韦莱韬悦2020年全球保险科技融资报告:全年融资达71亿美元( 三 )
智利在2020年第三季度出现了寿险和健康险科技公司的第一笔投资 , 本季度又出现了第二笔投资:总部位于圣地亚哥的保险科技公司Betterfly根据用户的习惯提供寿险产品 , 该公司获得了QEDInvestors的900万美元A+轮投资 。
重绘Gartner曲线:保险科技再出发
2020年的另一个有趣特征是Gartner周期出现了分化 。 越来越明显的是 , 如果将保险科技的发展视为连续的波峰波谷 , 可能会掩盖现实中实际发生的事情 。 毫无疑问 , 在保险科技早期 , 许多评论家、从业人员和保险科技本身都被底层技术分散了注意力 , 而不在意它在传统商业模式中的应用 。 结果 , 许多保险科技企业和创新活动出现又消失 , 形成了一个技术坟丘 。
我们所经历的是对最新技术术语的高估 。 实际上 , 区块链对保险行业产生了什么影响?3D打印是否彻底改变了保险行业的工作方式?人工智能是否改变了再保险的价值链?在多数情况下 , 影响是孤立和狭隘的 。
人工智能无疑在价值链的某些部分发挥了作用 , 但也仅限于在它能够发挥影响的地方 。 在某些情况下 , 对这些技术的高估以及它们在获客、承保风险、管理保单、降低运营费用和解决索赔方面的模糊应用暂时为某些保险公司赋予了它们无法实现的远大前景 。 在这种情况下 , 一些保险技术公司被传统和非传统的投资者高估了 。 在重新绘制的Gartner周期中 , 如图中标记为1的峰值所示 , 这些保险科技公司是行业期望的主要驱动力 。
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通过成功履行这些承诺 , 高峰区的少数保险科技公司将转化为保险行业的长期技术依靠 , 从而帮助行业降低费用 , 并推动业务创新 。 然而 , 大多数尚未兑现这些承诺的公司 , 将跌落至低谷区 。 这些公司无法再获“重生” , 也无法通过业务攀升进入2区 。
好消息是 , 保险科技公司在这一演化中的表现是良性的 。 在过去三到四年中 , 许多保险科技公司从其他人的错误中吸取了教训 , 他们已经承认基础技术具有创新性并具有巨大潜力 , 但并没有忘记最终目标:为自己和合作伙伴带来业务成果 。 此外 , 在这些公司中 , 有许多公司已经获得了(再)保险基因 , 并与现有环境建立了合作伙伴关系 , 而不是假设保险行业存在根本缺陷 , 想要去颠覆这个行业 。
在承受了许多高估的期望之后 , 许多公司实现了自己的业务目标 。 保险科技公司应该致力于解决实际问题 , 而不是为自己构建技术 。 那些在2区顶部发展的保险技术公司将会表现得很出色 , 他们业务的估值和期望将与现实相符 。 如果被高估的公司无法转变为2区的公司 , 则它们将只能生存比较短的时间 , 而从长期来看 , 那些已经处在2区的企业会做得很好 。
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