成都探路者团建的者|办公室里懂做人不会做事的人多了!这是职场新风气么?


_本文原题:办公室里懂做人不会做事的人多了!这是职场新风气么?
这样的现象现在非常常见 , 特别是在国有企业和政府企业中 。
假如公司里遍布的办公室氛围是“会做人懂做人”并从中捞到好处、尝到甜头并且方便公司事务的推动进展 , 那么自然每个人都会学会做人而不是做事 。

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与做事相比 , 学习做人实际上要容易得多 。 但凡从小家庭环境和睦正常的 , 许多人从童年时代就已经从父母那里学习了很多生活做人的原则 。 自童年以来多年的积累 , 再加上各种启蒙阅读材料 , 再加上单位氛围的影响 , 很快就可以上手变得很方便 。
对于学会做事 , 做好事情 , 这并不简单 。 它需要专业知识 , 内比推理的智慧 , 比其他人付出更多的时间来工作 , 还需要面对可能失败的结果 , 有的时候还需要承担相应的责任 。
简而言之 , 假如说“做人”可以更好地融合在一起 , 那么99%的人不愿意去好好做事 , 毕竟做事出错的可能性太大并且做事不容易被人记住 。

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“做事”的基础成本较高 , 因此选择“懂做人”是很自然的
某个单位突然空降以为领导 , 并在公司到处奉行高压政策 。
例如 , 假如遇到很小的事情 , 我们都必须找到一种方法来发现一些问题并进行问责活动以反映他的能力和智慧 。
这听起来很荒谬 , 但是确实存在并且具有一定的普遍性 。
在这个“明智的领导者”中 , 要做的工作越多 , 责任就越大 , 被问责的可能性就越大 。

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那些不好好做工作分内的事并整日待在他身边的人 , 例如那些给他赞赏 , 尽其所能地做事 , 帮他忙前忙后 , 反倒轻松的获得无数的利益 。
每个人都可以想象 , 在这个部门中没有人真正做任何事情 。 由于多做事肯定是无益的 , 而且情况显然是“为他人献出自己 , 然后让人们摧毁自己的精神肉体” 。 没有人如此愚蠢 , 就算是真的愚蠢 , 也可能没有那么胆子大 。

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每个人都知道 , 这个“空降兵”喜欢听奉承的话 , 喜欢显示自己的权利威严 。 那么就说些好话 , 就像哄骗傻瓜一样 , 就当做是大家娱乐 。
那么对于企业公司是不是会走向灭亡?不会有人去关心的 , 现在就以谋生为目的吧 。
谈论我周围看到的一个例子:
有一个拥有中专文凭的朋友 。17年前 , 他依靠父亲的关系进入政府部门 。 他一直在这个单位工作 , 几乎没有什么工作量 , 时不时的参加单位的会议 。
他通常都在办公室聊天 , 到了年底 , 各种各样的社会风气浮出水面 。 通常 , 我很了解你 , 我会为你打一个高分 , 高一点的分显然意味着高的奖金 。
因此 , 这个朋友非常了解社会上的人情世故 , 当一个朋友生病时 , 他会去拜访看望同事 , 朋友搬了新家 , 会去赠送一份小礼物 。

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在这种情况下 , 这样的工作拼的就是情商 , 他本人常说离开那家公司 , 他什么都干不了 , 也没有适应外部公司的步伐和效率 。
因此 , 有些单位需要能够成为一个“会做人懂人情”的人才能不停的往上走 。 不过要看整体的企业文化 , 哪一种风气之所以受欢迎 , 是因为从上到下的每个人都吃这套 。 如果大家都不信这套 , 那还会盛行那套风气么? 分页标题
更何况加上没有高要求的处理标准 , 这几乎就足够了 。

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实际上 , 我认为在工作场所中 , 你需要做人低调 , 做事高调 。
这就是我们大家理想状态 。
“会做人”是情商的一部分 , 管理阶层的人实际上需要这种技能来维护部门的内部关系的 。
但是最后 , 我们仍然必须返回到“会做事”的技能 。 会执行才是体现做事的能力强弱 。
执行并不意味着上级领导要求你做某事 , 而你按照要求所做的就是执行 。 真正的执行能力是上级领导告诉你需要完成的目标任务 , 而你发现完成任务的一种方法并去完成就是执行能力 。

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上级领导不会一点一点的告诉你 。 这就是逐步教学 , 因此这样完成的任务不称为执行 。
真正的执行能力是你根据自己安排要达到的任务 。 可以去完成不可能的任务的能力称为高级执行力 。
不过我们大多数人都缺乏这样的执行能力 。
这就是为什么越来越多的人专注于“做好人”而不是试图改善自己提升能力的原因 。
【成都探路者团建的者|办公室里懂做人不会做事的人多了!这是职场新风气么?】这是由于做好人更容易 , 并且可以在比较短的时间里立即见到成果的渠道 。