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石岩街道志愿者正在向市民发放垃圾投放指引宣传单 。
9月18日上午 ， 石岩街道召开2020年生活垃圾分类工作推进会 ， 印发实施《石岩街道垃圾分类工作方案》 ， 全力推进街道生活垃圾分类工作 。 街道党工委书记魏剑彬主持会议并讲话 ， 街道班子成员、机关企事业单位主要负责人、社区党委书记、股份公司董事长以及辖区物业公司、大型商场、农贸市场、餐饮酒店等相关行业代表200人参会 。
【标兵|以“五策”破“五难”争当全区垃圾分类示范标兵】石岩街道高度重视垃圾分类工作 ， 严格落实区委区政府部署要求 ， 系统构建“书记统筹挂帅、驻点领导负责、社区部门联动、全社会广泛参与”的落地体系 ， 科学制定垃圾分类工作方案 ， 探索创建垃圾分类先行示范社区 ， 用好社区共治家园委员会、街道社区党校等广泛开设垃圾分类第一课 ， 资源回收利用率和垃圾分类成效逐步提高 ， 为全区提供了示范经验 。
严格落实“一把手”工程
全链条推进垃圾分类工作
目前 ， 石岩街道厨余垃圾任务量为153.01吨/日 ， 面对流动人口多、基础设施不完善等现状 ， 石岩街道对标区里的考核要求 ， 分析出垃圾分类仍然存在的实际问题 。 为确保按要求完成区对“生活垃圾分类和减量”的考核指标 ， 石岩街道坚持问题导向 ， 精准发力解题 ， 实施垃圾分类“一把手”工程 ， 成立“1+10”工作领导架构 ， 以书记、主任任双组长 ， 分管领导任副组长 ， 各社区成立由挂点领导任组长、社区党委书记任副组长的实施小组 ， 街道、社区、股份公司、物业小区、楼栋长层层签订责任状 ， 全面逐级压实责任 。
想要做好垃圾分类 ， 垃圾分类设施的建设尤为重要 。 石岩街道全面撤并垃圾桶点 ， 按《条例》要求统一设置标志清晰的生活垃圾分类桶 ， 加快推进厨余垃圾暂存点、垃圾分类投放点建设 ， 并在每个垃圾分类投放点配置管理员 ， 确保垃圾分类容器设施整洁有序、标志清晰、功能完好 。 加快建设智能化垃圾分类投放设施 ， 安装智慧监控、计量设施、人脸识别系统等 ， 为精细化管理提供智能支撑 。
垃圾收运也是垃圾分类的重要一环 。 石岩街道全链条打通分流收运梗阻 ， 做到全体系共享联动 ， 全点位无漏收运 ， 全路径收运通畅 。 城管办、市政中心加强与分流收运企业的联系 ， 做到数据共享 ， 工作联动；每个社区至少设置一个厨余垃圾暂存点收集公共场所厨余垃圾 ， 专人管理 ， 建立登记制度 ， 实行城中村、商业街生活垃圾分类收集、暂存管理 ， 集中收运；制定收运四张图 ， 实行定点、定时、定人收运 ， 打通零散厨余垃圾收运“最后一公里” 。
全方位宣传源头减量
营造人人参与垃圾分类良好氛围
“人们对垃圾分类的认识很重要 ， 这不仅仅是‘山湖石岩、科技绿谷、休闲慢城’的重要体现 ， 更是国家未来可持续性发展的重要战略要求 。 ”石岩街道党工委书记魏剑彬在会上发言时提出 ， 源头减量是解决垃圾问题的根本出路 。 他提倡要把绿色低碳、简约适度的理念落实到生产生活全过程、各方面 ， 通过推进清洁生产、过度包装整治、倡导绿色消费和“光盘行动”等措施 ， 控好生产环境 ， 限好流通环节 ， 管好消费环节 ， 大力推进企业绿色生产、百姓绿色生活 ， 落实源头减量 。
为了营造全民参与垃圾分类的氛围 ， 石岩街道充分利用LED大屏、工地围挡、公交站台、商业广场、电梯轿厢等位置宣传垃圾分类 ， 利用街道垃圾分类体验馆开展垃圾分类体验教育活动 ， 体验垃圾分类乐趣 ， 启发垃圾分类自觉；充分利用“宝安第一课”和蒲公英“微课堂” ， 发动社区居民参与培训并做好登记备查 。 工青妇等群团组织充分发挥组织优势开展垃圾分类宣传 ， 全面发放《条例》《垃圾分类责任告知书》 ， 让辖区所有市民都知道垃圾分类是法定义务 。分页标题#e#
“我队一定从严执法 ， 定期开展专项整治行动 ， 联合相关职能部门加大执法督查强度 ， 着力增加餐厨垃圾分类收集量 ， 提高在全区垃圾分类考核的排名 。 ”综合执法队、塘头社区工作站、三祝里股份公司分别表态发言 ， 纷纷表示要从自身职责出发 ， 全力以赴做好垃圾分类工作 。 会议上要求 ， 全体党员干部带头做表率 ， 以身作则 ， 模范带头 ， 积极主动参与所在小区的垃圾分类督导工作；动员小区“五老”人员、环卫工人积极义务参与垃圾分类督导 ， 每个工作站要招募不少于30人的义务督导员队伍；统一规范垃圾分类投放台账 ， 确保垃圾投放、收运清晰、可追溯 ， 实现全过程台账管理；开展针对垃圾分类投放义务人、投放管理人、收运和处理企业等三类主体的执法行动 ， 将垃圾分类投放点纳入社区综合整治队巡查范围 ， 全面纳入网格巡查管理 。
全面建立分类量化体系
实施精细化管理
石岩街道垃圾分类工作全面建立分类量化体系 ， 按家庭厨余垃圾人均每天0.1公斤和厨余垃圾人均0.25公斤标准 ， 制定量化指标五张图 ， 精细化管理；全面开展垃圾分类督查 ， 每周在党政班子联席会议上通报；全面建立垃圾分类奖罚制度 ， 开展垃圾分类达标家庭、达标小区（城中村）、达标单位、达标社区创建活动 ， 并与推荐参评“深圳市文明家庭”和“深圳市最美家庭”结合 ， 将相关信息纳入市民文明诚信分采集 。 每月对物业管理公司的垃圾分类工作进行考核 ， 对工作不力、虚于应付、弄虚作假的股份公司 ， 对社区扶持资金申报实行一票否决 ， 对垃圾分类不达标的物业公司予以降级或解约 。
创新
“五策”破“五难”的解题思路
在会上作总结发言时 ， 魏剑彬提出以“五策”破“五难”的解题思路：一是党委带头 ， 自我革命；党委带头文明讲话 ， 文明办公 ， 文明待人 ， 提升自身的文明素养 。 二是前置许可 ， 一票否决；让每个人都与垃圾分类挂钩 ， 在垃圾分类工作中设置惩罚性措施 ， 如果有人被投诉 ， 实行一票否决 ， 并且马上调整；垃圾分类工作拖后腿的、重量不达标的、覆盖面不够的 ， 统统与领导实职、分管工作、包挂领导挂钩 ， 让每个人都与之息息相关 ， 不能推卸责任 。 三是诚信备案 ， 文明标签；将商超、市场、出租屋等重点单位进行备案 ， 如发现不积极开展垃圾分类工作的单位列入黑名单 。 四是体系保障 ， 经费投入；加大经费保障力度 ， 共同做好垃圾分类工作 。 五是久久为功 ， 上下同欲；在区委区政府的领导下 ， 石岩要把工作做细做实 ， 保障体系 ， 共同努力 ， 尽早完成区委区政府的任务和垃圾分类的目标 。
采写：宝安通见习采访人员 蒋津津 通讯员 莫锦蒲 何润豪

来源：(南方都市报)

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标题：标兵|以“五策”破“五难”争当全区垃圾分类示范标兵