中国食品产业分析师朱丹蓬分析认为 , 沙县小吃的运营模式 , 虽在数年前就努力朝着规范化、专业化、品牌化、资本化以及规模化的战略方向发展 , 并进行布局 , 但一直以来并没有真正实现落地 。 曾经有过一些战略合作伙伴 , 但因为资金链问题而最终搁浅 。
而当前与惠发食品的合作 , 更多的应该是在整个产品端和渠道端进行 。 至于在整个供应链以及在整个品牌运营、渠道拓展 , 以及在标准化、规范化、品牌化、资本化、规模化的发展 , 可以给这个沙县小吃赋能 。 但因为沙县小吃的门店非常多 , 参差不齐 , 所以来说它整合起来的 , 这个难度是非常非常大的 。
他认为 , 沙县小吃作为一个地方品牌 , 它在全国的这个影响力是有的 , 但是就其整体所处的发展阶段而言 , 还处于非常低端的运营阶段 。 虽然有些店主愿意走专业化、规范化、品牌化道路 , 但也有很多门店老板不愿意参与 。
而此次与民企惠发食品的合作 , 期待其将规范的渠道和正规的品牌影响力植入 , 从而实现沙县小吃商业模式的整体升级 。
作者:■本报采访人员孙永剑
来源: 中华工商时报
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