野史来探究|令人惋惜的国产品牌! 上市后创始人疯狂套现40亿, 将公司卖给外企

文：子建
跟着中国经济的发展，中国家电制造业前赴后继走出国门，让世界看到了中国制造业的高水平。海尔、格力、美的都是中国迅速崛起的家电品牌。到目前为止，中国家电市场几乎完全被国产品牌所占领。它们不仅注重在海内的发展，还深受国人喜爱，并且出国投资建厂，让更多的国外用户用到“中国开发，中国制造” ，进步品牌在世界的影响力。

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但现在，各大民族品牌不仅满意于海内市场，而逐渐走向世界，并开始走上收购之路。好比海尔收购美国通用电气的家电业务，美的收购东芝的家电业务，都象征着海内家电品牌的强盛实力。在家电行业几十年的发展历史中，几乎没有一个国产品牌被外资收购，大部分都是被海内企业收购。
但在这其中就有一个罕见的案例，被SEB收购以后，创始人疯狂套现。这家家电巨头恰是苏泊尔，中国最大的、世界第二大的炊具制造商。许多人可能把苏泊尔视为海内品牌的骄傲，但并不知道它实在早就被外国公司收购了。

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苏泊尔于2004年成功上市，成为中国第一家厨具上市公司。苏增福家族为第一大股东，持有公司42.86%的股份。但就在上市两年后，苏泊尔就开始与法国SEB洽商交易事宜，并于2007年将52.74%的股权出售给了SEB ，使其成为了一家名副其实的外企。后来苏增福一家继承抛售股份。截至2016年11月，苏泊尔团体仅持有上市公司的32300股，占比0.01% 。这意味着苏泊尔团体现在几乎与上市公司无关。
事实上，苏泊尔与浙江省很多知名企业类似。它的创始人在工厂工作，后来当上了厂长。带领工厂渡过了危机，创立了品牌，并成长为家喻户晓的品牌。后来，在国企改革体系体例下，由国企变为民企，创始人求名求利。苏泊尔的前身是浙江玉环县压力锅配件厂，厂长恰是苏泊尔的创始人苏增福。

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苏增福1941年出生于浙江省玉环县一个普通家庭。他在海军服役8年，退伍后，在玉环县农机厂做总供应商。因为能力出众，苏增福于1980年成为一家农机厂厂长，随后调到压力锅配件厂任厂长，开始了他传奇般的创业之路。
这家工厂最初是深圳双喜的一家普通零件加工厂，双喜当时是中国最大的压力锅品牌。随后，该公司将商标卖给了压力锅配件厂，答应该厂出产和销售“双喜”牌压力锅，每年的商标费为300万元。之后，以苏增福为首的工厂发展迅速， 1994年，年产量达到230万台压力锅，年收入1.8亿元，是双喜自产工厂销售额的两倍。

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当然，这会让双喜感到不兴奋。出产自有品牌的压力锅甚至比自己卖得好，所以双喜团体采取了措施。同年12月25日，深圳双喜公司要求苏增福的工厂停止使用“双喜”商标。苏增福带着儿子去双喜工厂谈判，然而却失败了。
迫不得已，父子俩不得不重新注册商标。就这样，全国闻名的“苏泊尔”成立了。 1995年，成立仅两年的苏泊尔，以超过40%的市场份额超越老大哥双喜，成为中国最大的压力锅出产企业。

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此后，苏泊尔将业务从单一的压力锅出产企业扩展到涵盖明火灶、厨房小家电、厨房电器和家用电器的大型企业。在苏增福和儿子的努力下，苏泊尔迅速成为中国最大的炊具企业，并于2004年在深圳证券交易所成功上市，成为中国第一家上市的炊具企业。苏泊尔于2006年开始与法国SEB就收购事宜进行谈判。分页标题
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此后，苏增福一家开始套现。苏增福于2010年出售了约2亿元的股份。跟着第一大股东出售股权，苏泊尔的高级管理层也紧随其后。如今， SEB团体拥有苏泊尔超过80%的股份，这意味着它完全由一家外国公司控制。至于苏增福家族大肆套现的原因，可能与当年汇源创始人朱新礼的"卖猪理论"类似：把企业当儿子养，之后当猪卖。公司被法国SEB团体收购后，取得了良好的发展势头和良好的业绩。
如今，苏泊尔价值595亿美元。同样是家电巨头的海尔，市值只有667亿元。但在海内市场，苏泊尔一直被美的压制。例如，在电磁炉、压力锅、破壁料理机等领域，美的是市场上最大的大哥，苏泊尔只能排在第二位。

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事实上，小家电行业具有门槛低、技术含量低、缺乏立异等特点，一旦市场敲定，很难扭转这种局面。这就是苏泊尔多年来一直无法超越美的原因。也许这也是苏增福成功后选择套现的原因。
苏增福曾在他72岁的时候就开始了第二次创业。这一次他抛却了电器，转而投向水龙头，制作了苏泊尔水龙头。固然苏增福成功后卖掉了公司，但也不得不承认，苏增福这种毅力值得学习。从中国厨具之王到中国卫浴之王，苏增福实现了两次成功的转型。他永不抛却、永无止境的创业精神值得所有人钦佩和尊重。

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苏增福曾说过，要想在竞争激烈的行业中脱颖而出，就必需增加人才贮备，积极做好市场应对计划。优秀的管理者和经营者可以为公司带来意想不到的价值。对于社会精英来说，企业家愿意支付更多的薪酬和奖励来吸引和留住他们，包括更高的薪酬和股权激励。人才是一切的基础！本文小编原创出品，未经许可，任何渠道、平台请勿转载。违者必究。