天齐锂业|深陷泥潭的锂业巨头,还会有机会逆袭吗?
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来源:雪球
天齐锂业是一家从事锂盐加工的跨国公司 , 2010年在深圳中小板上市 , 最高市值曾经达1000亿 。
而十几年前只是一家不起眼的县属工厂 , 创始人蒋卫平当时看准了锂盐加工这个行业 , 但是这个行业一直没有爆发 。
直到2015年以后我国大力发展新能源汽车 , 锂元素的战略地位才被市场深刻地认识到了 。
如果是仅仅偏安于一隅 , 天齐也不会进入大家的视野 , 成为资本市场的大牛股 , 而促成这一切的是一次蛇吞象般的收购 。
谈起这次收购之前 , 我们先简单说一下我们的钢铁行业 。
我们都知道钢铁产能我们全世界绝对第一 , 产量占全球80%以上 , 因为我们是基建狂魔啊 , 修地铁 , 建高铁 , 体育场馆等等 。
我们还是全世界最大的房地产市场 , 每年17亿平米的销售面积 。
全世界最大的汽车市场 , 每年2500多万辆车 , 这得用多少钢啊?
2019年我国钢材产量12亿吨 , 增长9.8% , 对的 , 没看错!光看钢铁产量 , 我们足可以傲视群雄 。
但是我们缺乏铁元素 , 我们每年都从国外进口大量铁矿石 , 去年进口了10亿吨铁矿 , 金额超过1000亿美金 , 而铁矿石目前掌握在三大巨头手里 , 定价权也在别人手里 。
从2009年铁矿石进口价格谈判以来 , 基本上就是涨多跌少 , 即使遇到金融危机这种需求下滑的情况下 , 铁矿石依然有较高的利润 。
而我们的整个钢铁行业基本上就是为上游资源商打工的命 。
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我国铁矿石一直受制于人
而锂元素有可能重蹈覆辙 。
因为目前我国已经是全球最大的新能源汽车市场 , 占比超过一半 , 也是最大的动力电池生产基地 , 占全球大多数份额 。
如果上游的锂资源依然受制于人 , 后果不堪设想啊 。
还好 , 不像钢铁行业 , 大多数是国企 , 缺乏企业家的眼光和魄力 。
锂这个行业都是民企 , 以天齐为代表 , 当时国内进口的锂矿80%来自国外 。
天齐锂业所需的锂精矿几乎全部来自泰利森 , 泰利森开采澳洲的格林布什矿 , 占全球锂资源的30% , 几乎垄断国内市场 。
而且每年天齐都要和泰利森谈判进口价格 , 可以说是吃尽了苦头 。
2012年全球四巨头之一的洛克伍德率先提出以50亿人民币收购泰利森 , 如果收购成功 , 这对于中国企业无疑是灾难 。
因为上游集中度进一步提升了 , 定价权又要旁落他人了 。
这个时候的天齐 , 仅仅是一个16亿资产 , 4亿营收的小公司 , 而竞争对手是400亿资产 , 150亿收入的巨无霸 。
泰利森作为目标公司也有21亿资产和9亿营收 , 这似乎是个不可能完成的任务 。
02
天齐蛇吞象收购泰利森改变了行业格局
蒋卫平作为天齐的实际控制人还是找到了一条可行的路 。
首先在香港成立一家子公司天齐香港 , 悄悄收购了在多伦多上市的泰利森9.99%股权 , 之所以不超过10% , 是为了防止被动举牌引起洛克伍德的注意 。
然后又通过场外交易获得10%股权 , 相当于共拥有了19.99%的股权 , 也就是说即使洛克伍德再提高收购价格 , 我也可以否决 。
接着 , 天齐提高了收购报价 , 拟以高于对手15%的对价收购剩下的80.01%的股权 , 而这个时候洛克伍德可能是低估了天齐的实力 , 宣布不再考虑提高报价 。
最后的结果是天齐成功地迎娶了泰利森这个新娘 , 保住了中国锂资源进口的命脉 。
当然 , 如果仅靠天齐也是拿不下来的 , 背后我们的中投公司也出了不少力 , 比如注资香港子公司17.68亿 , 同时瑞士信贷、工行等提供银团贷款26.96亿 。
不过 , 最后天齐还是把49%的泰利森股权转让给了洛克伍德(雅宝) , 毕竟天齐和洛克伍德也存在上下游的关系 , 而且泰利森的矿销售还要利用对方的渠道 , 握手言和并不是坏事 , 同时还能降低公司的资产负债率 。分页标题
至此锂业的格局发生了改变 , 天齐锂业凭借这一并购占全球锂盐市场的17% , 仅次于雅宝的34% , SQM的20% , 而且天齐的矿现金成本是全世界最低的 。
也正是因为这一收购 , 天齐在二次市场2年内疯涨了10倍 , 成为锂资源行业的大玩家 。
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天齐锂业与竞争对手洛克伍德最后握手言和
也许是上一次的成功经验过于深刻 , 创始人蒋卫平又把目光投向了行业第二名SQM , 智利公司SQM旗下拥有阿塔卡玛湖 , 是世界上成本最低的锂盐生产商 。
而这一次 , 蒋卫平就没有那么幸运了 。
此次并购 , 天齐耗资259亿人民币 , 溢价20%以上 , 而公司自筹资金仅为7.26亿美金 , 其他35亿美金是依靠并购贷款 。
这相比泰利森的54亿人民币并购 , 可能已经不能用蛇吞象来形容了 。
果然 , 资本市场对此次并购也是偏负面评价的 , 消息公布后 , 股价便连续下跌 。
主要是担心公司面临沉重的财务压力 , 而且当时的锂价格已经开始处于下行阶段 。
整个2018年天齐锂业的营收和利润都是增长的 , 但是股价大幅下跌了45% , 这和两年前的走势迥异 。
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04
天齐锂业收购SQM后股价大幅下跌
股票走势往往是领先公司基本面的 。
2019年天齐锂业的关键词就是缺钱 , 严重地缺钱 , 对上市公司来说最大的任务就是融资 , 融的越多越好 。
但是事与愿违 , 由于二级市场股价大跌 , 公司曾经寄予厚望的配股仅仅募到了29.32亿 , 不足原计划的一半 。
而赴港融资一直没有成行 , 主要是海外投资者对公司的基本面不太放心 , 公司在海外的债券也被评级机构不断下调 , 公司收购的SQM股价2019年也是腰斩 。
当然 , 这些因素还不足以把这家锂业巨头困住 , 因为坏事情不会只来一次(马太效应嘛) 。
首先是税收因素 , 澳洲当局对泰利森锂精矿交易进行了特别纳税调整 , 补缴税款5205万澳元 , 影响利润1.3亿 , 智利SQM因为智利税务事项 , 影响去年利润3.32亿 。
国内因为新能源车补贴退坡(中国是最大的市场) , 导致锂盐端需求下滑 , 价格大幅下跌 , 因此对SQM集体减值准备52.79亿 。
高杠杆收购导致的财务费用大幅增加 , 去年并购贷款利息合计约16.5亿 。
曾被公司寄予厚望的澳洲氢氧化锂项目一再延缓 , 而且投资不断增加 , 由原计划的20亿人民币大幅增加到37亿 , 目前处于中止状态 。
诸多因素导致了公司2019年给出了上市以来最差的年报 。
2019年公司实现营收48.4亿 , 同比下降22.48% , 净利润亏损59.8亿 , 同比减少372% 。 公司今年1季报业绩继续大幅下滑 。
公司目前有300多亿负债 , 其中有20多亿美金的债务于今年11月份到期 。
截止到1季度 , 公司账上现金只有12亿 , 而财务费用1季度已经暴涨至10亿元(汇兑损失贡献一部分) 。
那么如果今年公司找不到战略投资者来充当白衣骑士 , 年底的违约可能已经难以避免 , 而公司的资产负债率已经高达82% , 银行再次进行续贷的可能性极低了 。
公司暂停的TLK项目 , 因为资金困难很难短时期进行全线调试、产能爬坡 , 对未来两年的收益几无贡献 , 而且极有可能是拖累 。
那么深陷泥潭的锂业巨头(世界第三)天齐锂业 , 拥有世界上几乎是最好的锂辉石矿以及最好的盐湖提锂 , 难道未来只有破产的份吗?
确实 , 从股价看 , 公司股价最低的时候只有15元 , 市值225亿 , 仅仅是其债务总额的6-7成 , 这意味着把公司全部卖了都不够还债的 。
应该说这次收购 , 蒋卫平确实看走眼了 , 当然并不是标的不对 , 而是时机不对 , 价格不对 。
从时机的角度 , 2018年锂盐的价格盛极而衰 , 一般来说在行业高点的并购代价都是不菲的 , 加上前几年锂价高涨导致了大量资本进入行业 , 而需求端的高增长并没有到来 。分页标题
从价格的角度 , 公司显得可能过于急切了 , 在股价高点溢价20%接盘 , 而显然公司对未来的还款预计不足 , 依靠标的本身的盈利仅能支付利息 , 而偿还本金仅仅依靠公司自身是很难的 。
目前天齐锂业的选择可能并不多 , 要么是出售优质资产换取现金偿还债务 。
之前市场传言洛克伍德要收购公司51%的泰利森股权 , 公司股价一度涨停 , 但随后公司澄清了传言 。
第二是引入战略投资者 , 通过摊薄自身的股权 , 甚至是混改引入国资 , 利用外力来解决自身的债务问题 。
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天齐锂业目前深陷债务泥潭
当然还有一种理想的可能性 , 二级市场行情好转 , 公司股价大幅上涨 。
公司一方面可以减持股票降低质押率(高达70%) , 另一方面公司可以进行大额股权融资 , 获得宝贵的资金 , 至少度过年底的难关(至少需要融80-100亿左右资金) 。
如果是这样 , 公司的控股权不会发生变化 , 蒋卫平又可以涉险过关 。
显然公司也是这么想的 , 5月19日公司已经公告了减持计划 , 打算减持总股本6%来降低质押率 。 公司的股价自公告减持以来股价上涨了40% 。
锂业巨头的困境翻转会到来吗?
最后 , 我们认为天齐锂业作为全球第三大锂盐巨头 , 资源优势明显 , 而且对我国的新能源汽车行业发展具有战略优势 。
最坏的可能性也应该是国内的企业获得这些资产的控制权 , 否则我们可能还会陷入铁矿石的窘境 。
而随着二级市场行情的好转 , 天齐的战略价值会逐步得到市场的认可 , 如果再融资能够顺利开展 , 那么当前的估值水平却是远远低估的 。
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