年夜饭上的大螃蟹
除了常见的大鱼大肉 , 螃蟹是很多家庭年夜饭上的常客 。
不过 , 不同的地方 , 对螃蟹的偏好也不尽相同 。
这是中华民族传统饮食文化的博大精深之处 , 有些地方 , 喜欢吃胆固醇丰富飘香四溢的大闸蟹 , 也有的地方 , 喜欢吃蛋白质充足肉质鲜美的梭子蟹 。
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相对来说 , 星空君比较嫌麻烦 , 所以更喜欢吃肉多的梭子蟹 。
比较有意思的是 , A股上市公司中 , 布局海鲜的不算多 , 而且业绩也大多不算好 。 比如佳沃股份(进口海鲜为主) , 比如国联水产(对虾、小龙虾为主) 。
背后的逻辑 , 是海鲜市场集约化程度不高 , 以个体户经营为主 , 整个行业处于野蛮生长阶段 , 还有很大的成长空间 。
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在各种大虾逐渐登上人民群众的餐桌的时候 , 青岛人已经开始吃蛎虾了 。
【年夜饭上的大螃蟹】蛎虾学名鹰爪虾 , 比对虾小得多 , 但口感甜脆 , 据说没有养殖的 , 全部是野生捕捞 , 价格较贵 。
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如果用宏观的观点来看 , 海鲜行业 , 非常接近2、30年前的养猪行业 。 个人养猪户大致相当于渔民+海鲜个体户 , 随着中国人餐桌上海鲜占比越来越高 , 那么 , 海鲜行业的牧原股份、温氏股份在哪里?
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今天和大家聊的 , 是对虾之王 , 国联水产 。
国联水产创建于2001年 , 目前是中国最大的对虾养殖和销售企业 。
需要注意的是 , 2019年 , 国联水产亏损4.7亿 , 2020年受疫情影响 , 营收原地踏步 , 净利润要亏2亿左右 。 业绩预告显示 , 其中主要因素是公司计提存货减值准备 , 预计为20,000万元至27,000万元 。
说实话 , 公司的业绩表现 , 是超出我预期的 。
让我们放眼未来 , 看一下国联水产的布局 。
1、从虾苗到餐桌的对虾产业链
2016年投产工业化养殖 , 巩固对虾龙头地位 。 中游端 , 2018年开工建设新工厂 , 欲在产品加工端的智能化、信息化予以完善 , 实现战略重心由初加工向多元化深加工转移 。 下游端 , 对内公司通分别于2017年、2018年与易果生鲜、永辉超市等的合作深入国内市场 。
2019年 , 中国输美水产品加征的关税由10%上调至25% , 因海外业务规模不小 , 占营收比例一半左右 , 对公司业绩影响比较大 。
2020年 , 公司发力国内市场 , 有所减亏 。
2、被安排的明明白白的股权架构
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背后有永辉超市的参股 , 公司的参控股的子公司经营范围覆盖水产种苗、饲料、养殖、加工、销售及研发 , 完整布局全产业链 。
3、猪肉自由的下一个阶段:海鲜自由
据说财务自由有几个阶段 , 菜市场自由是最初级的财务自由 , 但车厘子自由和猪肉自由是比较难的 。
其实 , 在猪肉自由之后 , 还有更高阶段:海鲜自由 。
星空君曾经看过一份统计材料 , 如今 , 中国人均蔬菜消费量 , 是韩国的两倍 。
这并不是因为中国人种菜的传统技能的影响 , 背后是“菜篮子”工程的辉煌硕果 , 十几年前 , 二十几年前北方人过年也是要囤大白菜的 , 现在基本没有了 。 工业化、规模化、产业化 , 让蔬菜产业高速增长 , 从根本上解决了吃菜问题 。
猪肉行业在迅速向集约化发展 , 下一个行业 , 就是水产(海鲜) 。 根据《中国农业展位报告(2015-2024)》的数据 , 在2024年 , 中国人均水产品消费量将比2018年翻一番 。
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海鲜自由指日可待 。
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