15年时间,逆袭成第一!超越国外巨头的,为什么是它?( 三 )
因此IDo一直密切关注新用户的消费心理和需求变化 , 并基于此做出持续的创新 。
女性意识和女性消费力的崛起 , 就是一大趋势 。 根据2020年国际铂金协会所做调查显示 , 近两年内买过珠宝的消费者中 , 大约有50%的人有过至少一次自己买给自己的经历 。 按性别来看 , 女性群体中有大约73%的人曾给自己买珠宝 , 男性群体的比例是37% 。
所以在产品上 , IDo从钻戒品类出发 , 推出了其他细分珠宝品类 , 如情书系列、心动系列、纪念日系列等等 , 拓展到全线情感领域 , 且产品涉及戒指、项链、手镯等饰品 , 满足了不同场景的珠宝消费需求 。 最终结果就是 , IDo在稳固情侣婚恋的传统业务的同时 , 还承接了崛起中的悦己型消费 , 市场份额也因此持续增长 。
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在渠道上 , 以绝对的门店数量 , 保证用户体验的便捷性 , 同时注重精细化运营 , 在颜值即正义的今天 , IDo屡次携手不同艺术大师打造艺术空间 , 以艺术赋能商业 , 通过极具视觉冲击力的店面 , 引领年轻人审美 , 提升用户体验 , 加速了潜在用户转化 。 例如位于北京中关村和蓝色港湾的两家IDo珠宝艺术空间 , 很受年轻人欢迎 , 每天都有不少人拍照打卡——IDo在通过艺术 , 获得用户对品牌的初步认可 。
据悉 , IDo还将在武汉推出珠宝艺术空间 , 把“艺术+商业”的新型消费体验首次推广到华中地区 。
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位于北京蓝色港湾的IDo珠宝艺术空间
在营销上 , 则是在拉近与年轻人距离的前提下 , 传达品牌理念 , 加强认知 , 包括请来马思纯做艺术代言人 , 在三亚举办“未来Upcoming跨年电音节” , 无不如此 。
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IDo跨年电音节
除了以上肉眼可见的提升动作 , IDo在“内功”方面同样颇下功夫 , 那就是数字化 。
例如强大的SAP系统和总部高效集中的管理 , 最大程度保障了店面物流速度和存货周转率 , 也有利于高度统一品牌形象 , 确保店面体验感 。
以及强化线下实体店电子交互体验 , 顾客评价系统 , 跟进顾客满意度 , 完成大数据收集;同时以提升“线上和线下”服务为重点 , 最终实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通 , 向顾客提供跨渠道多触点、无缝一体化体验和服务 。
所有这些 , 是为了确保用户从接触品牌到产品的全流程 , 都能有极佳的用户体验 。
看似一锤子买卖 , 背后牵扯着千头万绪 , 任何行业都是如此 。 而这千头万绪都应该指向同一个起点:用户 。
不论做什么 , 以用户为导向 , 为用户创造更多价值 , 才能走得更远 。
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