美多集成灶medal|美多电器启动5年战略规划：3年嵊州前二，5年行业前三 ????

_本文原题：美多电器启动5年战略规划：3年嵊州前二， 5年行业前三 ????
11月3日，美多集团启动5年战略规划品牌部动员大会。

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董事长钱文忠、副董事长钱诗聪，副总经理王炜，销售总监袁毅，招商总监沈栋,市场总监赵龙、生产副总袁中健等美多高层出席此次会议。
在会上，美多正式提出了5年战略规划：3年嵊州前二， 5年行业前三。
董事长钱文忠在此次大会上作重要发言，发表《致全体美多家人》决战书，未来五年，美多将携手全国经销商、品牌部共同奋进，为结果负责，为未来拼搏。美多集团5年战略规划正式启动。

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美多自身实力不容小觑，行业地位有目共睹。但与目前集成灶行业的头部品牌相比，在整体规模和品牌影响力方面还存在一定差距。 3年嵊州前二， 5年行业前三，可谓是不小的目标与挑战。不禁让人猜测，美多集成灶提出这样的壮志雄心，手握多少底牌？
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31年品牌沉淀，从量变到质变

品牌力
据悉，浙江美多电器有限公司创始于1989年，于1998年正式进入厨卫电器行业，建厂至今已有31年发展历史，是行业少有的资深品牌。参与制定多项国家/行业标准，引导行业健康发展，是集成灶行业发展史上的重要组成部分。
制造力
美多智能工厂占地面积为5万多平方米，建筑面积6万多平方米。厂区涵盖拥有全自动设备的智能工厂、斥资千万元的3000㎡厨电生活馆等，目前已发展成为集产品设计、研发、制造、营销、服务于一体的现代化厨卫电器企业。企业制造实力在嵊州名列前茅。

美多集成灶medal|美多电器启动5年战略规划：3年嵊州前二，5年行业前三 ????

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渠道力
目前，美多已拥有全国标准专卖店超1600家，紧紧把握市场脉搏，覆盖一二线城市，也深入三四线下沉市场，此外还签约红星美凯龙等高端卖场平台，剑指千亿高端市场。加大天猫、京东等电商平台投入，覆盖互联网一代的消费市场，累计为中国上千万家庭提供专业的厨房解决方案。
传播力
4850万+大手笔推广投入，覆盖超90%的全国高铁，投放百度等互联网平台，合作红星美凯龙等高端卖场平台，投放全国电梯广告，投放电台、电视台等传统媒体，签约**** ，投放抖音短视频……从线下到线上，从区域到全国，从广泛覆盖到精准匹配，美多集成灶的品牌知名度势必再上新高度。

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此外，国民明星刘涛已倾情代言美多集成灶多年，随着“国民媳妇”、“刘一刀”等形象深入人心，刘涛=美多集成灶的带货效应日渐显现，美多的国民度进一步提升。
从创立初期的探索与坚持，到如今的从容与坚守，美多始终保持高速发展的增长态势，持续领跑行业。从量变到质变，美多集成灶绘就了从中国产品到中国品牌的微笑曲线，正昂首阔步迈入发展快车道。
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以美多集成灶为重心，打造未来厨房版图
在此次五年规划大会上，美多还做出了重大人事调整，任命王炜为美多电器副总经理，将在董事长的直接领导下落实企业经营战略方针。王炜表示，美多集团战略规划将围绕美多集成灶、嵌入式集成灶、OEM部、美多橱柜事业部、希柏电器五大板块开展。分页标题

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当下厨电市场的热门板块非集成灶莫属，未来市场将持续扩容。而集成灶作为美多的核心战略业务，无疑为企业的爆发式发展奠定了良好的基础。蒸烤一体类集成灶定位高端市场，嵌入式集成灶瞄准大众市场，美多进一步提高市场占有率。
此外，消费升级之下，满足消费者一站式购物需求的整体厨房成为新风口。美多以集成灶为重心，全面覆盖嵌入式厨电、橱柜等厨电相关板块，无疑契合了未来的消费需求。从销售单品到提供整体解决方案，美多实现更高价值的品牌提升。
可以看到，针对五年战略，美多有着清晰的布局。在这张5年战略的蓝图之上，美多有基础，也有机遇。有实力，也有准备。
2020年风云诡谲，迫使行业整体趋于保守。只有极少数具备雄厚实力与清晰前景的品牌有勇气逆势扩张，加速前进。而美多集成灶无疑是其中的代表。
结语：如今的集成灶行业正处于群雄逐鹿的竞争白热化阶段，头部企业位置尚未固定，给了腰部企业大发展的机会。而2020年无疑是行业的重要分水岭，谁将在新一轮发展中获得先机， 5年之后，谁能问鼎宝座尚未可知。在这个行业发展的关键节点，美多集成灶制定实施5年战略规划，厘清未来发展路径， 31年厚积正式爆发，沉睡的狮子正在醒来。此时亮剑，决战五年，剑指未来！