加多宝集团2020年度工作总结暨2021年新春年会：加多宝集团2020年度工作总结

原标题：加多宝集团2020年度工作总结暨2021年新春年会
2月6日，加多宝集团“二次创业·攻坚克难·逆势突围——加多宝集团2020年度工作总结暨2021年新春年会”在北京总部成功召开。全国各地600多名员工通过云端参加大会，加多宝集团董事长王金昌先生、总裁李春林先生、副总裁陈文巨先生、首席财务官靳纪川先生、首席运营官徐伟先生、事业部轮值总经理项永祥先生等核心管理层通过视频会议方式与“加”人们云聚一堂，喜气洋洋，辞旧迎新。

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新春致辞
值此新春佳节之际，加多宝集团董事局主席陈鸿道先生专门发来贺电，代表加多宝集团向全体员工和各界朋友致以新春祝福。充分肯定了加多宝人“直面困难、化危为机” ，实现2020年逆势突围，达成了2019年、2020年公司连续两年大幅度盈利的辉煌战果，同时对2021年加多宝奋发崛起的美好前景给予期待。
加多宝集团董事长王金昌先生发表新春贺辞。回顾了2020年，面对百年不遇之大变局，加多宝集团认真贯彻“改革·奋斗”指导思想，积极践行“奋斗者文化” ，于危机中育新机、在变局中开新局，逆势而上、砥砺前行取得的骄人战绩，对团队的勤勉勇毅、担当笃行给予高度评价。同时勉励大家要围绕“科学把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、加快构建新发展格局”核心理念，真抓实干、担当作为，用创新驱动高质量发展，做新时代企业的领跑人。

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加多宝集团总裁李春林先生向“加”人们致新春贺辞，向在2020年直面危机、迎难而上、奋力拼搏的加多宝全体员工和给予加多宝鼎力支持的合作伙伴及各级政府、媒体朋友致以衷心的感谢和良好祝愿。 2020年，全球遭受了近百年来最严重的经济衰退，集团上下同心，紧紧围绕“开源节流、整合优势资源”战略精神，经营管理不断改革创新；集团持续强化新营销模式落地，积极推进精细化管理，成效显著；企业文化回归效果明显。 2020年，加多宝集团实现逆势成功突围。

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同时，总裁宣布：1、全公司发放的年度绩效奖金，总体规模不低于2019年！2 ，对业绩表现、经营贡献突出的合伙人兑现“合伙人激励” ，经集团严格评定，在去年一级部门负责人和事业部总经理基础上，今年扩展到共有26位大区经理、21位大区策划、7位厂长、105位办事处负责人获得“合伙人激励”资格。总体上合伙人激励标准不低于年度绩效奖金基数。 2020年公司开创性地提出了具有里程碑意义的“加多宝合伙人激励机制”这一重大战略决策，将原来只针对管理层的“红股激励机制”升级为覆盖至一线营销办事处负责人、大区负责人及工厂厂长的“加多宝合伙人激励机制” ，根据业绩，经营贡献分配合伙人激励，让有能力贡献大的管理者拿到在行业内极具竞争力的薪酬收入，真正践行加多宝“奋斗者文化” 。加多宝合伙人激励机制很好的增强了各级管理者薪酬收入在行业的竞争力，让员工真正把加多宝的事业当作自己的事业，推动企业、股东和员工利益最大化。兑现“加多宝合伙人激励机制” ，标志着集团年初提出的“红股激励机制”升级为“合伙人激励机制”的成功落地，是奋斗者文化落地，打破吃大锅饭局面的真正体现。 “合伙人激励机制”的成功落地开创了加多宝历史先河！

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【加多宝集团2020年度工作总结暨2021年新春年会】2021年，是公司实现成功上市的关键之年。总裁从经营目标、数字化与智能化转型升级、高质量发展、精细化管理、人才梯队培养、薪酬改革等方面提出明确要求，并强调集团上下继续保持二次创业、艰苦奋斗的精神，时刻保持危机意识，以创新驱动迎接2021 。
加多宝集团副总裁陈文巨先生也在致辞中，对加多宝人过去一年中所经受的考验和所取得的成绩予以充分肯定，同时为大家带来期许与新春祝福。
工作总结及新年度部署
会上，集团首席财务官靳纪川先生、首席运营官徐伟先生对公司经营情况进行分享。既有2020年度成绩的充分肯定，也一针见血地指出运营工作的不足，清晰提出了2021年改进及努力方向。