乐居财经|宋卫东：金融领域的奋斗者宋卫东

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宋卫东，现任华金证券股份有限公司党委书记、董事长，曾在国家审计署从事金融审计，在国内知名信托公司、证券公司从事证券业务与管理工作， 2013年加入珠海金控， 2014年7月派驻到华金证券工作，历任公司副董事长、总裁、党委书记、董事长等职务。是华发集团证券业务领域的奠基者、开拓者、引领者、奋斗者。
7月，在史上超长梅雨期的加持下，上海进入了盛夏时节。雨水象征着财富，盛夏绽放着热情。伴随着二级市场扬眉吐气般的井喷行情，总部位于浦东新区陆家嘴的华金证券也迎来了新冠疫情之后的业绩小高峰。
作为沪上最具潜力的新锐券商之一，华金证券正经历着突飞猛进的发展和螺旋上升的蝶变：从仅4家营业网点，到全国50家营业网点遍地开花；从仅有单一业务牌照到快速成长为全牌照券商；从当初100余人的“挨日子”小团队到现在1000多人的高素质正规军……几年间，华金证券董事长宋卫东已经习惯了“无缝对接”式的工作，每一天都安排得满满当当，但他却异常清醒：要做的事情还有很多很多。
华金证券所在的上海陆家嘴，是中国最具影响力的金融中心之一。高耸入云的摩天大厦、不断刷新的全球市场快讯、鳞次栉比的金融机构旗帜……处处彰显着这里的金融活力与生机。正是在这样高手环伺的大环境中，华金证券在沪深耕六年后，正式向资本市场迈进，筹划主板上市。
“希望早日步入中型券商、上市券商的行列，在推动实体经济发展、满足居民投融资需求方面发挥更大作用，践行金融报国理想。 ”宋卫东表示。
【乐居财经|宋卫东：金融领域的奋斗者】华金证券宏伟蓝图的背后，是母公司华发集团打造具有世界格局的科技、城市、金融、实业综合运营领先企业的雄心。而华金证券掌门人宋卫东，正是这一过程的亲历者、见证者和推动者。
从北京到珠海
开启不一样的“创业”
上世纪90年代初，宋卫东大学毕业后，先后进入国家审计署金融司及某知名信托机构工作，在实践中积累了丰富的金融专业经验。随着中国资本市场的逐步建立和发展，他意识到证券行业将迎来极大的发展空间， “证券在推动实体经济发展、优化社会资源配置、满足居民投融资需求方面，将大有作为。 ”带着这样的想法，他离开信托行业，进入信达证券，从业务做到管理，一做就是十年。
2013年，全新组建的珠海金控集团（现华发投控）面向全球招聘专业人才，宋卫东也得知了这一消息。彼时，他44岁，正值盛年，在北京拥有稳定且收入颇丰的工作。在华发集团的力邀下，他来到珠海湾仔考察，目睹了十字门中央商务区体系宏大的规划蓝图和热火朝天的建设场景。听完时任十字门公司董事长李光宁的介绍后，横琴大开发的宏伟蓝图和华发人干事创业的激情，深深打动了他。
加盟华发绝非一时心血来潮，而是审时度势后的职业生涯抉择。 “看了规划和介绍后，当时就觉得非常有气魄。华发人尤其是领导人高效、务实的开垦精神，让我深受感染。你要做事，就要和有理想、有情怀的人一起做。 ”
经过深思熟虑，宋卫东毅然加入珠海金控。彼时的公司犹如一张白纸，但在宋卫东眼里，却有无限想象的空间， “共同搭建并把这个平台越做越大，是一件很有趣的事情。 ”
半路“入围”
成功收购航天证券
华发金融板块组建之初，对稀缺资源金融牌照进行战略层面的布局，成为当务之急。 “先拿工具，才能干活。 ”2013年底，进入珠海金控后，宋卫东接到的第一个任务，就是在全国范围内，寻找证券行业最合适的收购标的，为华发金融板块全牌照布局拿下重要一子。
总部位于上海的航天证券进入了他们的视野。当时，已经有30多家公司向航天证券递出了橄榄枝，竞争对手还包括一家赫赫有名的民企和一家金融类央企，华发几乎是最后才“杀”进场的。从入场时间和资金实力来说，并没有明显竞争优势。
然而，经过短短3、4个月的艰苦谈判，华发从30多家竞争对手中脱颖而出，一举拿下此次收购，创下行业内“转让+增资”收购的经典案例。对当时的“谈判之艰苦” ，宋卫东犹历历在目。
华发集团为什么胜出？他分析，主要得益于“天时地利人和” 。 “天时”指航天证券母公司航天科工集团正进行资源重组，退出的意愿比较强烈；“地利”和“人和”指华发集团在珠海的影响和国有资本的背景，给了对方足够的信任。航天科工是珠海航展的“座上宾” ，每隔两年都会来到南海之滨的珠海，感受航展和城市发展的魅力。而作为珠海城市建设发展重要力量的华发，一直是航展的忠实支持者。因此，对方对来自珠海的华发印象极佳。也正因如此，双方高层领导进行了一次接触。珠海金控董事长李光宁亲赴北京，和对方展开谈判。此次接触，也为华发成功收购奠定了良好的基础。
“对方提出了三个要求，第一是要支付保证金；第二是要妥善安置员工；第三是要保证公司更好的成长。这三个要求我们都承诺且兑现了。 ”分页标题
2014年3月，珠海金控通过增资扩股，成为航天证券实际控制人，随后公司更名为华金证券。更名前，航天证券注册资本仅6亿元， 4家营业部，百十来人，业绩处于行业末流。宋卫东接手后，在几乎“一穷二白”的基础上，招兵买马，扩充队伍，短短四个月内就实现扭亏为盈。同时，火力全开，积极拓展其它牌照业务。
以奋斗者为本
不断追求卓越
“以奋斗者为本，不断追求卓越、持续创造价值”——走入华金证券总部，镌刻在墙上的公司核心价值观格外醒目。
“幸福，是奋斗出来的。 2014年公司更名为华金证券时，底子很薄，不奋斗，如何生存？证券行业竞争激烈，不奋斗，如何壮大？”谈到奋斗者文化始创初衷，宋卫东感触万千。
从零开始，从来不是一件易事。宋卫东说，纵使战略目标清晰，申请牌照却绝非想象中简单。 “全部要通过证监会严格审查，要求人员、场地、系统等各种软硬件一应俱全，投入非常大。 ”
人才，是金融企业的核心竞争力之一。行业影响力不足、待遇有限，公司最初的招揽人才可谓举步维艰。公司领导们几乎每天晚上都在会议室边吃盒饭边开会，讨论接下来经营管理路该怎么走，晚上9、10点下班已成为常态。本着“用最小的投入做最大的事”的创业者心态，宋卫东等人迎难而上，交出了一份沉甸甸的答卷。
经过6年的奋斗，华金证券不仅成功实现了当初的“三个承诺” ，更从仅限于经营传统的经纪业务、证券自营和投资咨询等业务，成长为一家拥有全牌照的综合性证券公司，业务范围涵盖证券承销与保荐、证券资产管理、证券经纪、证券自营、另类投资等诸多领域，旗下债券承销、ABS、投资咨询等业务已迈进行业第一梯队。同时，还取得军工类“稀缺”牌照，整个行业内仅20%的券商持有。
奋斗，也体现在快速专业的行动中。东阳光是全国抗击新型冠状病毒肺炎疫情的核心企业，新型冠状病毒疫情发生后，东阳光主要产品被纳入国家防控目录，产品需求暴增，急需补充流动资金扩大生产规模、保障产品供应。在了解到企业这一发债需求后，华金证券广东分公司主动对接、实时跟进，积极协助东阳光向上交所汇报发债方案，并借助上交所“绿色通道”加急处理。最终，该笔总规模2亿元的债券及时成功上市发行，成为全国首单民企疫情防控公司债，为护航实体企业抗疫交出一份靓丽答卷。
而在身边工作人员眼里，宋卫东是一个“轻伤不下火线”的人，随身药箱塞满了各种常用药，一感觉身体不适，马上会吃药压下去，为的是“不让病变严重，以免影响工作” 。