品牌|1亿年轻人在B站看国货

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品牌|1亿年轻人在B站看国货
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急于破圈的B站正在电商化 。
10月29日 , B站宣布推出为中国年轻人创造的百大产品榜单—“China-Z 100” , 该榜单是基于产品的质量、设计、B站用户口碑、体验等多个维度的参数为考量标准 , 选出100件为中国年轻人带来生活品质和关怀的国货 , 元气森林、老干妈、华为等多个知名品牌上榜 , 同时也包括一些小众品类 。
在双11前夕 , 11月8日晚 , B站举行了首届“China-Z 100” , 给最受年轻人喜爱的十大中国产品做了一次颁奖活动 。 最终 , 包括卫龙大面筋、元气森林燃茶、毛戈平光感滋润无痕粉膏等在内的产品获得B站十大年轻人喜爱的中国产品称号 。
B站副董事长李旎表示 , “B站发布该榜单 , 是为了体现出Z时代的审美趋势和消费痛点 , 鼓励更多品牌在B站关注他们的喜好 , 并以此作为产品设计和营销的重要参考 。 ”

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在用户的印象里 , B站就是一个做视频的网站 , 虽然游戏业务占了收入的大头 , 但这种应该是电商平台做的榜单 , 似乎与B站八杆子都打不着 。
实际上 , B站虽然是一个视频网站 , 但它的种草能力并不弱 。 根据相关数据显示 , 在过去一年中观看测评类视频的用户高达1亿 , 总计播放量为200亿;其中国货相关视频的播放量达到了50亿 , 这意味着B站已经成为继小红书之后 , 消费者种草的新阵地 。
这个榜单无疑则传递了B站要扎根电商的讯号 , 其中 , 这个“电商” , 又与国货的联系颇深 。
现在的国货似乎发生了翻天覆地的变化 。
最初 , 国货一词总是和情怀紧紧联系在一起 , 尽管从2010年后“国货崛起”的口号渐渐打响 , 但国货们并未因此获得大幅度的提升 。
因为市场竞争永恒 , 光靠情怀并不能成为胜出的唯一筹码 , 哪怕是国货 , 也只有靠实力才能获得机会 。
看B站发布的榜单会发现 , 此次上榜的品牌并不都是消费导向型 , 更多是反映了当下年轻人的消费新趋势和消费取向 , 只要具有独特性 , 就有可能赢得年轻人的青睐 。
这也是B站最大的特点——B站的核心用户人群与微信、抖音、小红书都有很大的差异 。 比如抖音的用户人群可以覆盖10-60岁的用户人群 , 而B站25岁以下的用户占比为95% 。 相对来说 , 因为用户足够年轻 , 所以对创新能力、趣味性、质量要求都比较高 。
因此 , 如果想要了解年轻人的喜好 , B站就成为了不二选择 , 这时候 , UP主的测评视频就成了一个很好的窗口 。
同样都是测评 , 与小红书不同的是 , B站的弹幕互动方式 , 给测评带来了更多的趣味性 。 实时弹幕更是能够让用户与当前共同观看的用户一起讨论 , 这一点是B站测评所具备的优势 。
而相对小红书笔记集中在美妆测评之外 , B站UP主们选择的测评产品更为多元化 , 有满足基本日常需求的桌椅、相机、猫砂 , 也有反映年轻一代的小众兴趣 , 如狼人杀、滑板、手账、电竞椅等 。
在弹幕和评论区里 , 已有31年历史的老干妈被誉为“国货之光” , 因为 “万物皆可老干妈” 。 成立仅5年的新锐咖啡品牌三顿半则被封为“永远滴神” , 原因是“瞬间溶解、口感丝滑” 。 年轻一代的消费偏好 , 借着UP主的描述和弹幕里的留言 , 对外传达了出来 。
这反映的不仅是一个个圈层 , 更是年轻一代独特的消费观 。
大家也不再一味地从大流、买大牌 , 而是更倾向于发掘真正能改善生活品质、拥有设计感的优质产品 , 再主动寻找和自己有相近审美或消费习性的“同好” 。
自然而然地 , 像春笋般冒头的中国产品们成为了年轻人消费偏好中的重要部分 。 分页标题
就拿B站美食区UP柴犬老丸子来说 , 他通过一条长16分钟的视频 , 测评了摆在它面前的20款国货零食 。
在这条视频里 , 他用生动形象又贴合生活的方式来描述零食的口味 , “茶里混合着大量的桃子香味 , 像是打开了一个桃子味的空气罐头”、“吃起来有一种爷青回的感觉 , 小的时候也吃了很多” , 这种方式吸引了许多粉丝在弹幕里互动 , 说起了自己曾经的体验 , 还有没尝试过的用户则会对此非常感兴趣 , 吃下它的案例 , 表示“马上去买来吃吃看 。 ”
在这条视频的结尾 , 当它发起“最佳零食”投票时 , 浪味仙、好欢螺、燃茶、钟薛高……如数家珍 , 显然 , 对于B站的观众来说 , 国货已经成为了再日常不过的消费对象 。
这一届的的年轻人也摆脱了“不会砍价还价”的刻板印象 。
在UP主“记录生活的蛋黄派”的一个测评视频中 , 他在购买销量前五的蛋黄酥准备测评前 , 甚至还调查了它们的工厂 , 来判断是否存在代工厂加工 。 而在他对市面上的螺蛳粉进行测评的视频里 , 评论与弹幕均有网友敏锐地质疑——“市面上那些相似的网红产品 , 部分出自同一家代工厂 。 ”
相关数据显示 , 一年内B站有9000万用户观看国货视频 , 播放量达50亿 , 相当于平均每人每周会在B站观看一次国货相关的内容 。

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除了B站大up主的测评以外 , 品牌方也开始在B站建立自己的品牌官方号 。
疫情期间“钉钉本钉 , 在线求饶”的视频就曾刷爆全网 , 还有前段时间的“我就是那个吃了假辣椒酱的憨憨企鹅”视频也非常火爆 。
这些大品牌 , 逐渐从原本是互联网公关阵地的微博 , 转移到了B站 。
而品牌也靠这些视频成功占领了B站用户心智 , 也都获得了很大曝光量 。 如“憨憨企鹅”的视频当时浏览量是2500万 , 转发量30万 , 评论量70多万 。
B站已经成为很多品牌商眼里值得深度探索的新流量洼地 。
华为、小米、vivo、三顿半……越来越多的新国货品牌下场B站和年轻人玩了起来 。
相对于抖音的信息流推荐机制 , B站的流量分发机制依托的是粉丝关系 , 包括基于兴趣的内容推送 , 这有利于UP主和粉丝建立强关系 , 而这些将转化为品牌方的私域流量 。
品牌方与UP主的合作 , 更是容易收获不错的营销效果 。
三顿半咖啡与B站影视UP主狂阿弥在今年6月进行了合作 , 推出了视频《当了4年UP主 , 我结婚了!》 。 过去3个月 , UP主狂阿弥共上传8部作品 , 与三顿半合作的这支视频 , 点赞、投币、收藏、分量、弹幕等各项数据排在第二 , 高于不少没“恰饭”的视频数据 。
而除此之外 , UP主的发挥创造总能创造意外惊喜 , 为品牌带来“增值内容” 。
大疆曾关注到UP主 “影视飓风”针对大疆御Mavic Mini航拍小飞机的测评视频 。 视频中 , 影视飓风从普通用户的角度提出了几项产品改进建议 , 如提升安全性能 , 尤其是加强避障和图传系统 。 之后他们联系了“影视飓风” , 并针对UP主提出的建议做出改进和优化 。
一方面 , UP主们坚持对产品进行真实、有趣、有用的评价 , 他们正在成为连接品牌与年轻消费者的一座桥梁 , 他们真实的评价能让粉丝称为品牌的“自来水” , 而遇到不好的产品 , 他们也会像质检员一样指出其中的瑕疵 , 倒推品牌革新 。
另一方面 , UP主们更懂年轻一代的消费需求 。 相对于品牌方的工作人员 , 这些UP主与用户处于同一环境中 , 更容易触动消费者 。 品牌也能通过UP主这个抓手 , 向年轻一代消费者传递自身品牌与产品的价值 。
但从目前来看 , B站的测评与品牌官方号给品牌带来了更多的机会与革新 , 但在商业变现方面 , B站目前仍处于初步发展阶段 。 抖音、快手、小红书都能通过导购信息跳转到第三方品牌 , 但B站目前的跳转方式依然依赖于广告贴片 , 这在全平台视频广告中的比例比较偏少 。 分页标题
或许对于B站来说 , 榜单只是其“种草”路上的一次试水 , 最终能不能成功 , 还需要等待时间来检验 。
但不管是试水电商还是其他方面的拓展 , 高质量、好体验、趣味性都是B站能够走到今天的绝招 , 如何在商业化进程中兼顾这些 , 才是B站电商化需要着重思考的要素 。
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作者 ∣ 见微评论
责编 ∣ 秋水
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