野史来探究|跟领导相处的3个原则,拉近与领导之间的“间隔”,实战经验分享


职场中获得领导的重用欣赏是一件很舒畅的事情 , 但是往往许多人却不知道如何与领导拉近间隔 , 而有些人选择了“溜须拍马”效果并不佳 , 逐渐的有些人见到领导就躲 , 把自己的不知所措归结到了不屑交流 , 不愿意交流 。
实在从每个人内心来讲都但愿与领导保持良好的关系 , 有好事领导能想起自己 , 有晋升的机会 , 能得到领导支持 。 可是该如何拉近与领导的关系呢?把握与领导相处三个原则 , 会逐渐的与领导拉近间隔 。

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把领导当成朋友来相处
领导只是在职位上的不同 , 别把领导就看的那么高高在上 , 实在只是他更努力 , 能力更强 , 或者更有背景 , 走上领导岗位绝对有自己的上风 , 和优秀的人交朋友对自己也是进步 。
1.领导也是人
领导是人 , 是人就有感情 , 也会有自己的情绪 , 也有大多数人身上存在的长处、缺点 。 领导并不能脱俗 , 也喜欢听好的听的话 。 也会对同事、对下属产生好感 。 与领导成为朋友 , 领导天然有好事就能想到你 , 就像你有好事 , 能想到自己的朋友一样 。

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2.领导同等的心理
朋友之间交流一定是在同等的基础上 , 那些“溜须拍马”的 , 会把好听话说许多 , 但是领导听到的那些下对上的奉承 , 早就麻痹了 。 而下属能与领导在一个同等心理上交流 , 则会让领导感觉不同凡响 。
对待朋友是真诚 , 你的真诚领导一定能感觉到 , 如何与朋友相处 , 就如何与领导相处 , 这种同等 , 天然的感觉大多数情况下 , 能够引起领导的关注 。
3.与领导交流把握的度
固然把领导当成朋友那样去相处 , 但究竟客观现实是上下级 , 所以掌握标准 。 不能完全像朋友那样 , 有些能说 , 有些不能说 。
掌握好与领导相处的标准 , 能够让自己有余地 , 也能让领导感觉更恬静 , 尤其是在相处的过程中避免窥探隐私的行为 , 有些人总习惯性这样做 , 一定改掉乱打听的毛病 , 有些事情知道了未必是好事 , 该自己知道 , 领导天然会说 。

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主动汇报工作很有必要
哪怕与领导关系再好 , 但是究竟有从属关系 , 要让领导及时了解到自己的工作情况 , 以便领导对自己的工作进行指导 , 等领导询问的时候 , 才汇报就让自己陷入了被动 。
1.主动工作 , 积极汇报
只有做事 , 汇报才有内容 。 既然必需要工作 , 被动做事与主动做事领导很显然更喜欢主动做事的人;但是只做事不汇报 , 就像只出产产品 , 而不包装产品一样 。 产品可能很好 , 但是一个简陋的包装就让档次下降了一个层次 。

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2.汇报工作 , 不忘汇报思想
汇报自己所做的工作进度、成绩是必需要汇报的内容 , 但是不要健忘了汇报自己的设法 , 汇报思想很重要 , 假如与领导的契合 , 那么会得到领导在工作地上的支持 , 假如与领导的设法相悖 , 领导会指出 , 对未来的工作也是指导 。 思维决定行为 , 准确的思维往往可以事半功倍 。
3.提出题目 , 拿出解决方案
汇报工作时 , 假如要提出题目 , 那么一定要拿出来解决方案 , 让领导做选择题 , 不要做问答题 , 这是主动思索的表现 。 假如只提题目 , 没有解决方案 , 就像去饭店点菜 , 服务员说:“我们什么都能做 , 看你想吃什么 。 ”道理是相同的 , 有选项才能更好地提高效率 。分页标题

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与领导相处就像恋爱
与人相处不仅要自己的主动 , 也要依赖自己的自身“魅力”去“吸引”领导 , 一味地献媚 , 根本无法引起领导的关注 , 没人会留意到一个没有闪光点的人 。
1.吸引而非追求
吸引领导的留意 , 依赖自己的能力、学历、价值等等 , 一切能够引起领导留意的事情 , 哪怕一个文艺汇演 , 或者一次演讲比赛 , 或者在平时的业务中 , 能够鹤立鸡群时 , 天然会吸引领导的目光 , 就像恋爱 , 一味地追求 , 不如靠自身的“魅力”所吸引来的更有效率 。

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2.甜言蜜语不如步履证实
能说的不如会做的 , 你能说千条 , 不如能做一事 。 能用步履证实的事情不要用嘴去说 , 也许会被甜言蜜语所蒙蔽 , 但是真正落到实处时 , 能做事的人 , 永远要赛过只说话的人 。 就像古代帝王正视言官 , 但更正视军权 。 任哪个领导都不喜欢夸夸其谈的人 , 而一定会喜欢那些真正做事的人 。
3.保持安全间隔
与领导关系保持在安全间隔 , 太远则不会被留意到 , 太近又会泛起各种的麻烦 , 好比 , 领导的私事自己知道了 , 哪怕不是自己说的 , 但别人知道了 , 至少自己就会成为怀疑的对象 , 就像影视剧中常常听到的一句台词:“知道太多 , 对你没好处 。 ”

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总之 , 与领导相处并没有想象中那么难 , 领导只是职位 , 而这个职位是人在做 , 领导也有七情六欲 , 领导也不会脱俗 , 以朋友的方式去对待 , 以恋爱的方式去吸引 , 以当真的立场去靠近 , 天然能和领导相处的比较舒畅 , 也一定会有相对满足的结果 。
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