数字化|3万海外品牌,8亿消费者,4982亿!天猫双11数字化激活双循环
_原题为 3万海外品牌 , 8亿消费者 , 4982亿!天猫双11数字化激活双循环
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文|华商讯
双11 , 走过12年 。 2020年天猫双11总成交额达4982亿元 。
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就在双11之前 , 前三季度经济数据公布:经济增速由负转正 , 社会消费品零售总额季度增速年内首次由负转正 , 货物进出口总额增速首次由负转正 。 中国经济稳步走出疫情影响 。
作为疫情后全球最大的消费季 , 天猫双11是衡量当下经济运行状况的一支灵敏温度计 。
今年是参与商家最多、规模最大的一次“双11”:有500万商家、25万个品牌、近8亿消费者 , 有2000个产业带、30万外贸工厂 , 还有220多个国家和地区、超3万海外品牌 , 双11的“价值半径”在不断扩大 。
双11是一个引信 , 真正爆发性力量 , 潜藏在涌动的中国经济中 。
【春雷计划 , 为复苏喝彩】
武汉 。 2020天猫双11狂欢季线下启动 。
线上销售首日 , 良品铺子、周黑鸭、蔡林记、猫人等武汉城市名片不负众望 , 跻身相关类目前十名 , “武汉活过来了 , 还爆发了” 。
消费潜力迅速释放 , 有网友巧妙地用几个“力”给出了解释:疫情控制得力 , 政策扶持给力 , 平台提供助力 , 企业各自努力 , 市场形成合力 。
所谓平台助力 , 指向从4月开始的“春雷计划” 。 4月 , 当疫情给全国摁下“暂停键” , 阿里巴巴重启“春雷计划” , 通过稳外贸、转内销、产业带数字化转型等措施 , 和身陷困境的中小企业一起寻找突围方向 。
11月1日至11月11日 , 2020天猫双11诞生了105个成交额破亿的产业带 。 春雷半年 , 工厂车水马龙 , 参加天猫双11的全国2000个产业带、120万商家、30万个外贸工厂 , 缓过来了 。
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回看9个月前 , 据全国中小企业协会对6422家中小企业的调研显示:近40%处于完全停顿状态 , 超半数断货 , 海外订单同比下降70% 。
产业带与企业挺过来了 , 又反哺了双11 , 成为双11供应链中的重要一环 , 成为了新品牌中的重要一员 。
从这个意义上 , 一场元气淋漓的双11 , 仿佛从春天就开始了 。 它是一个集雨器 , 接住了政策、社会、内需所有落下的甘霖 。
【“双循环”拓展双11价值半径】
上海 。 第三届进博会现场 。 一只进口的直径4米的米其林“超级轮胎”十分醒目 。
工矿企业快速复苏 , 带来超级轮胎的旺盛需求;同一时间 , 上汽集团和阿里巴巴集团达成新零售战略合作 , 联合宣布加快推动汽车零售数字化转型 。 以天猫双11为代表的互联网消费 , 正从买衣物数码向汽车等耐用消费品迈进 。
如果说进博会为海外品牌搭建大舞台 , 成为中国联通世界的重要外向通道;阿里巴巴搭建的双11平台 , 则为进博会“展品变商品”提供了一条快车道 。
“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局” , 两只轮胎 , 一外一内 , 相互呼应 , 相得益彰 , 成为双循环畅通的佐证 。
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在经济学家看来 , 国内大循环之所以得以运转 , 其关键点是中国超大规模市场优势和内需潜力 。 而一次以960万平方公里为舞台的商业活动 , 无疑是这种优势的最佳体现 。
今年天猫双11提前开售并延长了售卖期 。 这一变化 , 对于供需双方都有意义 。 社会物流等基础设施压力小了、商家补仓的时间窗口有了、留给中小卖家的黄金通道宽了……所有元素 , 指向拉动内需的总爆发 。
内需强劲 , 人心稳定 。
就在十几天前 , 落幕的十九届五中全会作出“全面促进消费”的定调 。 对于走过12年的双11而言 , “增强消费对经济发展的基础性作用 , 顺应消费升级趋势 , 提升传统消费 , 培育新型消费”“促进线上线下消费融合发展”的意义不言自明 。
双11的价值半径 , 在不断扩大 。 从智利樱桃 , 到俄罗斯Prime等级牛肉 , 都在双11跑出加速度 。 今年 , 有2600多个新品牌、120万款进口新品通过天猫国际首次参加双11 。 全球为走出困境加油鼓劲的情绪 , 没有时差 。
事实上 , 4982亿 , 不只是一个数字 , 也不只是一场国内的复苏之战 , 更是220多个国家和地区、超3万海外品牌 , 对中国投下的信心票 。
【数字化双11 , 不确定性中的最大确定性】
2009年第一个双11有一个花絮:为庆祝5200万成交额 , 员工用几张A4纸打印出数字 , 但不小心少了个零 , 为此 , 有机智的小二临时拿了一个时钟替代 。
11年后的双11 , 菜鸟近2万台无人取件机投入使用 , 1秒取走快递 , 据测算能给全国节省25年 , 阿里人称这是一段时间“减”史 。分页标题
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时间是个隐喻 , 12次双11 , 完整保留了中国数字化发展的时间切片 。
一个偶然诞生的促销活动 , 在商业协同和技术催化下 , 衍生了一连串创新 。 通过不断进化 , 天猫双11超越买和卖 , 成为了中国数字经济的练兵场、数字技术的实验室 。
当然 , 数字化不是独唱 , 是合唱 。 如果平台企业是“1” , 同样具备数字化能力的企业是“0” , 越多“0”加入 , 势能越大 。
在国务院发展研究中心市场经济研究所所长王微看来 , “十四五”我们要建设现代化国家 , 最重要的内容就是数字经济发展 。 过去十年间 , 数字经济已为国内大循环创造了强大市场动力 。
一些传统商品在互联网上被赋予了新价值、新内涵、新面貌 , 变成了新产品 。
中国(深圳)综合开发研究院本月发布的《中国数字化之路》报告也给出这样的判断 , 疫情席卷全球 , 充分展示了数字经济的强大生命力 , 进一步凸显数字化是面向未来的最大确定性 , 到2030年 , 我国数字经济体量将有望突破百万亿元 。
商业峰值 , 技术峰值 , 创新峰值 , 双11成了前者代表 , 也由此不断孕育出了后两者 。 从“暂停”到复苏再到活跃起来 , 中国企业通过加速数字化走出了一条生命力顽强的折线 。
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