引领数智化转型，大型航母企业靠什么C位出道？当下

当下，一场数字化、智能化的企业“迭代”浪潮正在发生，并与中国经济高质量增长形成共振效应。在这一重要发展拐点上，面向企业和公共组织服务的商业创新平台（BusinessInnovationPlatform ， BIP）将扮演引擎角色，并有望成为越来越多的数智化企业的基础设施和标配。
十四五规划提出，要坚持创新驱动发展，提升企业创新能力，发挥大型企业在数字化、智能化升级中的引领支撑作用。尤其是大数据、云计算、IoT、人工智能等新兴技术应用刚落地，数智化升级还处于初期，没有可参考的成熟路径，行业龙头和大型国企的示范作用和意义不容忽视。
为何要呼吁“大型企业先行”？
【引领数智化转型，大型航母企业靠什么C位出道？】主要有三个因素：
●一是，大型企业业务、组织架构复杂，有更丰富的场景支持，更涉及到供应链重构、产业链上下游，先行实践能带动更多“依附”的中小企业动起来，迅速切换到商业创新的轨道上来。
●二是，更有利于推进平台和技术走向成熟。通过数智技术驱动企业的商业创新，过程中的技术应用、云原生、微服务架构、多中台能力等，都需要沉淀到场景中“锻造” ，增强普适性和成熟度，而大型企业提供了这样的实践机会。
●三是，为中小微企业提供样板，降低试错和技术成本。中小企业往往受限于成本和技术的门槛，在数智化升级的道路上禁不起“折腾” 。大型企业的成功实践，可以让他们少走弯路。
调研机构IDC指出，以技术革新为基础，未来企业的数智化转型，对内要深入到关键的业务流程及企业的管理运营中，对外要延伸到客户触点所在的多样化场景中，以迎接不断发展变化的未来商业生态。
从国内大型企业的SaaS应用情况来看，能够匹配这一需求的服务提供商并不多，主要是因为大型企业往往更倾向“交钥匙”模式， SaaS厂商的平台能力和生态体系能力，以及是否能够覆盖企业管理、业务、技术、合规风控、组织人才多方面需求，是他们选择合作的重要指标。在这方面，长期深耕企业服务产业，在大中型企业市场有着良好客户基础，拥有超过600万客户的用友，具备了先发优势。
用友发布商业创新平台YonBIP
全面支撑企业数智化转型
去年8月，用友推出了用友商业创新平台（YonBIP），其主要面向大型、巨型企业，涵盖企业运营的各个环节，全面支撑企业、产业链与价值网的数字化、智能化协同。与此同时， YonBIP还通过提供低代码开发平台和集成连接平台，来实现企业产、供、销等环节应用的低成本、快速、便捷的应用连接和集成，构筑产业生态。而今， YonBIP已签约了4000多家客户，其中超大型客户如中国海洋石油、中兴、云南白药、南方航空、中兴通讯、中信银行、一汽等，无一不是行业翘楚。

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对层级复杂的大型央企来说，项目管理是一道难题。中国水电拥有水利水电施工总承包特级、市政公用工程总承包一级、房建施工总承包一级、水里行业设计甲级资质，年施工能力超过200亿元，对提质增效的要求不断提高。通过与用友YonBIP合作探索数智化转型升级，中国水电五局打造了涵盖动态建模、应用管理、财务会计、供应链管理、供应商管理、项目管理等十大模块，数据根据业务需求进行关联，加强了对项目投标、合同、过程执行到竣工的管控能力，构建了以进度管理、成本管理为核心的全过程项目平台。
采购数智化同样是大型企业发展的重头戏。经过信息化阶段的迁移，大型企业的采购环节已经从线下“搬”到了线上，并建立了统一电商平台，但下一步继续迭代升级，打通上下供应链，实现社会化应用共享，是其升级的新目标。
大唐电商服务整个大唐集团，采用YonBIP推动电商平台从1.0升级到2.0 ，增加了场景和模块，包括自营模式、支付结算、订单中心、ERP集成、物流查询等，与内部管理系统无缝对接，提升了管控效率，降低了采购成本，资金节约率超过20% 。更值得一提的是，该平台还以开放模式走向了了社会化、共享化。
航天科工防御技术研究实验中心是中国航天科工集团的元器件可靠性中心，承担着复验、筛选，破坏性物理分析、材料理化分析、无损检测等工作，每年的元器件检测数量高达2000余万只。利用用友商业创新平台，研究试验中心有效解决了业务规模大、过程数据繁多、工艺复杂等难题，建立了自动、智能的元器件可靠性试验管理平台，实现了在线化任务委托、自动排产。 2019年试验数字化工作当年，即达成40%的效能提升。