金融八卦女|苏宁还债,全都靠卖?


随着前两年发行的债券、票据陆续到期 , 苏宁电器即将迎来偿债高峰 :1300多亿元将在一年内到期 。
文|麦可
来源| 大摩财经 (ID:damofinance)
本文经授权转载
· · ·

金融八卦女|苏宁还债,全都靠卖?
本文插图
1.
/苏宁电器有息债务达1800亿/
零售巨头苏宁的债务问题正引起越来越多的关注 。
江苏富豪张近东控制的苏宁集团以零售为主业 , 地产、金融为两翼 , 同时涉足文化、体育、投资等多元化产业 。 中国民营企业500强中 , 苏宁集团今年稳居第二 。 福布斯2020年中国富豪榜中 , 现年57岁的张近东以548.5亿元财富位居第56位 。
但这两年 , 资产质量下行周期中 , 大型民企乃至国企债务“爆雷”事件频发 , “大而不能倒”的债投信仰已然破灭 。 即使是苏宁集团 , 也面临市场投资人信心的动摇 。
最近 , 包括“18苏宁01”、“18苏宁02”、“18苏宁03”、“18苏宁04”、“18苏宁05”在内的多只苏宁易购债券出现连续阴跌 。 市场担忧 , 苏宁电器在没有收回给恒大的200亿战投款后 , 苏宁系的偿债能力存在压力 。
彭博汇总的数据显示 , 苏宁电器和子公司苏宁易购在未来半年多的时间里面临合计逾300亿元的债券到期和回售压力 。 公开信息显示 , 苏宁电器今年12月有一笔“15苏宁01”的90亿元余额私募债到期 , 明年约有200亿元规模的债券和票据到期(另有一笔3亿美元债在2021年9月到期) , 上市公司苏宁易购在2021年也有百亿规模债券到期或面临回售 。
就在11月10日 , 苏宁易购发行的15亿元规模、2021年11月16日到期的债券“18苏宁06”迎来回售 , 绝大多数持有人(14.74亿元)选择提前拿回本金 。 苏宁易购足额支付后称:公司现金流充沛 , 经营稳健健康 。
11月12日晚 , 苏宁易购发布公告称 , 使用10亿元自有资金对公司发行的债券18苏宁01、18苏宁02、18苏宁03、18苏宁04、18苏宁05、18苏宁06、18苏宁07进行购回 。
公告显示 , 苏宁易购此次使用自有资金进行债券购回 , 旨在增强投资者信心 , 促进公司的长期稳定发展 。 同时 , 本次购回方案还将降低公司负债率及财务费用支出 。
不过 , 大摩财经获得的苏宁易购母公司苏宁电器2020年中报显示 , 苏宁电器的零售主业不振 , 商业地产业务风险加大 , 经营现金流净额持续为负 , 有息债务持续攀升 , 各项偿债指标持续下滑 。
截至2020年6月末 , 苏宁电器总债务约3000亿元 , 有息债务近1800亿元 , 其中短债占比高达76% , 即迎来了偿债高峰期 。 但苏宁电器手头现金仅248亿元 , 面临较大的偿债压力 。
2.
/ 苏宁财技 /
近几年 , 张近东将苏宁的资产不断腾挪 , 主要划分到两个上层持股母体:苏宁电器和苏宁控股 。 目前 , 苏宁电器并表苏宁易购、苏宁置业 , 拥有苏宁的零售、地产、物流等核心业务 , 也是张近东在上市公司之外的主要发债融资渠道 。 苏宁控股则持有苏宁体育、苏宁文创、苏宁金融以及投资等非核心产业 。
作为传统家电零售巨头 , 苏宁易购近年来虽然着力向电商转型 , 但面对京东等平台冲击以及3C、家电行业的变局 , 曾战胜过国美的零售主业多年不振 , 苏宁易购已连续六年扣非净利为负 。 苏宁易购10月30日发布三季报 , 前三季营收1808亿元同比下降10% , 扣非净利-10亿元 , 经营现金净流出24.29亿元 。
苏宁易购卖货不赚钱 , 上市公司盈利的手段全靠资本戏法:先是靠出售门店、子公司等关联交易 , 最近三年则主要是通过出售阿里股权、苏宁金融增资扩股的投资收益 。 2017-2019年 , 苏宁易购获得的投资收益分别为43亿、139.91亿、217.91亿元 。
虽然时常被称为第四大电商平台 , 但苏宁易购市盈率不到10倍 , 与阿里巴巴、京东、拼多多等典型的电商平台有云泥之别 。分页标题
自2015年起 , 很多中国企业热衷于多元化扩张 , 张近东也不例外 。 苏宁的地产和金融业务这几年加速快跑 , 做大资产规模 , 形成了辅助零售业务的两翼 。 此外 , 苏宁先后收购PPTV、龙珠直播、国际米兰等 , 组建了文创、体育集团 。
以苏宁置业为主体 , 苏宁在二、三线城市圈地 , 开发苏宁广场、酒店写字楼等商业地产项目 。 近两年越来越多房企进入二三线商业地产市场 , 苏宁置业的经营风险已加大 , 加上资金压力 , 去年苏宁置业已停止拿地 , 重心在消化存货 。
苏宁电器的一份债券跟踪评级报告显示 , 苏宁置业2017-2019年营收分别为108.32亿、68.51亿、45.95亿元 , 净利分别为39.34亿、6.84亿、7.01亿元 。 今年上半年 , 苏宁置业营收12.46亿元 , 净利1.01亿元 。 截至2020年6月末 , 苏宁置业净资产为201亿元 。

金融八卦女|苏宁还债,全都靠卖?
本文插图
【金融八卦女|苏宁还债,全都靠卖?】
苏宁的金融版图则包括苏宁银行、苏宁消费金融公司以及苏宁金服 , 其中苏宁金服以供应链金融和消费贷、现金贷业务为主 , 与蚂蚁集团的花呗借呗、京东白条等相仿 。 苏宁的金融业务原集中在上市公司 , 但苏宁金服增资扩股后去年从上市公司剥离不再并表 。
张近东的苏宁系参控股关系复杂 , 层层叠叠互相持股 , 并购投资以及关联交易频繁 , 核心目的无外乎维持苏宁电器、苏宁易购的业绩和融资地位 。
以苏宁金服增资控股为例 , 2019年苏宁金服完成100亿元增资 , 苏宁易购持股下降至41.15%进而出表 , 苏宁控股旗下的苏宁金控等持股则上升至46.94% , 这意味着苏宁金服的增资实际是左手倒右手游戏 , 从其他少数股东手中获得的资金很少 , 但最终效果却给上市公司带来了158亿元的投资收益 。
近几年 , 主业低迷的苏宁还因两笔重磅“炒股”交易惹人注目 。
2016年 , 阿里巴巴和苏宁易购达成战略合作 , 阿里巴巴出资283亿元认购苏宁易购19.99%股权成为第二大股东 , 苏宁易购则出资140亿元认购了阿里巴巴1.05%股权 。
事后看来 , 阿里巴巴谋求的是苏宁的战略资源 , 苏宁的目的则是“炒股” 。 2017年和2018年 , 苏宁易购分三次出售了上述阿里巴巴股权 , 盈利约140亿元 , 两年给上市公司贡献利润分别为32亿、110亿元 , 占利润的绝大部分 。
2017年底 , 苏宁电器通过旗下南京润恒出资200亿元 , 成为恒大地产的战略投资者之一 , 持股恒大地产4.7%股权 。 彼时 , 恒大地产谋求在2020年回A股上市 , 假设成功 , 苏宁系将继“炒股”阿里巴巴之后再次获得丰厚回报 , 美化苏宁电器的业绩 。
但天不遂人愿 , 恒大地产回A股之图在最近终告失败 。 苏宁电器据传曾计划拿回对恒大地产的200亿元战投款用于偿债 , 但最终苏宁又和其他战投一起选择支持恒大继续持股 。
张近东或许对苏宁偿债抱有信心 , 但苏宁的债券投资人却已感到不安 。 原因在于 , 苏宁电器的债务情况并不让人放心 。
3.
/ 债务困局 /
多元化扩张特别是在物流、地产、金融等业务上的大规模投资 , 使苏宁患上了资金饥渴症 , 驱动整体债务规模近年来持续扩大 。
苏宁的线下门店、线上平台以及物流基础设施均对资金需求较大 , 仅物流、云店等就消耗了当年阿里巴巴战略投资的一半 , 去年苏宁物流还在全国20个城市摘牌拿地计划建设更多物流基地 。
同时 , 苏宁易购在去年又分别以48亿元、27亿元收购了家乐福中国和万达百货 , 加上商业项目投资回报期较长 , 资金压力较大 。 此外 , 苏宁置地虽然在2019年停止了拿地 , 但还有太原、南昌、绍兴、西安等地的13个苏宁广场在建 , 已投资200多亿之外 , 剩余投资规模仍需300多亿元 。分页标题
苏宁电器是苏宁系的核心资产平台 , 也是主要的发债融资平台 。 苏宁电器2020年中报显示 , 截至今年6月末 , 苏宁电器总负债规模达到3000亿元 , 其中有息债务规模接近1800亿元 。

金融八卦女|苏宁还债,全都靠卖?
本文插图
大摩财经注意到 , 苏宁电器2017-2019年有息债务规模分别为1366.53亿、1629.74亿、1770.27亿元 , 已连续多年攀升 。 这三年 , 苏宁电器的资产负债率分别为68.38%、69.81%、73.76% 。

金融八卦女|苏宁还债,全都靠卖?
本文插图
值得一提的是 , 随着前两年发行的债券、票据陆续到期 , 苏宁电器即将迎来偿债高峰期 。 2019年末 , 苏宁电器的短债占比约58% , 但今年上半年已快速上升到约76% , 即1300多亿元将在一年内到期 , 其中包括短期借款500.87亿元、应付票据241.76亿元、一年内到期的非流动负债609亿元 。
与此同时 , 苏宁电器财报显示 , 2020年上半年苏宁电器营业利润仅为1.81亿元 , 利润总额为-0.07亿元 , 可谓惨淡 。
苏宁电器和上市公司一样 , “装点门面”主要依赖投资收益 。 2019年 , 苏宁电器实现投资收益258.86亿元 , 2020年上半年投资收益为34.69亿元 , 其中非经常性损益11.72亿元 , 政府补助8.02亿元 。
由于主业不振 , 苏宁电器经营的自我造血能力不足 。 2017-2019年 , 苏宁电器的经营现金流量净额连续为负 , 分别为-45.81亿元、-84.53亿元、-177.81亿元 。 今年上半年 , 苏宁电器经营现金流量净额为-6.12亿元 。
截至今年6月末 , 苏宁电器在手现金248亿元 , 现金短债比不到0.2 , 流动比率0.92 , 债务偿付压力较大 。
张近东个人为苏宁电器的部分债券提供了担保增信 。 张近东为苏宁电器、苏宁易购、苏宁置业和苏宁控股的实际控制人 , 直接持有苏宁易购20.96%股权 , 持有苏宁控股51%股权 。 截至2019年底 , 张近东个人担保金额共83亿元 , 均为对苏宁电器的担保 。
上市公司层面债务压力也不容乐观 。 苏宁易购今年三季末手头现金136.27亿元 , 但有息债务规模逾700亿元 , 其中包括短期借款280.97亿元、应付票据247.97亿元、一年内到期的非流动负债46.16亿元 , 长期借款62.48亿元、应付债券79.95亿元 , 绝大多数为短债 。
苏宁电器年初成功注册了100亿元私募债额度 , 但仅在6月发行了10亿元债券 , 这加剧了投资人对其再融资能力的担忧 。
值得注意的是 , 关联方对苏宁电器的占款问题也比较严重 。 截至2020年6月末 , 苏宁控股从苏宁电器借款178.38亿元 , 南京钟山国际高尔夫置业公司借款28.49亿元 , suning smart life借款6.71亿元 。
截至今年6月末 , 苏宁电器总资产4068.42亿元 , 净资产1065.53亿元 , 其中811.02亿元为质押受限资产 。 目前 , 苏宁电器的资产中包括多笔股权投资 , 包括恒大地产217.59亿元、中国联合网络通信15.53亿元、之江新实业30亿元 。
随着苏宁债务问题引发市场焦虑 , 苏宁电器和苏宁易购的融资恐怕将更加困难 。 张近东还有多大腾挪空间?将值得关注 。
?