近日有消息称 ， 腾讯音乐与美国最大的私营音乐版权公司PeerMusic宣布了达成一项独家数字许可协议 。 据悉在该协议中显示 ， 腾讯旗下的音乐流媒体平台如QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐 ， 以及全民K歌 ， 将支持访问PeerMusic的版权音乐 。 在外界看来 ， 这无疑是腾讯音乐通过加码版权资源 ， 对自身业务优势的进一步巩固 。
事实上在许多业内人士来看 ， 版权无疑是腾讯音乐崛起的关键所在 。 毕竟在前几年 ， 网易云音乐凭借着个性化的歌单推荐与社区氛围 ， 曾快速获得大量用户 ， 但在面对腾讯与阿里的音乐版权攻势 ， 在曲库中出现大量的失效歌单后 ， 最终承受到不可避免的用户流失 ， 从而也使得腾讯音乐快速“上位” 。
而如今有消息显示 ， 腾讯方面似乎想将这一经验应用到腾讯视频的后期发展上 。
在日前举办的2021腾讯视频V视界大会上 ， 腾讯副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀发表了一番颇令外界惊讶的言论 ， 他表示 ， “我们呢 ， 别的没有就有一颗真心啊……不是 ， 其实也有别的 ， 还有钱 ， 也有1000亿的钱” 。 据称 ， 这1000亿将在未来三年被用于内容方面 ， 同时孙忠怀还在立下“军令状” ， 要让腾讯视频的市场份额超过50% 。

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如今在长视频领域 ， IP内容无疑是大量用户所关注的焦点 ， 因此腾讯视频也其作为平台发展的根基 。 而在短视频方面 ， 腾讯视频未来将基于头部IP生态与持续产出的长视频内容 ， 推动以短视频为核心的内容再创作 ， 最终形成一个围绕用户的闭环 。 并且不仅是内容方面的推进 ， 在回答媒体如何与合作伙伴共同创造内容生态时 ， 孙忠怀还解释到 ， 对于广告合作伙伴 ， 腾讯视频会以头部IP内容为核心的内容平台提供消费者沟通平台 。
因此不难看出 ， 腾讯视频的后期规划将紧紧围绕着一个关键词“IP”展开 。
实际上 ， “IP”确实是腾讯视频方面具备相当明显优势的一块 ， 而业内通常也会将腾讯影业、新丽传媒 ， 以及阅文影视视作腾讯在视频业务上的“三驾马车” 。 其中 ， 阅文集团是国内规模最大的网络文学平台 ， 拥有890万创作者和1340万部作品储备 ， 阅文影视则依托于阅文集团的IP源头 ， 而新丽传媒则是聚焦头部影视项目制作 ， 腾讯影视则被视作开放的内容平台 。 曾有人打了这样一个比喻 ， 就是腾讯视频搭台 ， 新丽传媒唱戏 ， 而阅文就是那个源源不断提供话本的“IP”之泉 。

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事实也已经证明 ， 腾讯的这三驾马车确实紧密的抱在一起 。 在10月19日腾讯影业、新丽传媒、阅文影视在上海展览中心联合举办主题为“合光·向融”的2020年度发布会中 ， 三家公司就联席公布了例如《1921》、《人世间》、《庆余年》第二季、《赘婿》、《流金岁月》 ， 以及《一人之下》等56个影视项目的相关信息 。
以大家较为熟悉的《庆余年》为例 ， 其小说原著就发表在阅文旗下的起点中文网 ， 影视版发行公司是新丽 ， 而最后的剧集也是选择在腾讯视频与爱奇艺上首播 。 因此也不难预计 ， 这些由“三驾马车”所发布的新影视项目 ， 或许也同样将在各个环节都刻满腾讯的印记 。

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如此看来 ， 手中握有大量IP资源的腾讯视频 ， 与同样掌握了大量音乐版权资源的腾讯音乐一样 ， 在行业中俨然占据了巨大优势 。 但是腾讯能否在影视方面复刻音乐领域的成功 ， 却或许还要打上一个问号 。

毕竟相比起腾讯音乐手中拿到的音乐版权本身已是成熟的作品 ， 腾讯视频手上的IP却还只能被称之为“种子” ， 而能否被顺利改编成能得到观众认可影视作品 ， 则还需要进一步的实践来检验 。 毕竟在“IP改编”这个领域 ， 也不是没有万众期待的大IP变成“斗气化马”恶搞梗的案例 。 如果相关作品无法得到观众的认可 ， 或是只能得到少部分演员粉丝的认可 ， 显然就会极大限制IP的变现能力 。分页标题

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其次 ， 不同于音乐领域中腾讯音乐竞争对手网易云音乐对版权的疏忽 ， 腾讯视频在这一领域所面临的竞争对手中 ， 既有凭借“迷雾剧场”打出翻身仗的爱奇艺 ， 也有不鸣则已一鸣“浪姐”的综艺强者芒果TV 。 其中爱奇艺自不必多说 ， 据其相关财报数据显示 ， 如今平台会员服务收入所占营收比重早已超过广告收入 ， 这在一定程度上也是用户对内容认可 ， 并愿意为之付费的表现 。

而在今年推出《乘风破浪的姐姐》的芒果TV ， 其背后的芒果超媒在最新的财报中表示 ， 第三季度芒果TV整体播放量已达354.1亿 ， 同比增长94.5% ， 其中尤其是在8月 ， 芒果TV人均单日使用时长约86.2分钟 ， 显著高于爱奇艺、腾讯视频与优酷 ， 仅次于B站 。 受此影响 ， 前三季度芒果超媒实现营业收入94.71亿元 ， 同比增长15.05% ， 归属上市公司股东净利润16.12亿元 ， 同比增长65.39% 。

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毫无疑问 ， 具备充足IP与资金的腾讯视频已经在战术层面有了相当多的优势 ， 但在还没有更为明确战略布局及创新理念的情况下 ， 若只是执着于烧钱将IP随意改变为影视剧 ， 那么面对这个并不乏强者的市场环境 ， “占据这个行业50%以上的市场份额”或终将沦为一纸空谈 。
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【互联网|音乐业务的成功经验，能复刻在腾讯视频身上吗】

来源：(三易生活)

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