汽车|为何有的人打死不愿去4S店,广本车主却离不开这里?


Ken哥又把新买的

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皓影(参数|图片)给蹭了 , 据说是倒车时碰到后方的消防栓 , 虽然只是后杠上掉了点漆 , 但对于初次买车的他而言 , 显然是一起“重大事故” 。
“我问过家附近的修车店 , 老板说这个位置不好喷漆 , 最好整个后杠换掉 , 得花1千多 , 你觉得要不要报保险?”Ken哥很着急 , 但很明显 , 他被修车店老板“坑”了 。
“这点小问题用得着换件?回4S做个喷漆就完事了!漆料 , 手工都比你那修车店好 , 而且价格还公道 。 ”我说道 。
“4S店靠谱吗?我怕不花个好几千出不来呢!”
“别的品牌不敢说 , 但广本的我绝对信得过 。 ”说着 , 我向Ken哥说出了自己的亲身经历 。
那是去年的事情 , 我的十代

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雅阁(参数|图片)与一辆公交车发生了碰撞 , 后翼子板被撞凹了 , 而且我负全责 。 所幸 , 碰撞没有伤及后尾灯和轮圈等高价值部件 , 于是我没有打给保险公司 , 而是直接找4S店预约 。

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出现小剐蹭如何处理?作为广本车主 , 首先想到的是找4S店 。
经过4S店全面检查 , 我的车没有出现“内伤” , 不需要更换任何零件 , 做钣金修复和喷漆即可 。 费用不到500 , 次日可提车 , 还送一次精洗 。
如此“老实”的4S店 , 还去哪里找?但这就是广本 , 在关键时候 , 总能让你感到安心 。 当然 , 我对广本4S店的印象 , 还不仅于此 。
用户都不愿意回4S店 , 这是全行业的问题
如今的中国车市 , 不光车比以往更难卖 , 售后服务也变得更难做了 。 用户不愿意回4S店做服务 , 已成为行业普遍难题 。
外部原因当然免不了 。
据不完全统计 , 今年1-4月 , 新增的第三方汽修店注册数约为25,330家 , 注销的仅为100余家 , 净增长量超过2.5万家 。 而几乎在同一时期 , 全国新注册的4S店数量约为4,030家 , 注销的超过了1,300家 , 净增量仅为2,600余家 。

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在数量上 , 汽修店碾压4S店 。 先不论服务水平或信誉度如何 , 光是便利性这点 , 这些分布于大街小巷的汽修店已经吊打4S店 。 像洗车、补胎、小维修 , 或是换机油保养等服务 , 都是汽修店最拿手的活儿 , 靠着这些看似零碎的“小杂务” , 他们就能蚕食掉4S店大部分售后客户 。
更严峻的问题出在4S店自身 。
在很多用户的印象中 , 4S店是一个逼不得已才会去的地方 。 预约难、等待时间长只是一方面 , 服务不透明、流程混乱、收费不统一等 , 是更致命的因素 。 有的4S店为了追求利润 , 会诱导客户做不必要的保养项目 , 更严重的 , 甚至会用副厂零件或是二手货冒充正品 。
虽然大部分一线品牌的4S店都是有良心的 , 他们有标准化的服务流程 , 会保证使用正品零件 , 同时也在努力提高服务效率 , 但即便这样 , 依然难以改善售后用户流失率高的问题 。 据J.D. POWER统计 , 在过去两年里 , 消费者每年光顾授权经销店的平均次数由3.4次下降为2.8次 , 降幅达17% 。
一年去4S店才不到3次 , 还谈何用户粘性 。 究竟最致命的问题出在哪里?
如何让售后服务变得更有价值?
广汽本田早就把问题看透了 。
作为国内首批实行4S服务体系的车企 , 广本早已将高品质、高效率作为最基础的服务标准 。 在此前提下 , 他们还努力提升用户在服务过程中的愉悦度 , 并让用户感受到更多附加价值——这才是整个售后服务行业最需要解决的痛点 。分页标题
车企售后服务的理念 , 是时候要改变了 , 广本去年推出的"Fun Link创享车生活"服务品牌 , 就是对行业的最好回应 。

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"FunLink创享车生活"包含"Satisfied安心信赖"、" Smart智能便捷"、" Social社交互联"、" Sharing共创共享"4大核心理念 。
如果将品质和效率视为售后服务1.0、2.0时代的标准 , 那广本这个全新的服务理念 , 已经步入了3.0的时代 。 对于产品本身的服务 , 已不是广本的唯一着眼点——过去已经做得足够好了 , 而来自用户自身的需求 , 才是更需要被关注的 。
究竟何谓“用户需求” , 所谓的“附加价值”又从何而来?答案其实已在你心里 。
回忆一下 , 你每次去4S店最害怕的是什么?首当其冲的想必是排队等候 。 为了提高便捷度 , 广本Fun Link推行了微信预约以及iPad接车服务 , 大幅缩短了等候时间 。 此外 , 用户还能在线上查看服务进程 , 再配合上门取送车以及远程支付功能 , 用户可支配的私人时间大大增加 。

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广汽本田推行了全新“透明服务e体化”体系 , 赋予客户更多的自由 。
时间节省了 , 你是否也想结识更多志同道合的车友 , 一起分享用车经历 , 聊聊兴趣爱好 , 甚至探讨工作上的合作机会?
广本Fun Link已为你搭建好这样的平台 。 在共创共享理念的引导下 , 越来越多广本4S店创建了自己的车主俱乐部 , 举办了像烹饪比赛、拾荒公益跑、自驾露营等活动 , 赋予“车友”二字更多实际意义 。

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另一方面 , 广本还在积极推进与车主间的异业合作 , 实现资源共享 。 举个例子 , 假如你从事的是化妆品销售方面的工作 , 并且拥有大量优质货源 , 广本4S店会与你一起带货卖货 , 并且提供专业团队进行直播指导 。
更有意思的是 , 用户还可以共享经销商的店内空间 , “短时办公”和“生活娱乐空间”两种共享方案已在今年试运营 。 试想一下 , 在4S店内玩直播、摆地摊、搞聚会 , 那是多么新鲜有趣的事情!

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广汽本田天程店 创享市集

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广汽本田华顺店 单身假面Party
4S店本来只是卖车和修车的地方 , 通过Fun Link服务理念 , 这里变成了一个交友场所、一个娱乐休闲好去处 , 甚至是一个能实现自我增值的平台 。 彻底告别枯燥和焦虑 , 体验一段更愉悦的时光 , 这就是广本为用户带来的附加价值 。
用户和行业皆认可的好服务 , 是企业理念的延伸
也许是对4S店的服务或多或少存在一些偏见 , 在以往的用车经历中 , 我去4S做服务的次数屈指可数 。 自从两年前成为了十代雅阁车主 , 我发现自己去广本4S的频率明显增多了 。 哪怕只是做一些小项目 , 我也会将车子交给他们 。

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不光是我自己 , 身边的广本车主也有这个习惯 。
“广本4S店坚持用原厂正品零件 , 我最看重这点 , 所以我买车到现在一直在4S店做保养 , 我的车离不开这里 。 ”——雅阁车友会会长阿豪 。
“以前开德系车的时候 , 每次去4S都是噩梦 , 收费没有一次低于四位数的 。 现在的广本就不同了 , 他们不光收费便宜 , 而且经常搞车主活动 , 送我的工时券都多到用不完了!”—— 分页标题

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奥德赛(参数|图片)车主李先生 。
“说实话 , 去广本4S店挺不好意思的 , 每次都给我安排免费午餐 , 做完保养还能在按摩椅上看场电影 , 账单才几百块 , 这样的服务去哪儿找啊 。 ”——

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冠道(参数|图片)车主钟先生 。

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广本4S店服务好 , 已成为广大车主的共识 , 来自行业的权威认可 , 更能印证这一点 。
在J. D. Power每年发布客户满意度调查(CSI)中 , 广本长期名列前茅 。 从2009到2014的六年里 , 广本四次夺得全行业CSI第一 。
前不久 , 由中国质量协会发布了2020年汽车用户售后满意度测评结果(CACSI) ,广汽本田以总评77分的好成绩一举斩获合资品牌第一名!

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偶尔得到某个机构的评奖并不难 , 但要持续得到来自不同机构的高度肯定 , 实在不易 。 究竟广本是如何做到的?
答案其实藏于其企业理念当中 。 成立22年来 , 广本一直秉承着“三个喜悦”的企业理念 , 无论是购买的喜悦、销售的喜悦 , 还是创造的喜悦 , 都离不开“尊重人”这个出发点 , 基于此 , 广本从产品到服务 , 始终都能做到想用户所想 , 痛用户所痛 。

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当下市场的竞争 , 其实就是企业综合实力的竞争 , 服务 , 则是车企向用户展现实力的重要桥梁 。 随着Fun Link服务理念的推出 ,广本与用户之间 , 已经建立了一种能够共同分享喜悦的相互依赖关系 。 在潜移默化当中 , 用户能更进一步感受到拥有一辆广本的价值 , 有了这种深层次的用户认知 , 整个企业自然会具备更大的凝聚力 。
文 | 何文东
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