最有效拉新工具之一的砍价功能该怎么设计( 二 )


砍价时间结束后的状态
原型中间的一张 , 也就是到该状态时 , 用户不能再邀请人帮忙砍价了 , 但用户可以按照当前的价格进行支付 , 支付也是有一个时间限制的 , 需要把支付有效时间用倒计时的形式展示出来 。
没有支付的状态
原型右边的一张 , 在砍价活动结束后用户没有在有效时间内支付掉 , 则该条砍价活动关闭 , 用户之前的砍价优惠价格作废 。 若该商品还能继续砍价 , 则用户可以重新发起砍价 , 如果该商品部参加砍价活动了 , 该状态下的“重新发起”按钮变为“商品下架” , 且不能点击进行操作 。
三、平台管理后台原型说明
参与砍价活动的商品也是从总库存借调来使用的 , 所以我们在《首页该放什么内容?-用导购思维做指导》这篇文章里面的逻辑图依然适用(如图4) 。

最有效拉新工具之一的砍价功能该怎么设计
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图4-商品管理逻辑图
砍价商品管理后台我们也分两个小部分讲 , 第一个部分是列表 , 第二个部分是创建砍价商品的页面 , 我们接下来分别看一下:
①砍价商品列表

最有效拉新工具之一的砍价功能该怎么设计
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图5-砍价商品列表原型图
砍价商品列表出来显示商品的信息外 , 需要重点统计几组数据 , 分别是:
发起/帮砍次数
即该商品用户在APP端对该商品发起砍价价的总用户数 , 不去重 , 比如用户A在失败后又继续发起砍价 , 他总共对该商品发起过几次砍价则计算几次 , 也就是统计用户首次点击该砍价商品详情页面“邀请好友帮砍”的次数 。 而“帮砍次数”则是统计该商品帮忙砍价的总用户数 , 也是不去重 。
发起/帮砍人数
这组数据统计的是人次 , 即“发起/帮砍次数”这组数据的去重统计 , 重点是观察参与的人数 , 如果参与人数不多 , 则需要加大活动的宣传 , 避免只有少量用户在玩的情况发生 。
共获新用户数
目的很简单 , 即是统计该商品总共拉来的新用户数 , 可及时调整拉新效果不好的商品 , 对于拉新效果差的商品 , 可在排序上做降低调整 , 不优先显示在页面的上方 , 或者是直接下架掉 。 不占用界面资源和用户注意力 , 我们要强调效用 , 暴露给用户的信息并不是越多越好 , 重要的是有效 。
②砍价商品详情页

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图6-添加砍价商品原型图(共2张)
添加砍价商品时 , 是从平台的总库存借调单个SKU来参与活动 , 需要对单个SKU库存进行设定 , 我们本次砍价的目标价是0元 , 不需要进行额外的设定 。 并且砍价规则已明确 , 是固定的新用户砍100元、老用户砍10元的策略 , 所以后台也无需额外设定 , 看原型图就能看懂逻辑 。
有几个重要的信息我们分别拎出来讲一下:
可砍价时间
即该商品展示在APP端的时间 , 添加完商品后展示时间就按照设定好的区间来展示 , 不到点不显示、到点就隐藏;
砍价设定
管理后台选定的商品是SPU库 , 需要把该SPU库下面的单个SKU分别显示出来 , 比如原型上“95”新的总库存是5个 , 则参与砍价的库存就不能超过5个 , 并且 , 这样做个强调 , 实际上的5个总库存是指5个可用库存 , 因为该SKU可能在别的业务也有库存被占用着 , 比如被新人专享占用的情况 。 另外 , 如果“参与砍价库存”不填写的话 , 则该SKU就不参与砍价活动 。
四、总结
到此 , 一个简单的砍价功能就算讲明白了 。 实际上其他的砍价功能玩法也是在此的基础上衍生出来的 , 比如只有新用户可以参与砍价的玩法、用户帮忙砍价后就生成一条自己的砍价邀请的玩法、砍价的额度看似随机的玩法等 。 但总的来讲 , 逻辑都离不开拉新成本的计算 , 每一个上架来参与砍价活动的商品 , 使命都是拉去到指定数量的新用户 , 否则该商品就是白亏了 , 希望对你有所启发 。