林小明同学|总被误认外国品牌的国产货,老板只是中专生,如今坐拥数百亿身家


在中国有一个奇怪的现象 , 很多中国品牌都需要伪装成外国品牌 , 反而是一些外国品牌却总是被误认国产品牌 。 最典型的一个例子就是中华牙膏其实是外资品牌 , 而黑人牙膏却是国产的 。 最近上市的金龙鱼扎根中国已经几十年了 , 其实这是一个东南亚的品牌 , 只是老板是华人富豪郭鹤年而已 。

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很多中国品牌由于信心不足 , 总是会在品牌塑造上面 , 故意把自己打造成一个外国品牌 , 比如说OPPO手机 , 过去很多人都误会这是一个韩国品牌 , 从名字到品牌营销 , 这些国货总是有意无意透露这些信息 。
最近 , 红遍中国的名创优品宣布要去美国上市了 , 这引起了不少人的关注 。 名创优品也是一个总是被误认为外国品牌的国产货 。 名创优品目前在全球已经拥有4200家门店 , 其中中国的门店超过了2500家 。 名创优品仅仅成立7年 , 但是在这个电商为王的时代 , 这个品牌却靠着线下门店实现了逆袭 。

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名创优品从来没说自己是外国品牌 , 但是从品牌塑造上面 , 却处处向着日本的优之良品学习 , 这也引起了不少的误会 。 另外名创优品也总是不停主打自己的日本设计理念 , 品牌的联合创始人三宅顺也 , 总是一个日本设计师 。
不过实际上三宅顺也不过是一个挂牌创始人 , 这个品牌真正的操盘者是叶国富 。 名创优品的成功其实是得益于“日本设计理念+中国制造+10元店模式” 。 10元店是叶国富从90年代就开始玩的东西 , 在创立名创优品之前 , 他的10元店品牌哎呀呀也曾经红透大江南北 。 说一句比较简单的话 , 名创优品就是一个套上日本品牌理念的中国10元店 。
这两种看似冲突的理念 , 却在名创优品得到了意外的协调 , 从而获得了逆生长 。 名创优品在2018年就开始筹备上市 , 当时叶国富接受了腾讯、高瓴资本的10亿投资 。 这也是名创优品成立7年以来 , 唯一的一次融资 。

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其实这次融资更像是叶国富引入战略投资者 , 而不是因为名创优品缺钱 。 如今叶国富个人在名创优品的持股依然超过了8成 , 外部股东也只有腾讯跟高瓴资本 。 出生于1977年的叶国富 , 很快就要成为又一个超级富豪了 。
在去年的胡润财富榜上 , 叶国富已经榜上有名 , 财富高达百亿 。 这次上市之后 , 叶国富的身家至少要翻几倍 , 达到数百亿 。
回望20多年之前 , 叶国富不过是一个一穷二白的中专生 , 不管名创优品有多少争议 , 叶国富都是一个值得年轻人学习的创业英雄 。

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1977年叶国富出生于湖北的丹江口市六里坪镇双龙堰村 。 小时候叶国富家里经济并不好 。 叶国富虽然读书非常努力 , 但是因为经济的问题 , 他放弃了读大学 , 而是选择了读中专 , 这样是为了更快毕业 , 然后可以赚钱养家 。
1998年 , 一列从湖北开往的广东的火车上 , 一个年轻人靠着窗 , 望着窗外不断退出的景色 , 他内心略显感伤 , 不过他的眼神十分坚定 , 心中对家乡纵有万般不舍 , 但是他依然毅然离开 , 去广东这篇热土寻找自己的梦想 。 这个年轻人就是叶国富 。 叶国富来到广东 , 不单单是要赚钱养家 , 他希望可以实现自己的人生抱负 。
财富就是实现梦想最好的载体 , 在没有资本的情况下 , 积累财富最好的办法就是做销售 。 叶国富很快就在一家钢管厂找到一份销售工作 , 后来又转行去做五金销售 。 叶国富做事非常勤快 。 正所谓天道酬勤 , 叶国富很快就赚到了人生的第一笔巨款12万元 。分页标题

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2000年叶国富手里有了一点钱 , 胆子也开始大起来 。 在广东生活两年之后 , 他心中创业想法越来越强烈 。 这一年一个朋友找到叶国富合作 , 希望一起去福建做陶瓷生意 。 叶国富心中一热 , 马上就拍板答应对方 。
不过创业这个事情却不是这么简单 , 不是单单靠着热情跟勤奋就可以成功的 。 对于陶瓷完全不懂的叶国富 , 很快就赔光了自己全部积蓄 , 还欠下了不少钱 。
为了还债 , 叶国富又回到了广东佛山 , 继续做自己的销售工作 , 一方面是赚钱还债 , 另外一方面是攒钱继续创业 。 虽然失败了一次 , 但是叶国富心中的创业之火已经被点燃 , 而且是越燃越烈 。

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2001年在手机还不能拍照的年代 , 一种即时拍照机器火遍了中国 , 这种大头贴照片在年轻人中迅速流行开了 。 叶国富也发现了商机 , 很快就开一家拍大头贴的门店 。 叶国富很快就发现了经营的窍门 , 并且迅速开了数家分店 。
叶国富虽然赚到了一些钱 , 但是他心中知道这个生意肯定不长久 , 等到热度退出 , 那么生意就做不下去了 。 当时叶国富开始寻找新的生意 。 当时在叶国富门店的对面有一家化妆品店 。 叶国富后来认识了对面门店一个叫做杨云云的姑娘 。
两个人认识之后 , 一拍即合 。 杨云云熟悉化妆品运营 , 叶国富则有一点钱 , 也做了好几年的生意 , 于是两个人决定一起合伙搞化妆品 。 叶国富很快就把全部的门店转型成为了化妆品门店 。 叶国富跟杨云云后来也从合作伙伴成为了人生伴侣 。

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2012年35岁的叶国富在广州的花都君悦酒店为公司员工举行了集体婚礼 。 在这场婚礼上面 , 叶国富跟杨云云也作为新郎跟新娘参加了活动 。 叶国富跟杨云云的婚姻也让非常多的人羡慕 , 从生意伙伴到人生伴侣 , 两个人一起走过了多少年的风风雨雨 , 终于在2012年8月23日七夕这一天修成正果 。
事实上叶国富跟杨云云在2004年就领证了 , 只是因为忙于事业 , 一直没有正式举行婚礼 。 所以叶国富才会选择在这样一个特殊的日子里面举行这样的活动 。 这也是叶国富送给杨云云的一个惊喜 。

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叶国富当年跟杨云云靠着化妆品成功赚到了第一桶金 , 随后叶国富又发现了一种新的商业模式开始崛起 。 那就是十元店 。
叶国富发现这种十元店靠着物美价廉 , 迅速占领了市场 。 于是叶国富马上把十元店的模式跟自己的化妆品店结合起来 , 于是哎呀呀十元店就诞生了 。 当时的10元店大部分都只是做渠道 , 产品都是从各个义乌、广州等小商品市场来的 , 质量可以说是参差不齐 , 而且设计感跟品牌上面也不统一 。
这个时候叶国富已经开始有自己的品牌思路 , 他开始尝试自己做自己的供应链 , 自己设计产品 , 打造属于自己品牌的产品 。 其实如今名创优品的做法 , 都是当年叶国富在哎呀呀身上都验证过的 。
同时叶国富也在广州建立供应链中心 。 很快哎呀呀就从众多的十元店里面脱颖而出 , 并且靠着加盟的模式 , 迅速火遍大江南北 。
其实纵观叶国富的创业史 , 他最成功的地方就是在于求变 , 他总是懂得未雨绸缪 , 而且不断思考未来的变化 。 从化妆品店到十元店 , 从十元店到名创优品 。 十元店模式开始衰败之后 , 叶国富已经开始了自己新一轮的创业 。 不过让人意外的就是 , 在电商开始爆发之后 , 叶国富没有去搞电商 , 反而继续去深耕线下 , 这是所有人都想不到的 。分页标题
不过这也是叶国富的大胆之处 , 他总是不按常理出牌 。 2013年叶国富创办了名创优品 , 开始在线下大举开店 。 当年叶国富总是小试牛刀 , 开了27家门店 。

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到了第二年 , 叶国富的开店速度就提高了10倍 , 足足开了337家门店 。 叶国富快速复制的背后是名创优品的模式得到了验证 。 在品牌上面 , 叶国富找到了日本设计师三宅顺也合作 , 在理念上开始模仿优之良品 。
叶国富又利用了珠三角地区庞大的加工体系 , 自己设计产品 , 然后交给别人生产 , 品牌往上走 , 价格却往下走 。 名创优品的产品价格基本上都是在10元到49.9元 。 其实这个定价模式跟十元店非常相似 , 只是在原来的基础上突破了10元这个概念 。
三宅顺业出生于1973年 , 是日本有名的自由设计师 , 他跟叶国富是在2013年认识 , 随后是一见如故 , 一起创立了名创优品 。 找来了三宅顺业也是叶国富成功的地方 。

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当然名创优品的成功 , 不单单是因为成功的品牌营销 , 背后强大的供应链也是关键之一 , 这些供应链是叶国富从哎呀呀时代就积累下来的 。 这也是为何国内出现了众多的名创优品模范者 , 但是没有一家可以获得成功的原因 。 别人只能模仿名创优品的表面 , 却学不来名创优品的底子 。 这就类似那些海底捞的模仿者一样 , 他们永远都无法学到海底捞精髓的地方 。
到了2015年的时候 , 名创优品开店突破了1千家 , 随后迎来了大爆发期 , 在2017年之后 , 名创优品又开始出海 , 不断在海外开设新的门店 , 如今门店总数突破了4200家 。
名创优品门店能够快速复制是得益于叶国富另外一种创新 。 过去加盟店都是加盟者自己经营 , 叶国富对这个制度进行了修改 , 加盟者只投资出钱不出力 , 门店的管理上依然由名创优品的团队负责 。

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这样有非常多的优势 。 第一个就是保证了服务质量的统一跟管理上的协调 。 第二就是投资者也可以更加灵活 , 比如说一个北京投资者可以投资上海的店铺 , 而他自己完全不需要去管理 。 基于自两个优势 , 名创优品得以迅速做大 。 比如说海外的门店 , 名创优品的团队自己去选址筹备 , 同时把方案交到国内的投资者面前 , 投资者认为可以就可认投 。 这个模式让名创优品的门店迅速扩张开 。
其实很多名创优品的加盟者也是当年哎呀呀的加盟者 。 可以说哎呀呀时代积累的资源是叶国富可以成功的关键 。 换成第二个人是绝对做不到的 。
一个品牌需要成功 , 需要多方面的因素 , 简单来说钱、产品、品牌 。 品牌塑造好了 , 产品也必须好 , 才可以不断获得复购 , 一家门店被验证之后 , 钱就是来不断复制的 。
2019年名创优品的GMV达到了190亿 , 公司营收是93.34亿 。 今年虽然全球经济遭遇重大的黑天鹅事件 , 但是名创优品的营收依然非常出色 , 从2019年7月到2020年6月统计 , 营收为89.39亿 。 目前名创优品来自海外的营收已经超过了3成 。 目前叶国富最看好的市场是印度 , 因为印度也是一个人口大国 , 总计人口超过了10亿 。 叶国富已经提出了一个百国万店的目标 , 就是要进入100个国家 , 同时要开1万家门店 。

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这次上市 , 名创优品的定位是全球规模最大的自有品牌综合零售商 , 这个定位资本市场到底能不能认可 , 我们还需要拭目以待 。 在海外名创优品的品牌口号非常有趣“mini price , big surprise” , 意思就是花小钱却可以获得大惊喜 。 其实不管是在海内还是在海外 , 这个定位都是非常正确的 。分页标题
另外叶国富的成功 , 还有一个重要的意义 。 那就是在这个电商时代 , 叶国富的成功 , 让我们重新聚焦回到产品跟品牌本身 , 而不是渠道上面 。 因为电商的成功 , 让很多人相信渠道为王 , 韩都衣舍、三只松鼠等一大批淘品牌确实是享受了渠道的红利 , 不过红利时代过后 , 他们也都纷纷在重返线下 。 因为他们在发展上都遇到了瓶颈 。

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在大量传统大品牌纷纷投身电商之后 , 所谓的淘品牌优势已经不明显了 。 叶国富有一句话说得好 , 不是实体店不行了 , 而是你的实体店不行了 。 其实实体店也好 , 网店也好 , 其实最终比拼的还是服务、产品、品牌 。
事实上实体店对于社会零售体系也是非常重要的 , 因为它可以解决非常多的就业问题 。 其实在线上成本不断增加的情况下 , 叶国富的成功真的可以给很多年轻人一个非常好的启发 。
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