工业机器人产业化项目可行性分析报告( 二 ) ：工业机器人产业化项目可行

4、技术风险及控制措施
主要的技术风险主要体现在人才、替代技术和知识产权/专利等三个方面。技术人才风险(人力资源风险)：本公司作为高科技企业，人才对公司发展至关重要。公司面临人才吸引、保留人才的风险。上市后公司对高技术人才的需求将大量增加，另外公司也面临由市场竞争加剧引起的人力资源成本上升的问题，影响公司的管理绩效、研究开怅能力及市场开拓能力，可能降低公司的市场竞争力。
公司管理层高度重视人才在公司发展中的作用。公司将继续加强员工招聘、培训、绩效考核、企业文化建设，继续抓好人才内部培养与外部引进相结合工作，不断完善人才激励约束机制，与管理团队和技术团队签定长期服务合同，并通过股权、期权等激励方式，使管理团队和技术团队的利益取向与公司利益保持一致，并充分利用好外部专家和顾问的智力资源。知识产权/专利风险：公司一向重视专利的申请并制定了相应的奖励与提成政策，来调动技术研发人员的积极性。此外公司还建立企业技术研发中心，加大研发经费投入，确保企业获得持续、稳定的技术支持。
积极参与国内外技术研讨和产品标准制定。替代技术风险：一方面研发团队及时跟踪掌握这些技术的发展进程与趋势，随时调整自身的市场侧重面，另一方面将加强关键技术先期研发与规避，作为未来投资项目的立项方向，以便协同开发新的市场。