大众日报整版刊发报道，九女峰乡村振兴项目引起山乡巨变( 三 ) 编者按：2月1日

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大国企成了领头羊
鲁商乡村发展集团秉承“服务山东大局服务人民大众”国企使命，与泰安市岱岳区政府签订协议，计划斥资20亿元，聚集资源要素，聚焦田园文旅、康养度假、高效农业“三大核心产业” ，在道朗镇集中连片的19个村打造九女峰片区乡村振兴齐鲁样板项目。
“绿水青山就是金山银山”是产业富农的发展标尺。九女峰按照尊重自然规律、尊重农民意愿、尊重乡情民俗的规划原则，聚焦田园文旅、康养度假、高效农业三大核心产业，构建“一轴、一带、两心、两区、三组团、多节点”的空间发展格局。按照“逆城市化”思路打造生态休闲游、乡村体验游、养生度假游等旅游产品，打造“山乡如画”“乡村味道”“向往的生活”“回归自然”等梦一样的生活场景，打造鲁商乡村振兴赋能平台。
实施乡村振兴战略，既要抓“人”和“地” ，还要抓住“钱”和“产业” ，构建要素自由流动、资源高效配置的运行机制。在泰安市及岱岳区党委、政府的领导协调下，鲁商乡村发展集团与有关部门分工协作，集中用力，重点突破。政府部门重点统筹各种资金、资源，项目公司重点发挥好产业和运营能力，共同建设好九女峰这片好山好水。目前，九女峰片区已引入扶贫资金、国家农村综合性试点试验改革资金、环境综合治理资金、水利设施建设等各类项目资金，做到“多个渠道进水、一个龙头出水” 。其中，政府资金主要投入基础设施建设，国有资本主要投入到产业项目上。例如：连续几年，岱岳区持续投入九女峰片区各项资金1.2亿元；鲁商乡村发展集团利用里峪村、八楼村、东西门村国家农村综合性试点试验改革资金2346万元，采取代建代营的方式建设九女峰综合服务中心，形成资产归3个村，由九女峰公司运营20年，平均每年可以为3个村增收70余万元，村集体收入有了长期保障。
“要把九女峰做成一个大的蓄能和赋能平台，所谓蓄能就是接受各个端口资金、政策、智力、产业、创新、大数据等要素的输入汇聚，实现资源保有量的最大化；所谓赋能就是对各个村进行高起点规划设计、优质产业植入、先进运营体系等落地项目支持，实现资源价值的最大化。 ”于在武说， “九女峰不仅仅是乡村振兴的阵地，还是多行业多业态的实践培育基地。 ”
目前，九女峰已培育的民营资本项目有茶溪谷、猪猪农场、草莓王国等，在未来的合作中，片区打造将会走共享与赋能同步、紧密合作与松散合作并轨的路子，逐步形成良性互动的产业闭环。
鲁商乡村发展集团在产业导入过程中，践行“六进村六能七变”乡村振兴发展模式。通过银座幼儿园进村、福瑞达健康养老进村、智慧零售进村、精品旅游进村、职业学校进村和国家农产品中心进村，打造能吃、能住、能玩、能购、能让群众富起来、能让村集体有收入的发展模式，实现农村变景区、农民变股民、农舍变客舍、劳动变体验、劳力变人才、资源变资本、产品变商品的目标，促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足。
文旅康养网红项目建起来了。目前，九女峰片区已建设完成山东省乡村振兴研究院、“故乡的云”民宿、九女峰书房、“故乡的月”、八楼氧心谷民宿、户外越野赛道、拓展中心等项目，申报了九女峰国家级山地户外运动主题公园。下一步，将引入更多平台，盘活沉睡资源，引进滑翔伞、三角翼、徒步、自行车、摩托车特训等全民健身项目。聘请林业、动物专家，展开区域普查，把九女峰打造成生态公园和生态博物馆，做一个没有院墙的生态博物馆，让城市孩子来农村体验、研学。
产业兴则农民富，村集体、企业以及村民实现三方互惠共赢。资源变资产、资金变股金、农民变股民，通过不断创新增收模式、强化利益联结，形成企业有活力、集体有收益、群众得实惠的生动格局。 2020年，片区19个村人均可支配收入18600元，比2017年可支配收入15006元增长24%；片区19个村实现村集体收入262.13万元，比2017年160.31万元增收101.82万元，增长63.5% 。农民的居住环境改善了，天然气通过来了，生活更便捷了，污水处理系统通过来了，村居更美了。
山东省乡村振兴齐鲁样板研究院建起来了，乡村振兴有了阵地和智慧支撑。研究院以“立足乡村、服务三农、助力振兴”为宗旨，形成政策解读、战略研究、策划规划、品牌塑造、项目申报等能力，可同时满足600人交流学习。制定国内首个国有企业乡村振兴战略规划，策划研判十余个乡村振兴项目，申报多个重大课题，开展十余期峰会论坛，整合50多位高端智库专家，并与中国社会科学院、复旦大学马克思主义学院、浙江大学、山东农业大学、广东客天下、田园东方、袁家村等形成深度战略合作关系。