元起步的奔驰S级因为其旗舰属性而让舆论对其格外苛刻 , 那么在价格只有S级1/4-1/3的奔驰C级上 , 市场宽容度会有量级的提升 。
此时 , 复制一台“小S级” , 继承在豪华感与创新性上领先的元素进行降维打击 , 是奔驰C级最稳妥、最务实、最容易获得成功的路线 。

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(上为全新奔驰C级 , 下为全新奔驰S级)
在刚刚发布的全新奔驰C级上 , 被下放的包括DIGITALLIGHT灯光系统、悬浮全液晶仪表与中控屏的数字座舱、后轮转向系统 , 这些都是体现奔驰“新豪华主义”理念的核心元素 , 也是能让潜在用户忽视其它产品力的关键 。

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这就可以解释为什么奔驰全新战略的重点是“聚焦豪华定位” 。 对奔驰而言 , 它迫切要回答“何为豪华”这个关键问题 , 也必须要通过强化长板实现对竞品的越级打击 , 应对潜在的豪华市场变局 。
全新奔驰C级还想卖给谁?
即便在豪华感塑造与消费者感性打动层面有巨大的优势 , 但奔驰显然不想让自家的主销轿车只是华而不实的绣花枕头 。 除了那些因为奔驰品牌力或是豪华氛围购买全新C级的用户 , 奔驰同样希望拥抱未来 , 让注重智能化与数字化的新生代消费者进入自己的覆盖范围内 。

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(上为全新奔驰C级 , 下为现款奔驰C级)
以往这个群体与奔驰的交集并不算大 , 但全新奔驰C级已不满足于BBA在中型车领域固有的消费圈层划分 。 传统意义上关注科技性的奥迪A4L潜在消费群体、关注驾控性的宝马3系潜在消费群体 , 都是全新奔驰C级的目标 。

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