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新年伊始 , 万象更新 。 2021年1月2日 , 新形势下大唐地产企业文化大跨越进化研讨会在厦门惠和书院召开 , 集团董事长吴迪及经营班子、集团各部门及地区公司干部代表出席会议 , 集团特聘专家叶美萍等应邀莅临会场指导 , 与会人员共计50余人 。 群贤毕至 , 以文化进化大研讨揭开新年序幕 , 为集团新征程跨越统一认识、锻造新文化打下了坚实的思想基础 。
本次大会由吴董亲自部署和指导 , 在吴董高屋建瓴的设计下 , 研讨会共分为破冰、自省、外鉴、重器、总结五个阶段 , 包含四个文化主题研讨环节 , 并建立小组比拼、及时晾晒、个人业绩与团队业绩挂钩、评比结果“271”强制分布并与个人年终绩效直接挂钩等机制 , 营造激烈的竞争氛围 , 让新文化理念贯穿始终 , 入脑入心 。
研讨会持续12个小时 , 首先以企业文化小游戏点燃比拼气氛;紧接着 , 吴董作重要讲话 , 指出:一、在大唐地产上市、福信党总支升级为党委以及销售指标完成更有信心的新背景下 , 需要用新形式、新办法探讨出大家认同、在业务实践中有效的新的组织文化;二、企业文化必须要是核心团队的文化 , 要有共同的使命感、价值观 , 共同建设、共同创造、共同践行、共同砥砺 , 要依靠强大、鲜明、开放的企业文化来实现战略目标;三、希望通过会议规则的设置让大家认识到 , 在资本市场环境下 , 要时刻有忧患意识、危机意识 , 通过文化建设研讨 , 尽快补足基本能力素质要求 。 随后 , 上海总部先遣队代表席常建分享上海快节奏、高压力、强危机感的工作启发;陈和、占威、杨静、石鹏飞、罗小平等五位地区公司总经理立足各自发展阶段和特点 , 分享优秀企业文化实践;陈丽容开展阿里企业文化课程转训 , 分享阿里企业文化理念和落地方式;邱香华做集团绩效文化分析 , 指出现存绩效文化的优点和不足;张海涵、许若铦、吴明祥等三位干部代表结合个人职业经历 , 分享标杆房企的优秀企业文化实践 , “他山之石可以攻玉”;此外 , “传承哪些优秀文化、扬弃哪些文化、增加哪些文化”、“核心团队文化有何特点?如何进化?”、“绩效文化如何进化?”等文化议题的研讨汇报轮番上演 。 大会议程紧张 , 内容丰富 , 分享与研讨穿插进行 , 主题逐步深入 , 现场气氛也迅速升温 。 晚上7点 , 大会进入最后一轮研讨 , 各组成绩差距已逐渐拉开 , 竞争进入白热化阶段 , 研讨以“新形势下我们要倡导的新文化及其内涵”为主题 , 各组自觉缩短了晚饭和休息时间 , 提前回到会场展开讨论 。 为了夺取小组胜利 , 各组在汇报环节更是你争我赶 , 郝总、米总等领导也纷纷代表小组“出战” , 会议现场成为了别开生面的“脱口秀”竞赛 , 高潮迭起 , 掌声经久不息 。 随后 , 大会进入新文化投票环节 , “以客户为中心”、“以奋斗者为本”、“极致文化”等获票最高 , 在一整天的激烈研讨和竞赛中 , 这些新文化理念逐渐成为了参会人员的共识 。
大会最后 , 吴董发表重要讲话 。 吴董首先肯定了本次研讨会取得的成果:会议筹备团队的辛勤付出和极致拼搏 , 分享者的积极认真和与大唐共成长的意愿 , 参会者的全情投入、自我突破 , 令人感动;现场的热烈气氛 , 达成的文化共识 , 以及主要团队共同践行和创造文化的信念 , 令人欣喜 , 让会议充满了力量 , 大唐地产将更有能力和信心挑战未来!同时 , 针对研讨和汇报成果 , 吴董指出:一、公司的持续发展和组织的进化必须依靠集体的力量;二、要对标阿里的要求 , 与时俱进地促进企业文化和经营理念的跨越进化 , 以适应产业和现代社会的发展要求;三、限期补齐短板 , 全面提升从头部、腰部到腿部的素质能力 , 头部要定战略造土壤断事用人 , 腰部要懂战略搭班子做导演 , 腿部要会招人开人建团队拿结果;四、领导团队要换思想、换作风 , 把会议的良好状态保持下去 , 跟上整体步伐 , 踏上新征程 , 实现“四新三化” 。
此次大会成果丰硕 , 氛围热烈 , 参会人员积极开展头脑风暴 , 认真思考 , 真情流露 , 为企业文化的跨越进化提供了许多真知灼见和丰富生动的故事案例 , 在激烈的思想碰撞中 , 实现了自我升华和突破 , 达成了文化共识 , 展现了团队的力量 , 也用实际行动表明了共同践行新文化的决心 。 在2021年的第二天 , 集团主要领导干部队伍统一了思想 , 用集体智慧凝练出新文化理念 , 共同迈出新征程跨越的一大步!分页标题#e#
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图1/5
吴董讲话
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图2/5
研讨会现场
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图3/5
小组代表上台汇报
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图4/5
与会人员会场合影
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图4/5
与会人员合影
【新浪证券|新形势下企业文化大跨越进化研讨共识会圆满召开】责任编辑:谭艳
来源:(未知)
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标题:新浪证券|新形势下企业文化大跨越进化研讨共识会圆满召开