77家万达酒店,他以200亿“捡漏”吞下以为大赚,今负债3000亿

文:栎祐
众所周知的是 , 在央行紧缩的调控政策下 , 著名的万达集团两年前就开始了“抛售”措施 。 不仅不仅是海外的在众多项目紧急出售 , 国内优秀项目更是雪上加霜 。 不出所料 , 万达正式开始向轻资产转型 。 在今年发布的最新胡润报告中 , 连续几年蝉联中国首富的王健林以1190亿元的净资产位列中国富豪榜第14位 , 与去年相比下降了5位 。

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77家万达酒店,他以200亿“捡漏”吞下以为大赚,今负债3000亿】在大佬手里捡到大便宜?
曾经曝光率非常高的王健林 , 和风光无限的万达集团 。 现在关于他们的消息是少之又少 。 当万达出售公司的13个文化旅游项目和77家酒店业务时 , 融创集团和富力集团低价接手了这些资产 , 可谓是笑得合不拢嘴 。
融创集团以199亿的价格收购了万达13个文旅项目 , 与之前融创集团收购酒店资产价格相比 , 直接便宜了100多亿 。 富力集团在收购了这77家酒店后 , 规模已超过100家 , 将成为世界上最大的酒店运营商之一 。

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据当时不少金融专业人士分析 , 以这个价格收购77家酒店可以说是打了6折 。 也就是说 , 每家酒店平均花费不到3亿元 。 这不是很划算吗?
让富力完全没有想到的是 , 房地产行业是不可预测的 。 随着房地产市场在过去两年中的下滑 , 整个市场迅速降温 。 此时 , 富力集团才意识到当时的选择并不明智 。 相反 , 可以看出王健林和孙宏斌是多么聪明 。

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在收购时 , 融创集团的孙宏斌曾报出335亿多元的高价 , 但最终被富力集团的李思廉低价收购 。 被收购的酒店集团共有23202间客房 , 还有不少位于市中心的豪华酒店 。 就价值而言 , 富力集团可以说是从曾经的竞争对手万达手中接过了一笔“大便宜买卖” 。 富力集团不仅大赚一笔 , 还跻身于全球最大的酒店运营商行列 。
富力集团接手酒店后
富力集团曾经以为能赚大钱 , 现在却有点哭笑不得 。 在接手万达酒店项目后 , 富力在各方面都无法超越万达 。 在2018年以来 , 中国整体经济呈现下降趋势 , 酒店入住率较低 , 富力集团财务负担加重 , 更糟糕的是 , 富力的业绩表现并不理想 。

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值得注意的是 , 近两年来 , 富力集团的融资总额达到了26倍 。 加上富力集团2019年发行的债券 , 富力的总债务远远超过3000亿 。 如此巨额的债务让人们担心富力集团的未来 。 因此 , 不少业内人士表示 , 富力集团已走上拆东墙补西墙、以新债还旧债的道路 。
需要知道的是 , 一家公司持续发行债券 , 自然是因为缺钱 , 而富力集团缺钱的根本原因不仅是盲目扩张导致债务积累 , 更是因为富力的收入增加了 , 但利润却在下降 , 这就好比是增收不增利 。 根据富力集团发布的2018年财务报告 , 公司共有89家酒店在运营 , 其中富力集团旗下酒店只有十余家 , 其中大部分来自公司收购的万达酒店 。 2018年 , 富力酒店业务收入仅为70.3亿元 , 同比增长195.38% 。

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酒店业务总量看似翻了几番 , 但总收入却只翻了一番 。 显然 , 这样的表现不忍直视 。 更严重的是 , 富力集团酒店业务的亏损仍在急剧增长 , 从2017年的亏损1.46亿元增加到4.59亿元 , 增长214% 。 富力集团的酒店业务已经连续6年亏损 。 由此可见 , 虽然规模有所增加 , 但酒店业务已成为富力集团的软肋 , 公司净利润不断受到影响 。
据相关人士分析 , 富力集团亏损增加的主要原因是 , 接手万达酒店后 , 富力的营销推广未能及时跟进 , 自身经营能力不足 , 导致酒店经营亏损增加 。 富力集团始终无法摆脱这种鸡肋 , 因为酒店作为一项重资产 , 投资成本高 , 回收期长 , 很难找到愿意接手的公司 。 再加上今年以来国家对房地产业的“三条红线”政策 , 富力地产不幸踩中了这条红线 。 虽然富力地产前9个月销售额达到866亿元 , 但仍无法承受债务 。 此时的李思廉后悔已经太晚了 , 而不得不佩服孙宏斌的远见卓识 。

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