从“管理”到“治理”,引领洛阳文旅 美丽“蝶变”
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从“管理”到“治理”,引领洛阳文旅 美丽“蝶变”
琚海明
前段时间,老君山上的垃圾成为舆论爆点,只因一句“曾是人间惊鸿宴,老君山上吃泡面”而在抖音上火爆全网,游客纷至沓来,然而激增的游客来了,制造的垃圾却没带走,宾至如归、不虚此行的游客体验也没带走。纵观全国,从茶卡盐湖到洛阳老君山,这些突然爆红的网红地总是在“流量”与“质量”之间难以平衡,美不胜收的景点也总是沦为疯狂的垃圾场,乘兴而来败兴而归的游客似乎走进了无法躲避的怪圈。究其原因,还是管理者尚未适应旅游发展的新形势、新业态,其思维模式尚未转变、业务能力尚需提升。
当全域旅游、自驾游、穷游等方式成为旅游的主要方式,当抖音、快手等新媒体裂变式的传播方式深入人心,当疫情冲击中云旅游、云体验等新模式的不断出现,旅游业态已发生了巨大的变化,洛阳各级政府、部门、从业者也要变“管理”为“治理”,以主动融入、积极转变的姿态来迎接新挑战、新形势、新变化。
首先,要不断提升新媒体的运用能力,充分发挥媒体平台“新优势”。要想从容不迫的应对蜂拥而来的打卡游客并保持良好的口碑,就要灵活运用各种新兴的媒体平台,充分发挥其在形象宣传、品牌建立、市场运行、问题疏导等方面的优势。要利用公众号、抖音等媒体对景区特色、风景的大力宣传,也要注意在宣传中把文明旅游、文明观光的理念吹进游客心里;要在应对突发舆情上反应迅速、及时解决,避免发酵升温,也要对游客数量、景区服务水平、承载能力提前预估、提前宣传,及时公开应急预案的设置。只有以规划在前的意识、品牌为先的意识、长远发展的意识,不断提升新媒体的运用能力,才能充分发挥网络新媒体的优势,激发“旅游+”的新动能。
其次,要不断提升服务水平,让以人为本成为发展“生命力”。当前走马观花的旅游方式早已不能满足游客的需求,浸入式、体验式的旅游模式对景区的服务能力提出了更大的挑战。基础不牢、地动山摇,没有完善的服务能力,良好的游客体验也就无从谈起,优秀的口碑也就无法长久建立。只有从游客本身出发,从基础的衣食住行到更高层次精神体验,只有不断提升服务水平、完善服务细节,才能从“网红”变成“永红”。
最后,要深入挖掘发扬文化特色,厚植长远发展的“底气”。老君山的爆红除了击中网络热点之外,其本身深厚的文化底蕴才是长久发展的优势所在。网红打卡地要想摆脱一夜爆红、一夕冷清的宿命,就是要以独特的文化底蕴融入产业发展中,去传承历史文化、弘扬时代精神;就是要与科教、影视等领域进行跨界融合,以发展创新来促进文旅深度融合,不断培育发展新的文化旅游热点,满足群众更高层次的消费需求。
总而言之,洛阳文化旅游发展,正当其时、大有可为,只有抢抓机遇、乘势而上,才能让洛阳文旅美丽“蝶变”翩翩起舞,谱写出新时代中原更加出彩的洛阳绚丽篇章!
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