青年|啥样的班干部才是班主任的好助手?听听首都教师怎么说
前几日 , 一则有关班级班干部的新闻引发热议 。 事情是这样的:
在四川达州宣汉县胡家初级中学的一个班级内 , 62名学生全部都是班干部 , 除了班长、学习委员 , 开门有“门长” , 关灯有“灯长” , 甚至厕所都有“所长”……每个人都有“一官半职” 。
该班的班主任称 , 此举的初衷 , 是为了让班内每一个学生都能够参与到班级管理中来 , 增强班级责任感 。 虽说出发点是好的 , 但仍引来部分质疑的声音:这样会不会更加强化了“官大官小”的等级差异?对学生的心理健康有没有影响?学生会不会为了争这“一官半职”去给老师送礼、“贿赂”同学呢?
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现教姐以为 , 这又回到了“班干部究竟在班级中充当了什么角色”这一问题上来 。 班干部 , 归根究底是为老师、班级和同学们服务的 , 是为了保持一个良好的班级生态和环境的有力队伍 , 如果仅仅把班干部理解为“当官” , 未免太片面了些 。
“火车跑得快 , 全靠车头带” , 一支精明能干、组织有力的班干部队伍 , 对于班级管理有着至关重要的作用 。 因此 , 挑选、培养班干部就变得很重要 。
老师应该如何选班干部?
如何培养一支强有力的班干部队伍?
一起来看首都一线教师怎么说
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适度放手
用信任和期望激励成长
袁乃念(北京市一零一中矿大分校)
什么样的学生适合当班干部呢?作为一名多次中途接班的班主任老师 , 在选之前 , 我喜欢先悄悄观察和考验学生 , 如入学教育队训、班级卫生安排、学校活动策划等 , 同时结合任课老师意见和同学们自荐推荐 , 进行综合考量 。 一旦人选确定后 , 我会适度放手 , 旁侧辅佐 , 用信任和希望激励班干部鼓起干劲 , 为打造和煦有爱的班级家园不遗余力贡献力量 。 总体来看 , 我选择的班干部普遍具有以下特质:
1.知责任 , 勇担当 , 懂自律 , 可服众 。 如班长、团支书和学习委员的人选必须具备这些基本特质 , 在班主任外出进修时 , 班长和学委独当一面 , 做好表率 , 带领班级同学有秩序地完成考勤记录、早读和课间操等各项学习和活动任务 , 遇到班级突发状况时 , 及时联系班主任 , 客观陈述情况 , 协调做好公平公正处理 。
2.乐于助人 , 服务意识强 。 如劳动委员和生活委员 , 这两位班干部在平时值日安排和饭卡收缴充值中 , 不厌其烦地一遍遍提醒和跑腿 , 全心全意为同学们办实事 , 他们的辛苦同学们更是看在眼里 , 记挂在心间 。
3.有格局 , 有情义 , 懂谦让 。 同学间相处中 , 往往因为一些不起眼的小事产生误会甚至引起冲突 , 班干部同学大气为人 , 不拘小节 , 才能心平气和梳理事情的发展过程 , 协助班主任 。
4.司其职 , 善合作 , 顾大局 。 班干部是一个群体 , 每个人首先都应将自己分内之事做到极致 , 同时学会与他人合作 , 当出现个人利益与集体利益冲突时 , 能够识大体顾大局 。 班干部做到这些 , 不仅能成就自己 , 更能铸造一个凝聚力非凡的班集体 。
建设精锐的班干部队伍 , 需要班干部在各司其职的过程中 , 磨练自己实现个人提升;需要班级其他同学对其工作成效进行匿名反馈 , 如通过手机小程序的形式问卷调查本周你最欣赏的班干部 , 以及下周最期待作出改变的班干部和需要改变的内容 , 督促和帮助班干部成长 。 作为班主任老师 , 从宏观把控 , 利用每周的班会时间 , 召集班干部听取汇报 , 对于棘手问题各抒己见 , 共同商议寻找解决方法 。 同时 , 对工作懈怠的班干部进行约谈和调整 , 及时注入新鲜血液 , 激活班干部队伍;对表现优秀的班干部给予高度肯定 , 并提出更高层次的要求并帮助其达成 。分页标题
班级是我们共同的家 , 为了让家里的每一名同学都能感受到它的温暖和朝气 , 班干部同学当榜样引领 , 精诚合作 , 共同守护 。 期待历经三年磨砺的我的班干部们 , 愿你们历经千帆后 , 聚仍是一团火 , 散还是满天星!
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把班集体建设的主动权还给学生
隗合刚(北京市朝阳区芳草地国际学校富力分校)
学生是班级的主人 , 应当是主体地位 。 教师或班主任应是学生成长和班级建设的指导者、领路人 , 起到主导作用 。 而班级小干部应该是学生主体的核心 , 带动班集体建设 , 所以 , 应该能够代表大多数人的意见 , 出主意、想办法、带领班集体向前进 。
在建设班集体的时候 , 班级小干部最好采用轮换制 , 有四点意义 。 其一 , 由小干部的性质决定的 。 班级小干部是服务于班级日常工作的 , 突出服务性 。 班级每一名学生都是班级的主人 , 都应当有服务的权利与义务 。 其二 , 做班级小干部是对学生的一种历练 。 做班级小干部能够有多种能力的锻炼 , 例如:与同学主导交往的能力 , 语言表达能力 , 提高个人自信心、责任感 , 提高组织能力和管理能力等等 。 这样就可以使所有同学都得到锻炼与成长 。 其三 , 能够增强同学之间的友谊 , 促进班集体的建设 。 在轮换制的过程中 , 使每个人都能体会到为班级服务的不容易 , 这样才能切实做到换位思考 , 学会包容与理解 , 学会合作与谦让 。 其四 , 能够展示个人才华 , 找到适合自己发展的方向 。 在班级小干部的服务中 , 每一名同学都可能遇到挑战 , 这时其实是一个重要的时刻 , 是重新自我认知和提升的过程 , 能够找到自己真正想要的或适合自己的岗位与发展方向 。
其次 , 班级小干部是需要班主任精心指导的 。 工作前听小干部的想法 , 班主任提出合理性的建议 , 过程中给予肯定 , 工作后及时总结、提升 , 和小干部一起感受收获与成长 。 班级小干部在工作中也需要以身作则 , 需要率先垂范 , 起到引领作用 。 这既是对学生个人习惯和能力提升 , 又是一种思辨的过程 。
今日是学生 , 明日是社会主义的建设者和接班人 , 他们是迟早用自己思想做事的人 。 学校和教师应该把班集体建设的主动权交还给学生 , 让学生自己的班级自己建 , 自己的活动自己搞 , 自己的事情自己做 , 在实践中成长 , 在学习中成才 。
发挥专长
最大化挖掘学生优势
刘振芹(北京市昌平区二毛学校)
如果把一个班级看成一支队伍的话 , 那么班主任就是队伍的总指挥 , 是带领队伍冲锋打仗的分管将领 。 那么 , 刚刚接手一个新班 , 如何能选出优秀的班干部呢?
人尽其才 , 物尽其用 。 班主任要在较短的时间内 , 多多观察班内学生的组成特点 , 尽力发现每位学生的优势 。 比如:有的学生爱发言 , 思维敏捷 , 条理清晰 , 组织能力较强 , 这样的孩子一般非常自信 , 而且聪明好学 , 成绩多数都很好 , 我们让这样的孩子做班长 , 因为他们会被广大同学所接受 , 可以轻松组织学生活动;有的学生平时话少 , 但是做事认真 , 学习努力 , 成绩较好 , 我们让这样的孩子当科代表 , 负责某一学科的管理工作;有的性格热情奔放 , 同学中人缘比较好 , 责任心强 , 可以做班内的组织委员或生活委员;有的自我约束力强 , 且拥有正义感 , 是非分明 , 敢说敢做 , 我们让他做纪律委员 。
趋利避害 , 发挥专长 。 每一个学生都该享有做班干部的权利 , 教师要发挥学生的能动性 , 调动他们的积极性 , 将其优势发扬到最大化 。 比如有的孩子比较淘气 , 学习成绩差 , 自身体育很好 , 就可以让他当体育委员 , 带领所有同学提高身体素质 。 同学们在进步的同时 , 也是班干部成长的过程 。 在工作中 , 老师再对班干部加以约束和管理 , 相信这个淘气的体育委员 , 一定会有质的改变 。分页标题
家校协同 , 共同育人 。 一个好的班干部 , 离不开教师的培养 , 更离不开家长的支持 。 班干部要帮助老师做管理工作 , 还要安排好自己的学习生活 , 有时会出现一些矛盾和纠结 。 这时 , 家长就会起到一定的作用 。 有的家长考虑孩子成绩 , 可能会阻拦孩子当班干部 , 我们就要把这其中的优势讲给家长听 , 让家长们先了解班干部的工作是有助于孩子成长的 , 从而再帮助老师支持孩子做好班干部工作 , 指导孩子为班集体做贡献 , 进而产生更崇高的理想信念 , 既为他人做好服务 , 又成就自己成才之路 。
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老师要做“懒散人”
也要做“引导者”
钱淑艳(北京市密云区北庄镇中心小学)
成为班干部的孩子从上岗的那一天起在组织能力、沟通能力、应变能力、口语表达能力等许多方面 , 都会得到更多的锻炼与培养机会 , 综合素质也会随着岁月的积淀而不断得到提升 , 这将直接影响到他们今后的发展 。 所以作为班主任老师 , 要有一双慧眼 , 善于发现一块块璞玉 , 在其成长过程中不断提供机会、进行锻炼 , 给他们更多的人生出彩机会 。
自主竞聘上岗是任何年级都适用的一种班干部形成方式 。 能够主动参与竞聘的大多是有一定能力 , 或是有激情、有自信的孩子 , 这些素养是一名合格的班干部必不可少的 。
班干部一旦确定下来 , 老师就要给予充分的肯定与信任——“大胆放权 , 做个形式上的懒散人;私下支招 , 成为实质上的引导者” 。 一个班级就跟一个家庭一样 , 所以在班委运作的过程中难免会出现这样或那样的问题 , 作为班主任就要当好他们的军师 。 初登工作岗位帮助他们明确职责 , 教会他们团结协作;短板逐渐暴露引导他们逐步纠正 , 帮助他们提升自我;工作亮点闪现利用各种场合表扬 , 树立他们群众威信 。 班主任就是他们坚强的后盾 , 是他们心灵的依靠 。 他们工作中的辛苦班主任要体谅 , 他们工作中的委屈班主任要安抚 , 他们工作中的点点滴滴班主任都要及时关注 。
【青年|啥样的班干部才是班主任的好助手?听听首都教师怎么说】
在普通学生中发现好苗子时 , 班主任一定要果断出手、私下谈心 , 鼓励其参与到班级管理中来 。 我们可以多设置一些管理岗位 , 如:节约能手(管控电灯关开)、电脑专家(负责电子设备)、护花使者(管理教室花草)、家政老板(监管物品摆放)……人人有事做、事事有人管 , 每个孩子都可以得到锻炼与提高的机会 , 遇到事情还可以群策群力 , 班级凝聚力自然而然就会形成了!
挖掘每名学生的潜能 , 引领每名学生的发展 , 使其为班集体贡献力量 , 不但可以让班级管理事半功倍 , 更可以让每个孩子都得到尽可能好的发展 , 愿我们每位班主任老师都成为那个助力学生茁壮成长的奠基人 。
文字:娄雪
编辑:现教姐
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