直播第二春,YY直播凭什么穿越周期?

YY2020年度盛典在1月16日举办 , 盛典当天百度App给予了开屏曝光和全量Push , 这从侧面反映出二者的融合进程 。 距离百度宣布收购YY直播 , 正好过去了两个月 。 36亿美元的收购价格 , 让很多人开始重新看待直播的价值 。 这并不是直播的第一波热潮 。
从2016年“千播大战”到2020年直播带货潮流涌动 , 无数直播平台在大浪淘沙中起起落落 , 但YY直播从PC端秀场直播一直到移动互联网直播今天 , 穿越了十年直播周期 , 成为赢在最后的平台之一 。
十年来 , YY直播上进行了3.7亿场直播 , 观看总人次超过1540亿 , 主播和合作伙伴分成近300亿元 。 稳定繁荣的生态 , 不仅让YY穿越了一个又一个的跌宕起伏 , 也反映出直播经济的不断繁荣 。

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YY直播“播种”
YY直播的发展历程 , 可以说是一部直播行业的发展史 。 从2011年以音乐等娱乐内容为主 , 到后来逐步形成音乐、舞蹈、脱口秀、喊麦、户外五大品类 , 再到现在向网红、明星、颜值、体育、旅游等品类扩张 , 我们可以从YY直播的演进过程 , 看到直播从娱乐开始逐步融入人们生活的过程 。
从这里 , 我们大概可以看出几个方面的变化 。
一是直播的人的变化 。 从最早的单一网络主播 , 发展到了现在的素人、主播、网红、明星 , 人人都能当主播 。
另一方面则是内容的变化 。 从最早的唱跳秀场 , 到现在全面覆盖社会生活的各个领域 , 直播逐渐从一种娱乐形式变成一个链接的通路 , 让更多的人和内容与粉丝相连 。 直播的商业模型也越来越丰富 , 给更多有才华的人和有价值的领域带来了勃勃生机 。
YY在直播领域做出的贡献是非常巨大的 。 这里面有几个很关键的点 。
首先是行业的基础设施建设 。 直播行业的公会制度和虚拟礼物打赏分成的商业模式 , 都是YY直播创立的 , 并且一直沿用到今天 。
其次是行业生态的充实 。 行业里很多大公会和大主播 , 都是从YY直播上成长起来的 。 随着行业的发展 , 这些公会和主播也成了“种子” , 遍地开花 。
再次是行业的普及和教育 。 标志性公司会让公众对一个行业建立明确认知 。 2012年YY登陆美股 , 成为一家公众公司 。 随后连续公布的亮眼财报 , 更能意识到直播具有广阔的前景 。 如果不是这样 , 即使有移动互联网和资本驱动 , 后来也不一定会有“千播大战”的热闹局面 。
从生意到产业之变
十年来红过的直播平台很多 。 YY直播出现前 , 9158和六间房已经是初具规模的直播平台 。 2016年到2017年 , 更是又数百家直播平台“你方唱罢我登场” 。 但短短三年 , 喧嚣的场面就一去不返 。
中国互联网任何一个行业都不缺玩家 , 我们看到了太多起起落落 , 很多企业红个三五年 , 就不免陷入衰退 。 关键问题还是 , 为什么YY直播能顶住历次行业的变局 。 这一点我想大概是这十年来行业最值得深究的问题 。
在我看来 , YY直播最大的价值 , 在于让直播行业从一门生意升级到一个产业 。 在这个过程中 , YY直播作为行业生态的奠基者 , 最大限度的享受了行业发展的红利 。
直播第二春,YY直播凭什么穿越周期?】任何一个成熟的行业 , 都有科学和严格的分工 。 很多人希望“没有中间商赚差价” , 但很多时候却少不了“中间商” 。 公会其实就是主播和平台之间的“中间商” 。 在商业实践中 , 我们不能只看到它分走了利润 , 也要看到它对管理和效率的作用 。
正是“主播—公会—平台”的结构 , 保证了主播运营的稳定性以及平台管理的便捷性 。 如果用MCN的形态来参考 , 那就是MCN出现 , 颠覆了过往网红到平台的连接模型 , 这种中间管理环节的出现 , 都会提升多方效率并且保持业态稳定 。
公会奠定了直播行业专业化和职业化的根基 。 相对于主播个人 , 公会以更加组织化的方式运营 , 对行业的正规化和规模化都有推动 。 相对于主播个人 , 公会会有更加长远的发展规划和实现路径 , 会有更强的抗风险能力和博弈能力 。 这些都有助于行业的稳定和长期发展 。
甚至可以说 , 正是公会制度让直播行业形成了生态 , 有了产业链 。 以YY直播为例 。 2010年YY直播上就出现了第一批公会 。 十年来它合作的公会有15000多个 , 签约星级主播150多万人 。 这相当于 , 在YY直播的产业链上有15000多家合作企业和150多万个就业岗位 。 这些公会又有自己的产业链 , 比如直播设备、主播包装、营销推广等等 。 这样一来 , 直播的产业链就越来越壮大 。