打造“C+B”长IP 运营激活内容生态一个内容生态

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一个内容生态，如何持续突破流量的天花板？
生态中的创作者，如何可以快速完成从素人到达人的进阶？
用户，如何才能获得丰富、多样的内容？
品牌主、商家，如何以较低成本获得最精准的商业投放效果？
一个话题带动全网科技创作者的热情， 60多个百万粉账号参与，品牌商与达人定制内容给用户花样“种草” ，一共产生超过5000条原创内容，实现超18亿播放量……
这是巨量引擎（字节跳动营销服务品牌）与抖音举办的科技领域“创梦”大赛成绩，在其中，创作者有了收益和影响力，用户看到了好内容，商家也收获了曝光度。其不仅是一场线上运营活动，也在给行业探索一个可借鉴的内容生态运营打法。
激活生态，提升流量价值
近两年，抖音呈爆发式增长，目前日活用户已经超过6亿，这样的成功一方面是因为短视频、直播的风口，但更重要的是其擅长运营。
运营好一个内容生态，流量是基础，激活生态上的各个角色、给他们提供最佳的发展环境，每一个角色都可以在这里吸取养分，不断生长，这才是生态长期存在并发展的底层逻辑。
内容生态的运营，首先要明确：对于创作者而言，内容即产品；对于用户而言，内容即服务；而于商家而言，内容即商品。生态，一方面是要获取流量，另一方面就是要通过运营让流量产生更大的价值，满足用户、创作者、商家各方的需求。也就是说一方面做大，一方面做深。
我们以创梦大赛为例，巨量引擎立足商业视角以共创类大赛形式快速卷入各方资源，向C端满足个人用户对内容多样化的需求，向B端输出更多可商业化的选择， “C+B”端协同发展，激活垂类内容生态。

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创作者在抖音上持续生产内容，创作者足够多、活跃度够高，他们生产的内容也就越多，用户需求也会被满足，继而发现、挖掘更多的需求。同时， C端的内容浓度够高，也更有助于商家以更加灵活多样的方式进行商业化操作。
垂类内容浓度提升，吸引消费行为迁移
从科技创梦大赛的结果来看，最明显的结果就是形成平台用户消费行为的迁移。
@42号星球创作的《如果70亿人同时起跳》视频获得了超过4000万的点击， @老贺的科技创作的《苹果手机最可怕的功能》点击超过2000万， @科技公元的《神奇药水补好牙》也是近2000万的点击。以前这类科普类的视频并不是抖音最鲜明的特色，而通过这次大赛产生了很多有趣的内容，一些喜爱科技类内容的用户在抖音平台上可以看到更多自己喜爱的内容。

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在外界看来，抖音平台的用户更年轻、更时尚，娱乐、美食、旅游、美妆更是抖音用户喜爱的内容。而通过这次大赛，科技类内容集中爆发，让用户对抖音有了新的认知。
一个平台内容足够丰富，用户的需求才会被更彻底地挖掘出来。可能有些用户本来不知道自己喜欢数码类、航空航天等内容，但抖音会根据用户不经意间的浏览行为沉淀推荐给他，他就发现“这个很有趣”、“原来我也很喜欢这个东西” ，不知不觉就会形成新的消费行为的迁移，在抖音上养成看科技类内容的习惯。
通过足量的科技内容的生产、消费以后，就会培养一个比较泛的用户内容消费习惯。以前大家上抖音，更多的是来娱乐。通过大赛，则能让科技内容慢慢影响到最普遍的用户，让用户觉得“上抖音也可以看一些有用的知识类内容” ，不仅能让平台内容更加丰富多元化，而且有助于提升整个抖音的品牌价值。

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持续1个月的科技创梦大赛，一共形成超5000条原创内容，超18亿播放量，通过IP打造，短时间内一批优质的内容和达人涌现出来，强化了平台科技类内容的标签，也形成了用户的迁移。
扶持创作者，全链增值

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一个内容生态，创作者是最核心的要素。今天，创意的生产方式和组织方式都在发生变化，进入了内容共创的“大创意时代” 。以前，内容的生产是需要专业的内容生产者，而今天已经到了人人都是创作者的时代，但是并非人人都能成为成功的创作者。