郁亮:地产行业游戏规则变了

作为地产龙头 , 在近日的媒体交流会上 , 万科集团董事会主席郁亮认为 , 三道红线改变了行业的游戏规则 , 所有的房企都回到同一起跑线 , 都归零了 。 但他强调 , 有一件事情不变 , 就是对客户好 。 万科要“一根筋”地认真做好产品、好服务 。“我们也有自己的厂牌了 , ‘筋厂’ 。 ”郁亮不仅给万科贴了一个“一根筋”的标签 , 还给万科取了个厂名:筋厂 。 这听起来像是一家年轻的互联网企业 , 和36岁的“中年”万科形成一定的反差 。 同样带来反差的是 , 他们跨界和新裤子乐队合作推出新歌《就是不妥协斯基》 。 郁亮直言 , 这是为95后准备的 , 年轻群体正在成为万科的服务对象 , 他们必须年轻化 。此外 , 他表示 , 特别不希望行业出现恶性事件 。
郁亮:地产行业游戏规则变了
郁亮身穿“筋厂”黑色T恤 , 胸前印着“筋厂制造” , 背后是“没有撤退可言” 。一根筋刷屏郁亮直言:这是为95后准备的万科和知名摇滚乐队新裤子合作的新歌《就是不妥协斯基》 , 在网络上刷屏 。 歌词中提到:一根筋从来不会弯腰走路 , 碰到头也不会哭 , 一根筋的真相 , 就是闯自己所想 。这首歌发出后 , 网上刷屏 。 有网友称 , 觉得有点奇怪 , 又觉得挺合理 。也有网友表示 , 一根筋挺好 。
郁亮:地产行业游戏规则变了

郁亮:地产行业游戏规则变了
“一根筋”这个概念 , 一般人都不太喜欢 , 意味着固执己见 , 不会转弯 。 而为什么万科觉得不错?郁亮称 , 一根筋就是做事要认真 , 认真做什么事情?认真做好产品、好服务这个事情 。据万科介绍 , “一根筋”对万科和新裤子而言 , 是一次特别的发声 , 代表着过去30多年来都市青年对于城乡生活快速变化的浪漫想象 , 也代表着万科一直以来所倡导的理想主义生活态度——一种对自我的坚持、对信念的笃定、不认输、不妥协的生活态度 。对于跨界推出这首歌 , 郁亮坦言 , 这首歌是为95后准备的 。 “我们做的调查发现95后对我们万科品牌无感 , 一点感觉都没有 , 我们特别着急 , 想能不能做一件接近他们的事情 。 接近不等于讨好 , 接近就是接近 , 培养一种感情上的联系 , 这是我们的主要目的 。 ”为什么这么重视95后?郁亮进一步解释 , 95后很稀缺 。 “95后是25岁以下 。 20到50岁现在是消费主力 , 但是95后慢慢进入主力队伍里 。 25岁以上的人 , 比95后的人整整多了1.39亿 , 换句话说 , 95后比上个25年的人少了1.39亿 , 这1.39亿难道不影响方方面面的变化吗?而且人口的变量是慢变量 , 很难改变 。 所以从这一点上来说 , 95后非常稀缺 。 ”郁亮希望秉持开放态度 , 而新裤子乐队是00后很多人喜欢的乐队 。 “毫无疑问越来越多的年轻群体正在成为我们的服务对象 , 我们有必要想他们所想 , 去从他们角度思考问题 , 用他们喜欢的语言方式 , 所以才有了万科这些年轻化的动作 。 大家如果去重庆 , 可以去看看我们一根筋厂 。 未来我们会在10多个城市 , 选择特别网红的地点做一根筋厂 , 让更多的人参与感受 。 ”三道红线改变行业游戏规则所有房企回到同一起跑线郁亮表示 , 万科一直有一个特别清晰的原则 , 即不赚最后的铜板 。 要每一个小波动都赚钱危险太大了 。 这是万科一直以来对自己的要求 。多年以前万科就提出了“白银时代” , 两年前又提出了“活下去”等非常具有前瞻性的说法 。 如今 , 在整个行业都在说“活下去”的时刻 , 作为龙头房企 , 郁亮认为 , 今天三道红线的要求 , 影响力不亚于2002年的土地招拍挂制度 , 所有的房企在这个阶段再次来到同一起跑线 , 都归零了 。他分析 , 中国房地产行业有三个阶段:一是2002年之前的阶段 , 是土地红利阶段 , 拿到地就容易赚钱;二是招拍挂之后 , 需要更多的资本市场和金融支持才可以买更多的地 , 这是金融红利阶段;三是管理红利时代 , 因为金融红利时代已经划句号了 。 “我觉得本应该是这样的趋势 , 只是不确定什么时候公布而已 。近年我们看到房地产金融占比越来越高 , 这是不对的 , 一个国家发展不能只靠房地产 , 应该有科技、基础服务、制造业等等 , 所以金融过多被房产占用不是好事情 , 国家到一定会采取措施 , 只是之前不知道什么时候会做这个事情 。 今年明确下来了 , 明年要全面开始实施这个政策 , 所以到了管理红利阶段 。 这个阶段和过去阶段不一样 , 所有的房企再次来到了同一起跑线 , 都归零了 。 ”但是所有归零之中 , 郁亮称 , 有一项不变的事情 , 就是对客户好 。 有好产品、好服务才可以活下去 。 “不管划分几个阶段 , 好产品、好服务才是我们的根本 。 万科今年开启了‘春天行动’ , 是进行战略思考的行动 。 我们今天的战略是‘竞争战略’ , 因为行业规则发生了改变 , 不知道怎么办的时候 , 唯有好产品、好服务能够保证你活下去 。 ”特别不希望行业出现恶性事件他强调 , 三道红线是行业重大游戏规则的改变 , 影响所有企业而不是只影响某些企业 , 因为游戏规则变了、打法变了 。 “我们从财务纪律提高到财金纪律 , 财务纪律是不能做假账等等 , 财务纪律和财金纪律差别在哪?你得考虑好投资纪律 。 ”郁亮表示 , 三道红线对所有的开发商都是挑战 。 三道红线是会进行穿透检查的 , 表内表外穿透性全覆盖 。 所以之前的财务技巧都没有任何用处 , 而必须是实打实来调整 。“从万科而言 , 我们特别不希望行业出现恶性事件 。 关于泰禾 , 在保护好万科利益的前提下 , 我们力所能及的帮助一些面临困难的企业 。 ”郁亮表示 。针对近期恒大事件 , 郁亮直言 , 万科自己都管不过来 , 管不了其他 。分页标题