黄光裕要用18个月“复兴国美”，地产业务会被放弃吗？ “18个月恢复国美的市场地位”

“18个月恢复国美的市场地位” 。时隔12年出狱后，黄光裕在首次公开讲话中显露了自己的野心。在这个“18个月复兴计划”中，是否包括曾让黄光裕倾注全力，甚至在狱中还曾积极规划的地产业务？
撰文/廖凯姚悦
编辑/卢泳志

文章图片
2月18日，在被宣布正式获释的第二天，黄光裕在国美控股集团有限公司（下称：国美集团）高管会上表示， “力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。 ”

文章图片
图片来源：国美微信公众号
关于“18个月复兴计划”是否包括地产业务，国美集团方面未说明。但国美集团表示，地产业务仍然会是国美的重要业务板块之一，将紧紧围绕集团“家生活”战略的推进，重点服务于大国美业务体系的需求，围绕集团重点战略发展区域优先布局。
国美集团虽然靠家电起家，但黄光裕很早就瞄准了地产行业，曾创造过北京地产销售记录的“国美第一城”、2005年北京最大土拍项目“国美商都” ，也曾力压碧桂园、恒大，成为北京最大土储企业。
以黄光裕入狱为界，国美地产板块从巅峰进入低谷。 2015年，国美集团对地产业务进行过一次重要调整，并提出“3年内净资产超千亿”的目标。黄光裕本人在狱中也确定了“以物流仓储地产、商业地产开发为核心业务”的规划。
但在黄光裕出狱之前，据公开信息显示，这些计划并未有大的进展，地产业务也未见明显起色。再加上出狱之后的一系列操作，甚至有业内人士认为黄光裕要放弃地产业务，持续巩固国美在家电行业的市场地位。
国美零售三年巨亏80亿
1987年，靠电器起家的国美集团正式成立。 1992年，国美零售（0493.HK）登陆港交所。
在1999年时，国美集团已经在全国88个城市开设了330家门店。 2008年黄光裕入狱时，国美集团仍是线下零售王者，拥有门店859家，当年实现收入459亿元。

文章图片
【黄光裕要用18个月“复兴国美”，地产业务会被放弃吗？】2008年11月，黄光裕因涉嫌贿赂与挪用资金被捕， 2010年8月，黄光裕因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，判处有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。
黄光裕入狱后，其妻子杜鹃掌管国美集团。等待的杜鹃则是一个更复杂、更激烈的电器零售江湖格局。
移动互联网大潮拉开了新时代的序幕，线上零售迅速起飞，线下零售遭遇巨大冲击，国美集团的对手不仅是苏宁，又出现了京东。
广发证券数据显示， 2017年，京东已占到全渠道份额的26.5% ，苏宁占到16% ，国美集团屈居第四占比6.2% 。

文章图片
图片来源：广发证券
杜鹃深耕线下门店的决策，一度扭转了黄光裕入狱后国美集团被苏宁压制的局面。
2014年-2016年，国美零售的营业收入分别为603.60亿元、645.95亿元、766.95亿，归属净利润分别为12.80亿元、12.08亿元、3.25亿元， 2014年更是达到12.8亿元的阶段性高点。
然而，自此之后，便开始下降。 2017年，国美零售再现4.5亿元亏损。就在很多人都以为这次和2012年一样，只是国美集团复苏之路上一个小小插曲的时候， 2018年国美零售再度亏损48.87亿元。 2019年，国美零售依然亏掉的25.9亿元，三年共亏79.27亿元。
在《2019年中国家电行业年度报告》中，国美零售在家电市场零售额规模仅占据全市场的5.8% ，苏宁易购是22.8% ，京东则为14.4% 。
十二年后，地产航母也不在
同零售业务一样，随着黄光裕入狱，国美集团的地产业务也经历了从风光到衰落。
1996年，奉行商者无域的黄光裕，重拾了地产业务。第二年便打造了当时北京城单体面积最大、附带超五星级豪华酒店、楼顶建有两个直升机停机坪的写字楼——鹏润大厦。
2002年，黄光裕还曾对媒体表示， “目前主要任务是进行有关国美电器及鹏润房地产上市的工作” 。
当时，房地产行业正处于蓬勃发展期，为了加快地产扩张步伐，黄光裕在这一年推出了四家开发公司：鹏润地产、国美置业、尊爵地产、明天地产，同时打造民用住宅和商业地产双通道。