当绝味开了12000家店时,它就不仅仅是会卖鸭脖这么简单了( 二 )
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综上我们总结一下 , 在精耕细作和快速扩张两条道路之间 , 绝味选择了后者并且大获成功 。 作为龙头企业 , 规模优势让绝味有了更低的原料成本、更强的获客能力、更快的周转效率等等 , 在采购、生产、配送、销售等环节力压竞争对手 , 而且更容易在同质化较高的卤味鸭产品市场的激烈竞争中发挥马太效应 。
好了 , 已经写饿了 。 研究食品饮料股的好处就是 , 你可以不用纠结今天晚上吃啥这个世纪难题了 。
文末划重点 。
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【当绝味开了12000家店时,它就不仅仅是会卖鸭脖这么简单了】“小北读财报”与您共同学习成长
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