笨投资|“坠落”的中国首富:拉着政府、银行“豪赌”梦想!


笨投资|“坠落”的中国首富:拉着政府、银行“豪赌”梦想!
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和富豪榜上的常青树马云、许家印、王健林等首富不同 , 李河君2015年登上首富宝座仅一年 , 就快速坠落 , 成为了胡润“杀猪榜”上 , 一头实至名归的猪 。
李河君曾经留下了不少豪言壮语:“汉能 , 无所不能”;“汉能 , 让万物发电” 。
而今 , 李河君口中的汉能:被法院列为被执行人 , 70余次;旗下子公司汉能移动能源 , 正在破产审查;拖欠员工薪资 , 被集体讨薪 。
曾经的首富 , 短短5年时间 , 变成了实打实的“首负” 。
李河君的首富之路 , 崛起非常之快 , 崩塌同样之快 。 是什么成就了李河君的首富之路?为何李河君又会快速坠落?
一、
1967年8月 , 李河君出生于广东省河源市的观塘村 。
父母务农 , 家庭条件并不好 , 出生在农民家庭的李河君 , 也吃了不少苦头 。
和大多数贫穷的农家弟子一样 , 李河君渴望通过知识改变命运 , 学习成绩一直很好 , 只是话不多 , 一幅少年老成的模样 。
1984年 , 李河君以优异的成绩从河源中学毕业 , 考上了北京交通大学工程系 。 穷山沟飞出了“金凤凰” , 李河君成了观塘村的风云人物 , 是整条村最靓的仔 。

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上了大学 , 李河君就急不可耐地想赚钱了 。
大二那年 , 李河君组织了30个同学 , 在食堂门口卖胶卷 。 3天下来 , 除了本钱和同学们的工钱 , 李河君挣了12元 。
李河君第一次尝到了做生意的滋味 , 只要能赚钱 , 他什么都干 。
做生意 , 并没有耽误李河君读书 , 大学毕业后 , 他又考上了研究生 。
1989年 , 李河君的研究生导师不幸病逝 , 这让他萌生了辍学做生意的 。 他找到大学的老师 , 非常有魄力的要借5万元 。
没想到 , 大学老师更有魄力 , 还真借了5万元给他 。
凭着李河君的实力 , 短短3个月时间 , 5万元就被亏光了 。
出师不利的李河君 , 欠了一屁股债 , 不得不跑到中关村去倒卖电子元器件 。
中关村从来不缺神话 , 短短5年时间 , 李河君赚到了8000万元 , 这是李河君的第一桶金 , 也是他首富之路的起点 。
二、
1994年 , 手握巨款的李河君 , 不知道接下来该干点什么 。
当时中国的证券市场刚起步 , 庄股横行 。 有一个同学 , 建议李河君去收购一家上市公司 , 再收购水电站注入上市公司 , 以此拉高股价收割散户 。
李河君四处寻找水电站资源 , 在考察项目的过程中 , 发现水电行业利润丰厚 。 于是放弃了收购上市公司的想法 , 正式进入水电行业 。
李河君成立了华睿投资集团 , 花了1000万元 , 在老家河源东江上收购了一座小水电站 。

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东江水电站
初涉水电站 , 李河君就发现:水电站建成之后 , 不用原材料 , 成本极低;一旦开起来 , 就像印钞机 , 每天都有收入 。
尝到甜头 , 李河君不断收购水电站 , 大大小小收购了好几个水电站 。
那几年 , 正是中小水电站狂飙的年代 , 10年之内 , 数万座小水电站落成在中国的江河之上 。
2002年 , 云南省急切希望引入资本 , 开发金沙江水力资源 。
得到消息的李河君 , 一口气和云南签了6座百万千瓦的水电站 , 总发电量达到了2300多万千瓦 。
这让发改委大吃一惊 , 当时还没有一家民营企业 , 进入百万千瓦的水电站 。 担心李河君的资金实力 , 发改委拒绝审批 。
李河君也是个硬汉 , 一怒之下 , 他拿着云南的合同 , 把发改委告上了法庭 。
在多方协调和妥协之下 , 李河君拿到了总装机量300万千瓦的金安桥水电站 , 是其中资源最好的一个 。
2003年 , 李河君还斥资12亿元 , 收购了青海尼那水电站 , 成为当年最大的民营企业收购国有能源资产案 。
也是那一年 , 《新财富》推出的富豪榜上 , 36岁的李河君 , 以20亿的身家 , 排名23位 。
随后 , 李河君将所有的时间、资金都投入到了金安桥水电站的建设当中 。
这座300万千瓦的电站 , 比葛洲坝水电站大10% 。 葛洲坝水电站建设时 , 几乎是倾全国财力 , 动用了5.5万军人 , 历时16年才建成 。
只有20亿身家的李河君 , 何德何能 , 能够吃下这么大一个水电站?

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金安桥水电站
当时看 , 李河君的确有点不自量力 , 这个水电站 , 总投资需要200亿元 , 是他全副身家的10倍 。
【笨投资|“坠落”的中国首富:拉着政府、银行“豪赌”梦想!】没有人看好李河君 , 他一头扎进艰苦的山沟里 。 金安桥水电站像个资金黑洞 , 每天要消耗掉1000万元 。
很多朋友劝李河君放弃 , 把水电站转手卖掉 , 赚一把快钱 。 当时 , 也有好几家国企洽谈过 , 给出了极具诱惑力的价格 。 分页标题
李河君没有动摇 , 为了筹措资金 , 他把手上优质的水电项目卖掉 , 把宝全部押在金安桥水电站 。
这是李河君的第一次豪赌 , 要是失败了 , 李河君将一无所有 。
很快 , 李河君就遇到了危机 。
2008年 , 金安桥水电站被曝出未批先建 , 导致多家银行停贷 。 李河君到了生死的边缘 , 直到他找到了一个神秘股东 , 出让一部分股权 , 获得融资后 , 才真正解决资金问题 。
金安桥水电站资金理顺之后 , 李河君可谓意气风发 , 底气十足 。
金安桥水电站一旦建成 , 每天可以进账1000万元 , 每年可以赚二三十亿 。
这的确是一个超级印钞机 , 只不过 , 钱还没有印出来 , 雄心壮志的李河君 , 就开始计划怎么花钱了!
三、
金安桥水电站的成功建设 , 让李河君信心百倍 。
他可以做成别人都不看好的事 , 他可以把不可能变成可能 , 他相信成功是可以复制的 。
李河君想把金安桥水电站的成功经验 , 复制到光伏发电行业 。
李河君以20亿的个人财富 , 撬动了200亿的项目 。 他学会了如何四两拨千斤 , 如何借鸡生蛋 , 光伏行业可以寄托他下一个光荣和梦想 。
2009年 , 李河君正式进军光伏发电 。
这并不是一个很好的介入时机 , 当时 , 光伏行业巨头无锡尚德 , 因为多晶硅价格暴跌 , 光伏市场萎缩 , 而深陷债务泥潭 。
尚德电力的老板 , 光伏专业的博士生——施正荣 , 焦头烂额的表情 , 是下图这样的 。

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尚德施正荣
既然多晶硅不行了 , 那李河君就得另辟蹊径 , 走一条别人没走过的路 , 走一条别人不敢走的路 。
当时 , 光伏有两条技术路线:一条是以尚德为代表的多晶硅路线 , 太阳能转换效率高 , 能达到15%;另一条是薄膜发电 , 效率不到9% , 但代表着未来的方向 , 应用范围更广 。
原本薄膜发电的原材料成本 , 比多晶硅更便宜 。 后来多晶硅价格暴跌 , 薄膜发电的成本优势荡然无存 , 由于技术门槛极高 , 应用极少 , 后续投入资金超大 , 光伏博士施正荣放弃了薄膜技术 。
行业老大不敢做的 , 李河君敢做 , 因为他曾经把不可能金安桥水电站干成了;行业老大没钱做的 , 李河君敢做 , 因为将来金安桥水电站将给他每年带来二三十亿 。
李河君先是把这个故事 , 讲给了老家河源的领导听 。
汉能要在河源投资210亿元 , 建设年产100万千瓦的薄膜太阳能电池制造和研发基地 。
这是河源有史以来最大的一笔投资 , GDP常年垫底 , 河源的领导非常重视 。
李河君的算盘打得叮当响:政府出资三分之一 , 银行出资三分之一 , 汉能再出资三分之一 。
河源非常谨慎 , 要钱没有 , 要地可以免费用 。
那时候 , 汉能账上还有点钱 , 又急于打造出样板基地 。 于是 , 广东汉能落户河源高新区 , 一期项目于2011年11月19日落成投产 。

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河源基地的生产线 , 李河君是从铂阳太阳能公司购买的 。 铂阳太阳能2008年成立 , 2009年香港上市 , 汉能成为了它的大客户 。
2010年 , 李河君花11亿元 , 获得了铂阳太阳能29.4%的股权 , 成为了大股东 。 之后又增持至50% , 李河君成了实际控制人 , 董事会也全是汉能的人 。
也就是说 , 河源基地的生产设备 , 是李河君从自己控股的公司购买的 , 价格高低 , 全由他说了算 。
一种自买自卖 , 报高设备价格 , 抬高项目投资金额 , 拉着政府、银行出资陪玩的模式 , 被李河君创造出来了 。
四、
李河君马不停蹄 , 坐着他的湾流G550私人商务飞机 , 成为各地政府的座上宾 , 洽谈的都是上百亿的项目 。

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有了河源的练兵 , 李河君谈判时越发强势和娴熟 , 相继在海口、成都双流、浙江长兴、山东禹城、黑龙江双鸭山等地大举投资 , 总投资额近2000亿 。
与河源不一样 , 这些地方不仅给地 , 还真金白银的给钱 。 拿到地和项目之后 , 银行还给贷款 。