为什么说吉利与沃尔沃放弃资本合并,反而更加明智?
去年2月 , 在吉利控股集团收购沃尔沃汽车十周年之际 , 吉利汽车宣布启动与沃尔沃汽车的业务重组 , 两家公司原本的打算是正式合并为一家新集团 , 未来在香港和瑞典上市 。
但是很快 , 全球汽车行业经历了疫情带来的巨变 , 原本的合并计划也受到了影响 , 5个月之后 , 两家公司证实了合并计划暂停 , 最早可能在秋季重启 。 在此之前 , 吉利汽车也宣布了A股上市的计划 。
转眼间一年多过去了 , 吉利汽车与沃尔沃汽车的合并计划有了新进展 。
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2月24日晚间 , 双方联合宣布达成了最佳合并方案 , 在保持各自现有独立公司架构、实现战略目标的同时 , 继续拓展合作领域 , 在汽车新四化(电气化、智能化、网联化、共享化)方面深化合作 , 发挥协同效应 。
也就是说 , 原本涉及资本层面的全面合并重组计划取消了 , 吉利汽车与沃尔沃汽车的新合并方案将绕开资本合并 , 而是围绕技术、研发、采购、销售、售后等领域展开 。
具体来看 , 双方的合作主要围绕新四化技术展开 , 涉及动力总成、三电、自动驾驶等业务领域 。
动力总成方面 , 双方会成立新公司 , 这家公司开发的技术不仅向两家公司供货 , 未来也会向第三方公司开放;
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智能电动方面 , 除了共享现有的SEA浩瀚和SPA2电动车架构 , 双方还启动了下一代纯电专属架构的联合开发;
自动驾驶方面 , 由沃尔沃汽车旗下的自动驾驶软件公司Zenseact牵头 , 双方将共同开发高度自动驾驶解决方案;
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而双方合资的领克品牌 , 也会利用沃尔沃汽车现成的海外渠道 , 进军海外市场 , 预计4月份开始正式向欧洲地区交付 。
如果吉利汽车和沃尔沃汽车能够继续之前的资本层面的合并 , 一旦成功的话 , 按照沃尔沃汽车集团全球高级副总裁 , 亚太区总裁兼CEO袁小林当时的说法 , 就会诞生一个新的世界汽车巨头 , 市值有可能超过所有A股的汽车上市企业 。
如今双方换了一种方式合并 , 看似与成为汽车巨头的机会失之交臂 , 不过实际上却是更明智的一种做法 , 顺应了眼下的新趋势 。
一年前双方计划全面合并的时候 , 整个汽车行业的格局都与今天大不同 。 如果说彼时还流行“大而美” , 现在的趋势则是“小而美”更能适应时代方向 。
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不久前 , 戴姆勒集团宣布分拆卡车业务与乘用车业务 , 卡车业务将寻求独立上市;大众集团也在考虑将保时捷品牌单独上市 , 巨头们都开始进行业务拆解 , 希望打造出更多个灵活的独立个体 , 将其价值最大化 。
之所以这样做 , 是因为与电动车新贵们相比 , 传统巨头们的价值被严重低估了 , 特斯拉、蔚来等车企的估值已经超越了许多传统巨头 , 对于传统车企来说这是一大劣势 , 不利于他们在资本市场上融资 , 也就不利于新技术的投资 , 从而影响今后的发展 。
彭博智库分析师MichaelDean预计 , 如果保时捷能单独上市 , 其估值可能突破1100亿欧元 , 比大众集团的估值还要高200亿欧元 。 所以“放手”反而能实现集团利益的最大化 。
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对于吉利汽车和沃尔沃汽车来说 , 也是如此 , 如今的合并围绕核心的技术研发进行 , 资本层面双方各自保持独立 。 吉利汽车可以继续寻求A股上市 , 沃尔沃汽车也可以选择在适当的时候启动上市 , 彭博智库的分析师去年底曾给出沃尔沃汽车81亿-116亿美元的估值 。
【为什么说吉利与沃尔沃放弃资本合并,反而更加明智?】所以正如沃尔沃汽车集团总裁、CEO汉肯·塞缪尔森所说 , 对于吉利汽车和沃尔沃汽车来说 , 现在的合并和合作方案确实是“加强合作、保障持续增长 , 并在动力总成等多领域实现最大协同效应的最佳途径 。 ”
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