健康险|独家观察 | 重新审视商业健康险:变化正在发生
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2020年 , 一场突如其来的疫情牵动了全国人民的心 。
疫情之后 , 民众的医疗健康需求“觉醒” 。 今年前9月健康险原保费收入达6666亿元 , 同比增长17.4% , 超过同期保险业总保费7.2%的涨幅 , 健康险占比提升到了18% 。
疾速行进中 , 未来的空间依然可期 。
今年年初 , 银保监会等13部门联合发布的《关于促进社会服务领域商业保险发展的意见》提出 , 力争到2025年 , 商业健康保险市场规模超过2万亿元 。
银保监会副主席黄洪表示 , 要进一步丰富商业健康保险产品 , 进一步满足人民群众日益增长的商业健康保险需求 。
值得一提的是 , 近期我国医疗健康险迎来了爆发的风口 , 由政府牵头、保险公司合作承保的普惠型商业医疗险迅速走红市场 , “京惠保”上线一周时间 , 参保人数已突破50万 。 这进一步表明 , 民众对商业健康险的需求仍然存在 , 健康险公司大有可为 。
但回归现实的另一面 , 健康险市场目前依然面临客户获得感不强、数字化程度偏低、健康服务创新不够等诸多挑战 。 这其中 , 专业健康险公司该如何把握机遇、应对挑战 , 值得深考 。
对于太保安联健康董事会秘书、战略部负责人兼北京分公司总经理周卿来说 , 健康险的意义格外重要 , 因为他跟随健康险行业一路前行 。
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2009年 , 他以投资人的视角来看 , 当时的专业健康险公司还没有行程商业模式;2012年 , 他以研究员的视角来看 , 当时健康险仍是处在边缘的险种;2015年 , 他加入太保安联健康 , 健康险已是孕育中的海量市场 。
近期 , 适逢太保安联健康北京分公司成立5周年 , 周卿对未来健康险行业的发展给出了独特的思考 。
重疾险地位无法撼动
医疗险创新最多
兵马未动 , 粮草先行 。
对于健康险市场来说 , 道理也是如此 。
据统计 , 目前保险行业销售的商业健康险包括疾病险、医疗险、医疗意外险、护理险和失能收入损失险共五大类 , 总计有5000多种产品 。 这其中 , 重大疾病保险和医疗险占据主导地位 。
而在长达13年后 , 重疾险新定义出炉 , 给重疾险市场带来了新的风口 。 11月5日 , 中国保险业协会与中国医师协会正式发布《重大疾病保险的疾病定义使用规范(2020年修订版)》 , 将原有25种重疾定义完善扩展为28种重度疾病和3种轻度疾病 , 并适度扩展保障范围 。
重大疾病保险是健康险领域非常重要的保险产品形态 , 根据新规范 , 重疾险旧产品销售截止日期为2021年1月31日 。 相关数据显示 , 在过去11年 , 重大疾病保险为消费者提供了超过3000款产品 , 累计承保近2亿人次 。
周卿预测 , 重疾险未来五年仍然是绝对总量最大的险种 。 由于产品简单直白、易销售 , 对于保险公司又有很高的新业务价值率和稳定的现金流 , 因此未来重疾险仍将以寿险的营销渠道为主力 , 并成为健康险市场中绝对量增长最大的险种 。
正如周卿所说 , 目前重疾险在健康险业务总保费中占比近60% 。 而此次重疾新定义出炉后 , 保障范围扩展、赔付条件更为合理 , 引用标准更加客观权威 。 根据多家研报指出 , 重疾险价格有望小幅下降 , 并激起新客户的投保热情 , 整个行业有望迎来新风口 。
而作为健康险另一重要险种的医疗险 , 因为疫情的影响需求逐渐增大 。 在周卿看来 , 医疗险将是未来五年增长最快的险种 , 也将是创新最多的领域 。
“医疗险的本质属性是‘服务’而非‘金融’ 。 重服务属性的产品 , 并不是要采用精算技术以低费用、高杠杆回报的形式赢得客户 , 而是和海底捞等知名消费服务机构一样 , 靠批发零售、高效供应链管理模式 , 为客户提供有性价比的产品和服务” , 周卿分析道 。 分页标题
确实 , 百万医疗险仅用了三年时间 , 就从短期险变成了长期险;而今年出现的“惠民保”等普惠医疗产品 , 可以看出个人补充医疗险的迭代更替周期越来越快 。 周卿指出 , 未来此类产品将成为健康险创新的重点、增长的热点 , 成为各种新技术应用场景中运用最多的险种 , 这对于中小保险公司而言 , 会有更多的发展空间和机会 。
重新审视商业健康险
健康险产品 , 是金融属性还是服务属性?
【健康险|独家观察 | 重新审视商业健康险:变化正在发生】2019年 , 银保监会发布《健康保险管理办法》 , 明确指出健康保险是国家多层次医疗保障体系的重要组成部分 , 坚持健康保险的保障属性 。 2020年以来 , 全国超过40个城市推出了惠民保险 , 广受民众欢迎 。
在周卿看来 , 现阶段保险仍有着很强的销售驱动属性 , 而以医疗险为代表的健康保险产品具有很强的服务属性 , 要正视健康保险公司是一家“服务属性”高于“金融属性”的公司 。 太保安联健康总经理陈巍也曾指出 , 中国保险业正经历“营销驱动”向“服务驱动”的演变 , 健康险“服务+保险”的商业模式将迎来高速发展期 。
在“服务属性”的定义下 , 一系列健康险产品推出的背后 , 逻辑正发生着变化 。
从产品角度来看
不管是个人产品还是团体产品 , 都要兼具社会价值和经济价值 。
从健康管理角度来看
要符合人性 , 要能给客户带来持续反馈 , 要和严肃医疗系统深度绑定 。
从保险科技角度来看
目前保险科技对健康险的“改造”还不够彻底 , 更重要的应用场景应该聚焦在中后台 。
深耕行业多年 , 对于专业健康险公司的发展 , 周卿提出了自己的观点:
○ 要正视健康保险公司是一家“服务属性”高于“金融属性”的公司 , 未来的发力点 , 是充分运用互联网和保险科技来改造中后台 。
○ 创新健康险产品要实现“叫好又叫座” , 背后是简单的产品形态和核保流程 , 并符合保险最基本的大数法则原理 。
○ 产品、服务和模式不被迅速复制 , 前提是底层的核心系统支持能力足够强大 。
○ 要发挥好保险牌照资源 , 用好保险公司的品牌公信力、信用背书能力和规模化营运风控能力 , 并和大健康合作伙伴建立最广泛的合作 。
这背后 , 其实是太保安联发展的路径正在被业内认可和借鉴 。 中国太保2019年年报显示 , 其子公司太保安联健康2019年实现营业收入47.17亿元 , 同比增长71.9%;实现净利润0.07亿元 , 为开业五年来首次盈利 。
而在疫情影响下 , 线上化转型不可避免 , 太保安联健康对于科技的投入不断增加 。 据悉 , 太保安联健康开发了智能核保引擎“E核芯”建立风险决策树模型、打造医疗数据交互平台“U享赔” , 首创了智能反欺诈工具“智控罗盘”等等 。
回到整个行业 , 尽管中国的健康险市场增长强劲 , 但探索之路仍将继续;重新审视商业健康险 , 有一些变化正在发生 。
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(责任编辑:张洋 HN080)
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