丁香园|百元支架时代开启!最低 469 元,我们要实现“支架自由”了吗?
本文作者:伊洛
【丁香园|百元支架时代开启!最低 469 元,我们要实现“支架自由”了吗?】萧瑟秋风今又是 。
今天上午 , 首次「高值医用耗材冠脉支架集中带量采购工作」在天津现场报价开标 , 气氛之紧张堪称药企高考 。
此情此景 , 基本再现了2018年 12 月 , 首轮药品 4+7 集采时的惨烈场景 , 场外有药代直呼:「种个睫毛都不止这么点!」
随后 , 拟中选结果公布 。 不出所料 , 11 家企业的 26 个品种在囚徒困境下 , 拼命争抢 10 个中选名额 , 只得纷纷报上「底裤价」——此前给人印象昂贵的冠脉支架 , 中标价格从万元水平降低到数百元 。
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最令人震惊的当属国产山东吉威的 EXCROSSAL , 从之前省标的 1.35 万元直接跳水降价 96% 到 469 元 , 拔得头标 。
外企此次也格外积极 , 杀价力度丝毫不逊于国内企业 。 美敦力将 Resolute Integrity 从省标的 1.9 万元 , 降价 97% 报出 648 元低价;波士顿科学也有两款产品报出 776 元低价 , 双双中标 。
本次 10 个拟中选产品(Insight 数据库制图)
蓦然回首 , 令人不禁感叹:万元支架的时代已成过去式 , 我们真的要实现「支架自由」了吗?
涉及 2408 家医疗机构 , 买哪家的支架怎么分?
和药品集采在每个省只有一个中标厂家不同 , 冠脉支架的选择将更加复杂 。
本次集采一共涉及 2408 家医疗机构 , 整体而言 , 医院在前 10 个中选产品基础上 , 有一定自主选择权 , 也有强迫使用最低价中标产品的情形 。
A.医院按早先统计上报的冠脉支架使用品牌及数量为基础 , 其中 10 个中选产品自动纳入协议采购量 。
B.对于报送清单中不是 10 个中选产品的支架采购量:
01.不少于 10% 必须分配给报价最低 469 元的山东吉威;
02.在剩余的采购量里 , 医院在以下中选产品中自主决定分配量:
报送过需求;
报价第 2~5低的易生科技、上海微创、乐普、美敦力的 4 款产品;
比报送过需求的最低价中选产品价格更低的产品 。
C.医疗机构报送需求产品都不在 10 个中选产品目录(可能性已经很小了) , 在报价前五的产品中自主决定分配量 , 其中拔得头标的山东吉威 469 元产品不低于 10% 。
不过 , 这次没有中选的产品也没有完全堵死使用通路 。
本次集采涉及的 2408 家医疗机构 , 按照规则在 2 年采购周期内 , 优先采购 10 个中选品种并确保完成协议采购量 , 在此基础上 , 可以按所在省份医用耗材集中采购管理有关规定 , 适量采购其他价格适宜的冠脉支架 。
2019 年 , 国内各种材质冠脉支架采购量 165 万个 , 联盟内 2408 家医疗机构在完成自身上报使用数量的基础合计 107 万支以后 , 理论上是可以使用非中选产品的 。 不过 , 这也要看各省乃至各个医院出台的具体政策 , 产品价格是否强制下降、报销比例是否强制下降等等 , 都有待明确 。
同时 , 未参与报量的医疗机构 , 比如一些私营医疗机构 , 似乎也不受限制 。
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图源网络
市场轰然萎缩 , 国内一大批企业面临生死存亡
2004 年之前 , 国内冠脉支架市场完全被欧美产品垄断 , 价格高达数万元每支 , 经过近20年发展崛起了微创、乐普及吉威三大国产企业 , 国产支架已初步完成了进口替代 , 连续多年市场占有率在 70% 左右 。
带量采购的基础是国产质量及品质的达标 , 很难想象如果在只有外资企业垄断的细分领域 , 他们会如同冠脉支架一样积极降价 。
此次波士顿科学、美敦力两家外资企业能够降价拼杀 , 国内企业所给予的竞争压力功不可没 。分页标题
高值医疗器械领域 , 由于品牌、手术黏性壁垒 , 国内企业追赶外资往往更加艰辛 , 需要付出更长时间的努力 , 其实是需要现金牛业务支撑研发的 。
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波士顿科学 2019 年中国区营收结构分散 , 且仅占全球营收 5%
此次集采之后 , 上百亿的冠脉支架市场将会轰然萎缩为 10 亿级别的市场 。
对于波士顿科学、美敦力这些全球性企业 , 产品线宽广、中国市场占比不高 , 根本不会伤筋动骨 。
但对于不少国内产品线单薄仍处于追赶期企业 , 可能就要面临生死存亡问题 , 不可避免减缓其他医疗器械领域追赶步伐 。
患者、企业、医生、医保资金安全 , 数者的利益平衡 , 需要更加精妙的平衡 。 唯低价 , 短期内有利于底层低收入患者 , 但中长期来看 , 可持续性需要更深入的评估 。
避免诊疗变形:按下葫芦浮起瓢
无须讳言 , 药品及支架集采落地 , 心内科收入很可能受到很大打击 , 有必要提升目前低廉的医疗服务价格 。
而医疗服务价格调整 , 从公开资料看也确实被国家医保局列入工作重点任务 , 但似乎总是不尽如人意 , 受到相当多掣肘 。
价格调整主要在地方政府 , 总是考虑到患者和医保的支出、物价总水平的指标变化、社会稳定等等 , 却少有考虑不正视医疗服务正当合理的收入 , 造成医疗服务供给不足 , 则不可避免地付出更多代价 。
如果长期缺乏阳光收入 , 可能造成一些临床诊疗行为变形 。
之前冠脉介入通过目测支架型号 , 现在认真做 IVUS 或者 OCT;以前一天做 20 台手术 , 现在一天 10 台精耕细作;介入无植入 , 采用药物球囊可好?
2019 年 , 医保局、卫健委、财政等部门就已发文 , 要求建立医疗服务价格动态调整机制 , 期待各地能有更加精妙的落地措施 。
怎么说服患者使用中选产品?
最后 , 这一中标结果预计将在 2021 年 1 月各省逐步落地执行 , 造福患者 。
落地执行后 , 怎么尊重患者的选择意愿 , 同时保证集采量使用完成 , 将是各个医院重要任务 , 一线的医生可能承担相当繁重的沟通责任 。
考虑到医院有一部分量是要求强制使用中标的支架产品的 , 如果患者执意选择非中选、更高端的产品 , 目前似乎并没有相关的机制能够让医生拒绝 。
后续各省有可能自行出台各项政策 , 给予非中选产品更低的报销比例、强制降价挂网、按病种付费等措施 , 来鼓励患者乃至医院选购中选产品 。
早先有议论担心中标产品质量问题 , 本次 8 个中标的厂家多为主流大厂 , 包括美敦力、波科等外企 , 产品也多在市场行销多年 。
此次方案中 , 也明确企业责任「患者因使用中选产品生产质量问题造成的损失 , 按照相关规定 , 由中选企业承担全部赔偿责任 。 」
不过 , 如果最终没有完成带量采购的意向采购量 , 也希望医保局、卫健委也能更加宽容对待医院及医生 。 (策划:gyouza)
题图来源:自己拍的
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