照进来|阳光正在照进来 深挖泰禾的“底子与成色 ”
在房企传统营销“佳节”的金九银十 , 泰禾多个重点项目好消息不断!
泰禾北京公馆如期启动交付、8月28日-30日 , 北京公馆成功举办业主交付活动 , 专属管家全程一对一陪同 , 顺利完成检测、验房、收房等流程 。 自此 , 项目正式进入价值兑现阶段 , 自有的全维会所也将陆续兑现优质双标准服务 。
继太原金尊府旁山大附中签约落地之后 , 8月10日 , 项目地块内配建学校已完成主体封顶 , 后续工程将进入回填土、砌筑、门窗、地坪、装修等阶段 。 据悉 , 该配建学校位于项目西北角 , 占地面积约2万平方米 , 地上建筑面积约8000平方米 , 规划包括一栋4层主教学楼和一个主操场、多个庭院式活动空间等 。
郑州东府大院携手纬五路一小共建校区、北京中央广场项目泰禾+医疗小站进驻 , 持续打造“泰禾式”中国美好生活 。
此外 , 泰禾济南院子开放日成功举办、泰禾红树湾院子工地热火朝天……这或许是很平常的工地景象 , 但对于泰禾而言 , 工地的复工意味着现金流 , 同时也提振着业主的信心 。
另一则好消息是 , 9月21日 , 有媒体报道 , 在福建省政府的推动下 , 泰禾集团(000732,股吧)已与部分债权人机构达成共识 。 除万科之外 , 可能有新战投加入 。
一切都在向好的方向发展 。 追本溯源 , 这与泰禾优质的基因不无关系 。 万科总裁祝九胜在中期业绩发布会上表示 , 泰禾遇到的是财务问题 , 产品力、底子和成色还是不错的 。
不少业内人士也传递出类似看法 , 泰禾手握大量一二线优质土地 , 加上极具竞争力的产品和品牌价值 , 如果解决了债务麻烦 , 依然可以东山再起 。
高品质产品打造核心竞争力
都说同行相轻 , 但祝九胜毫不吝啬地用“产品力、底子不错”来表达对泰禾的肯定 , 足以看出泰禾的产品不仅是业主之间 , 在业内都是有口皆碑 。 泰禾也是少有用产品力撬动规模发展的企业 , 并多次荣获产品力奖项、品牌价值奖等 。
说起泰禾的产品 , “高端”“新中式”“院子”是必不可少的关键词 。 当市场普遍流行“欧风美雨”的建筑风格之时 , 泰禾率先举起了新中式大旗 , 以匠心筑之 , 融以中国古典文化与生活情趣 , 成功“杀出”一条血路 , 引领房地产企业新中式审美风潮 。
在业内流传这样一句话 , “讲高端豪宅 , 必讲院子;讲新中式 , 必讲泰禾” 。 据悉 , 泰禾新中式产品的首发之作泰禾中国院子 , 曾连续4年荣获“亚洲十大超级豪宅” , 被誉为中国传统建筑的代表作 。
在此基础上 , 泰禾集团还因地制宜延伸发展出“大院系”、“府系”“园系”等系列产品 。 论打造产品 , 泰禾是有着极度的耐心与匠心 , 并在2017年11月发布了院子系十大专利营造工法 , 涵盖门头、壁灯、横梁、抱鼓石、门钹等产品专利 。
据了解 , 泰禾打造的产品基本包揽当地销售冠军 , 其中今年3月开盘的福州泰禾金府大院日销售额破百亿 。 目前 , 泰禾集团“院子系”已形成“22城44院”的版图 , 在北上广深一线、强二线城市累计开发了90多个项目 。
房住不炒的主基调下 , 房企的竞争也从拼规模进入拼产品阶段 , 高品质的“产品力”正成为房企新的立足点 。 泰禾这一强大的无形资产 , 正是其在惊涛骇浪中的压舱石 。
优质土储构成强力支撑
如果产品力是泰禾冲锋陷阵的利器 , 那么优质的土地储备则是泰禾无往不利的后盾 。
截至2019年底 , 泰禾集团总土储为3270万平方米 , 总货值高达约6000亿元 。 值得一提的是 , 这些土地储备多位于一二线城市的核心地段 , 市场需求大、抗风险能力强 。
由于泰禾拿地时间较早 , 所以土地原值低 , 利润空间较大 , 有业内人士认为 , 随着品牌房企纷纷回归一二线城市 , 围绕着都市圈拿地 , 越发导致核心城市土地难拿 , 泰禾手上的土地可以说是会令人眼红的肥肉 。 分页标题
截至到5月底 , 泰禾所开发的房地产项目总剩余可售货值约2650亿元 , 其中预计销售回款10亿元以上的22个项目 , 集中分布在深圳、杭州、南京、苏州、福州等核心城市 。
不难发现 , 泰禾土储布局与“京津冀协同发展”“粤港澳大湾区”等国家战略高度契合 , 随着各项利好政策相继落地 , 泰禾多数项目的顺利复工 , 可以预见新一轮增长即将开启 , 将极大补充泰禾的流动性 。
此外 , 泰禾自身还有大量的自持项目 , 截至2019年底 , 公司自持物业项目共计18个 , 公允价值共计约255亿元;运营酒店账面价值共计约29亿元 。 这些都可构成泰禾触底反弹的有力支撑 。
“泰禾+”战略迎来成效爆发
尽管泰禾此刻面临一些问题 , 但泰禾战略布局的眼光向来十分精准 , 从土地储备就可看出一二 , 而2017年推出的“泰禾+”战略亦是强有力的证明 。
2017年 , 泰禾集结自身在地产、金融、教育、医疗、文化、旅游等领域优势 , 推出了“泰禾+”战略 , 以“高品质产品+配套+附加值服务”的全生命周期服务配套 , 赋予泰禾业主更多的权益附加值 , 为业主打造顶级居住体验 。
随着近年来的精心耕耘 , 泰禾+战略迎来了收获期 。 以泰禾影院为例 , 当多数电影院因疫情影响而陷入艰难困境时 , 泰禾影城凭借卓越的运营能力 , 跑赢大盘 。
在排名上 , 泰禾影城仅用3年时间就实现了影投票房排名的“三级跳” 。 从2017年诞生之时的322名 , 跃升至2018年的120名 , 2019年再次上升67位获得第57名 , 票房上升排名位列全国亚军 。
有数据显示 , 8月 , 泰禾影城复工影院21家 , 观影人次超过21万人 , 店均观影人次已破万 , 远超行业3000人次左右的均值 。 整个8月档期 , 泰禾影城在全国影投公司排名32 , 较2019年同期排名提升10个名次 。 如果以七夕节当天单日票房的情况下 , 泰禾的数据已经冲进了影投公司的前10名 。 2020年7月20日至2020年12月31日 , 泰禾影城预算票房收益3300万元 , 结合目前情况 , 如疫情控制得当 , 票房收益将超预算额度30%以上;
此外 , 教育、医疗等方面亦是全面开花 。 可以说 , 泰禾前瞻性地抓住了当前人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾 , 极致打造高规格的美好生活体验 。 相信不久的将来 , “泰禾+”战略在为业主赋予更多居住价值时 , 也将成为泰禾新的增长极 。
【照进来|阳光正在照进来 深挖泰禾的“底子与成色 ”】
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