马自达“价值营销论”的坍塌,将从CX-30开始,网友:这病,得治( 二 )


根据马自达的价值理论 , CX-30的成本应用于控制和工艺 。

马自达“价值营销论”的坍塌,将从CX-30开始,网友:这病,得治
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由于使用了马自达3Angkesaila底盘 , 因此CX-30后悬架扭力梁设计毫无悬念 。 在内部 , CX-30是马自达3Angkesaila的复制品 。 无论您是否爱戴 , 冷风至上的简单性已经是马自达的标志 。

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具有传奇色彩的Skyactiv-X压缩点火发动机尚未出现在CX-30上 , 该官员表示将在稍后推出 。 就数据而言 , 当前的2.0L+6AT动力总成仍然合理 。 只是价格太高了 , 您不使用按下盒子底部的技术来支撑场景吗?这不是带有“压缩点火引擎”的羊头和普通引擎的狗肉吗?马自达的价值营销理论无法实现 。

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为什么要国产马自达CX-30?或与马自达3Angkesaila有关 。 2019年 , Angkesaila销量为98,218辆 , 同比下降18.9% 。 马自达还意识到 , 曾经排队等候购买Enclave的消费者已经开始转向更实用的SUV 。 趁着感情仍然有价值 , 迅速收获一堆韭菜 。

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如果您是马自达(Mazda)迷 , 那么CX-30确实是替换两厢马自达3Angkesaila的最佳选择 。 至于更高的价格和更小的后排空间 , 这不是问题 。 如果您不喜欢这些问题 , 请不要说您是粉丝 。 如果您说马自达不错 , 那就不用费心去买丰田本田大众汽车的假粉丝 。
CX-8的存在可能是CX-30的未来
犯错并输掉每局比赛 。 在创智蓝天科技的包装下 , 马自达也站在中国汽车市场的风口浪尖上 , 并正在向前迈进 。 但是 , “价值营销理论”使马自达迷失了自我 。 从技术和质量的角度来看 , 马自达确实具有自己的独特性 , 但它与“高端”和“豪华”相距甚远 。 在同类车型中 , 马自达的产品在隔音和舒适性方面一直落后 , 更不用说豪华了 。

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看看今天的主角CX-30 。 作为小型SUV , 与同级别产品相比 , 价格没有优势 。 消费者无法获得消费者最看重的后部空间 。 这种感觉和外表不再支持马自达的“任性” 。 如果CX-8并未对终端做出重大让步 , 则其当前的定价策略可能是CX-30的未来 。
从CX-30的产品和价格来看 , 马自达仍然没有找到自己的位置 。 无论是坚持“价值论”还是降低其立场来吸引观众 , CX-30的前进之路注定都是艰难的 。
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