张天佐：农民合作社如何领办公司( 二 ) 农夫合作社如何领办公司张天

——管理结构
合作社管理结构。合作社组建了成员代表委员会、理事会，反映成员的发展需求。成员代表委员会共有代表105名，其中90名代表是从合作社6800多个成员中选出， 15名代表是从2.89万个公司雇员中选出。成员代表委员会是合作社的最高权力机构，研究决定合作社的重大事项。理事会成员由成员代表委员会选举产生，共11名理事，其中9名是合作社成员代表， 2名是独立代表。理事会代表合作社及其6800多名成员、2.89万名公司员工，监督管理集团公司的运营。
公司管理结构。公司设立了董事会、提名及薪酬委员会、审计委员会负责公司的经营治理。其中，董事会成员来自于合作社的成员代表，还有集团公司的雇员代表，以及专业职员。董事会负责公司的经营决议计划。

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——利润分配
第一，皇冠集团公司是皇冠合作社利润的主要创造者。公司主要从事产业链下端加工、销售等业务，可以获得更高的产品附加值。目前，皇冠集团公司形成了冷鲜肉、加工食物和肠衣三大类业务，拥有10家子公司，在全球有24家工厂。 2018年，皇冠团体销售收入610亿丹麦克朗（约合600亿人民币），加工生猪2300万头、牛90万头，其中猪肉有30%销往国外市场。

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第二，皇冠合作社与皇冠集团公司是利益共同体。
产品交售方面：皇冠合作社制定章程，划定合作社成员必需将所有的产品交售给集团公司，集团公司必需收购合作社成员的产品。
利益返还方面：皇冠集团公司采取两步法，向合作社成员返还盈余。
第一步，皇冠集团公司先确定一个利润率，然后结合市场行情，每周调整收购价格，并以此收购合作社成员交售的产品。
第二步，根据年度经营情况，将高于团体利润率部门的利润，按照交易量（额）比例返还合作社成员。
【张天佐：农民合作社如何领办公司】（作者系农业农村部农村合作经济指导司司长）