又一中国“鞋王”诞生!9000家店卖1亿双 只因常喊“清仓大甩卖”
从2003年淘宝奠定电商行业在销售市场的霸主位置开始 , 就注定了电商行业和实体销售将迎来一场大战 。 跟着各种购物网站和平台的泛起 , 传统实体销售明显受到 , 影响 , 电商平台也崛起一大波互联网品牌 , 去抢占传统渠道的生意 。
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女鞋品牌一直是实体业中的“香饽饽” , 但自从市场被电商行业瓜分后 , 不少女鞋品牌都开始大规模封闭分店 , 淡去人们的视野 。
例如前几年备受女性消费者青睐的达芙妮 , 终极仍是不堪电商行业的冲击 , 门店封闭数目更是超过6000多家 , 如今只剩下200多家店了 。
然而当所有人都认为实体行业无法复生的时候 , 在实体行业中忽然闯出一匹黑马 , 并以一己之力扭转女鞋实体销售局面 。
这家女鞋品牌就叫大东 , 相信不少人对这个品牌都有所耳闻 , 究竟几乎每条繁华街道都能看到这些女鞋门店的身影 。
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早前 , 大东不外是一家破旧的私家制鞋作坊 , 但就是这间破旧的作坊造就了现如今的女鞋新王 。 浙江是海内有名的制鞋出产地 , 可以过市面上80%的女鞋都是来自于浙江 。
在20世纪90年代 , 陈光敏听说做鞋非常赚钱 , 于是这位不到20岁的年青小伙开始跟随师父学习做鞋 。 不外在把握做鞋手艺后 , 他并未投身到制鞋岗位中 , 反而是和家中的亲戚一同经营养蜂生意 。
养蜂生意需要接触不同的客户 , 这也让他在这一过程中琢磨出了自己的生意经 , 在一次偶尔的机会下陈光敏敏锐地察觉到了女鞋在市场的商机 。
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浙江这座制鞋大省 , 固然拥有许多具备实力的制鞋企业 , 但这些企业的制鞋业务都以男鞋为主 , 能够形成品牌的女鞋在当时更是寥寥无几 。
陈光敏成为女鞋的市场需求远比男鞋大 , 在如斯庞大的市场需求下 , 制造女鞋肯定比男鞋效益更好 , 于是他应机立断在自己的老家院子里 , 支棱起了一家制鞋的小作坊 。
1995年 , 富贵鸟推出的男士套包鞋点燃市场 , 很多门店都泛起断货的情况 。 陈光敏突发奇想 , 何不将这款套包鞋改为女款 , 说不定也会受到女性消费者的喜欢呢?结果 , 正如陈光敏所想 , 在推出女款套包鞋后 , 这家小作坊的订单源源不断 , 陈光敏也就此赚取了人生的第一桶金 , 并建立了属于自己的鞋厂取名大东 。
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在大东成立初期 , 陈光敏就找准了大东的发展定位--性价比和周期快 。 为了能够让大东快速抢占女鞋市场 , 大东凭借低价策略打败了不少国产女鞋品牌 。
为什么大东的女鞋售价如斯便宜 , 有些鞋款换季更是泛起19元甩卖的字样呢?
为了在节省成本投入的情况下保证质量 , 大东从出产到销售是没有代理商的 , 因此中间是没有任何复杂环节的 , 节省了不少本钱 , 消费者购买得手的鞋子也就是俗称的“工厂价” 。
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此外 , 为了减少积存的女鞋库存和过期的款式 , 大东线上和线下渠道同一甩卖 , 更有不少款式售价只需19元 。
另外 , 大东在整个女鞋的周期上堪称“神速” , 从设计到门店售卖整个周期均匀保持在14天左右 , 所以大东的款式更迭速度非常快 , 女性消费者每次光临大东门店都能发现新的款式 , 这极大度晋升了大东的销量 。
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现如今 , 大东在全国各地分店已经超过9000多家 , 并且还在不断扩张 , 凭借性价比和周期快两大策略 , 大东的年营收已经突破50亿元 , 称中国女鞋新王当之无愧 。
结尾
【又一中国“鞋王”诞生!9000家店卖1亿双 只因常喊“清仓大甩卖”】都说:女人的钱最好赚 , 大东通过模式立异 , 打败了达芙妮等许多知名品牌 , 博得了许多女性用户的青睐 , 那么你以为这种薄利多销模式 , 适合各种门店经营采用吗?
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