中新经纬客户端9月22日电 北京时间9月22日 ， 趣头条(NASDAQ:QTT)正式发布了2020年第二季度财报 。 在宏观环境持续下行的背景下 ， 趣头条仍实现了稳定增长 ， 趣头条第二季度营业收入14.4亿元 ， 超出市场预期 。 非美国通用会计准则下的运营亏损率连续三个季度收窄至9.8% ， 收窄幅度远超市场预期 。 用户数据方面 ， 综合季度平均月活跃用户达到1.37亿 ， 同比增长14.4% ， 综合季度平均日活跃用户达到4300万 ， 同比增长11.1% 。
作为一家年轻的互联网公司 ， 趣头条在践行企业社会责任的同时 ， 也紧抓市场机遇 ， 持续推进内容生态建设 ， 加强产品和技术实力 ， 不断满足用户的在线内容消费需求 。
【中新经纬|趣头条二季度营收14.4亿元超预期 亏损连续三个季度收窄】趣头条董事长兼CEO谭思亮表示 ， “在全员的不懈努力下 ， 公司运营效率显著提高 ， 上半年亏损实现了大幅收窄 ， 呈现出持续向好的趋势 。 面对更加复杂的市场环境 ， 趣头条将继续聚焦内容深耕和技术建设 ， 提升产品吸引力 ， 全方位加强公司竞争力 ， 以实现长效、可持续的发展 。 ”
米读表现抢眼 发力原创挖掘IP开发新模式
上半年 ， 米读在迈过流量抢夺时代后实现再次进阶 ， 在原创内容耕耘上持续发力 ， 不仅签约了一批优质作者 ， 更凭借其产出的优秀原创作品吸引了越来越多用户 。
截至今年6月30日 ， 原创书库书籍数量破万册 ， 平台通过数据分发、流量测试后 ， 达到优质标准的作品数量在二季度实现了逐月翻倍 。 同时 ， 原创作品在米读小说App、趣头条小说频道的渗透率达到25% ， 较一季度末也实现了翻倍增长 。
自今年4月米读推出“平民英雄”作者扶持计划以来 ， 平台优质作者频出 ， 并凭借其实力取得不菲收获 ， 以夜幕初垂为代表的头部作者月收入已突破50万元大关 。
米读不仅为用户提供了一个文学内容供给平台 ， 还开辟了以段评、章评等形式为代表的用户互动空间 ， 致力于构建一个良好的社区生态 ， 促进读者与作者之间的互动关系 。 在加强粉丝关系运营的同时 ， 也有效积累起用户反馈数据 ， 为作者创作提供更好依据 。 自社区上线起 ， 评论渗透率逐月攀升 ， 目前已达到30% 。
值得一提的是 ， 近期 ， 米读跟快手达成独家战略合作协议 ， 将米读热门小说IP孵化成短剧 ， 并以快手独播的形式进行流量资源置换 。 截至今年8月底 ， 米读改编的《权宠刁妃》等十余部短剧全网播放量已突破8.8亿 ， 爆款频出 ， 其中单集最高播放量达4200万 ， 平均点赞破百万 ， 并多次登顶快手小剧场单日最热榜单第一名 ， 且已有两部短剧被收录到头部在线视频网站的电视剧板块中 。 8月底上线的《河神的新娘》更是单集涨粉超过100万 ， 刷新了快手小剧场的历史涨粉纪录 。
米读已开拓出流量积累及内容生态建设并行的新模式 ， 充分利用短视频产品优势 ， 在书籍的更新阶段就开始打造IP ， 将旗下IP拍成了制作精良、剧情完整的短剧 ， 开辟了免费阅读平台的变现新思路 ， 是对解决网文IP变现周期长、投入高等痛点的一次有益探索 。
来自艾瑞咨询的数据显示 ， 中国网络文学市场规模不断上升 ， 2012-2017年增速保持在20%以上 ， 近年仍保持双位数增速 ， 预期2020年市场规模超过200亿元 。
作为一个创新的网络文学平台 ， 米读自2018年诞生起 ， 至今已累计服务近两亿用户 ， 并带动数字阅读市场的繁荣发展 ， 伴随数字阅读行业竞争步入深水区 ， 米读在内容生态建设上的领先一步 ， 也将再次加固其产品护城河 。
算法技术共发展 助推流量价值再提升
米读是趣头条内容生态建设的一个缩影 。 目前 ， 趣头条的内容版图已覆盖了资讯、小说、游戏、直播及短视频等多个赛道 ， 趣头条将持续推进内容生态建设 ， 提升特色内容吸引力 ， 以满足用户日趋多元的消费需求 。 分页标题#e#
与内容生态建设同步的是 ， 趣头条在技术上也持续精进 ， AI平台建设取得了阶段性突破 ， 自研的机器学习平台再次进化 ， 创新性地设计了一整套智能调度算法 ， 降低了近70%的机器学习成本 ， 技术方案和效果对标业界先进水平 。 得益于算法中台的全面推广 ， 趣头条所有业务的推荐场景实现全覆盖 ， 资讯、小视频、短视频等多个场景的算法能力完成了打通与复用 ， 综合服务成本降低超过30% 。 同时 ， 在内容质量、丰富度、多样性上提升显著 ， 用户关注度和喜爱度也稳步上升 ， 为趣头条的商业化能力提供了更多助益 。 今年第二季度 ， 趣头条广告收入继续逆势增长至13.78亿元 ， 流量入口价值被进一步放大 。 今年“6·18”期间 ， 趣头条为阿里巴巴、京东等各大电商平台引流同比增长超过20倍 。
在释放商业价值的同时 ， 趣头条更是充分发挥平台的流量优势 ， 积极履行社会责任 。 为帮助云南省楚雄州武定县农户 ， 打开滞销核桃的销路 ， 趣头条在今年5月发起了“佳核万事兴”项目 ， 运用“游戏+电商”扶贫新模式 ， 带动用户加入助农行动 ， 让普通人动动手指就能参与公益 。 该项目帮助武定核桃实现了近1亿次曝光 ， 超过100万人次为项目助力金币 ， 累计向近万名用户卖出近两万斤核桃 。 今年7月 ， 趣头条联合澎湃新闻发起“为扶贫下单——90后第一书记直播”活动 ， 两场直播共吸引近百万名用户观看 ， 为当地农副产品品牌化打造、形成稳定的销售模式提供了新思路 。
推进组织升级 趣头条强化竞争力稳中求进
面对复杂多变的外部环境 ， 趣头条将坚持以长远发展为前提 ， 不断修炼内功 ， 在业务发展之外 ， 同时推进组织能力升级 。
2018年 ， 趣头条推出了大中台战略 ， 沉淀出前、中、后台运营架构 ， 前台由不同业务团队构成 ， 强调灵活、快捷；中台统一协调和规划管控 ， 为前台业务开展提供底层算法、技术、数据等资源支持 ， 以提升创新效率；后台则作为支持部门 ， 从人才、战略等多个维度去支持公司的快速创新和发展 。 这在当时有效提升了组织效率和专业度 ， 为趣头条快速发展提供了重要支撑 。 2018年趣头条全年营收突破30亿元 ， 2019年 ， 全年营收提升至55.7亿元 。
为再次提升整体作战效率 ， 推进前台和中后台团队更好的融合 ， 以实时应对环境及用户需求变化 ， 下半年趣头条再次推动组织升级 ， 进行业务架构变阵 。 业务层面更加聚焦 ， 趣头条App与短视频、小视频合并成为短内容BU ， all in短内容突破；游戏升级为独立BU ， 聚焦于互动内容和前向付费的突破上；创新BU改组为创新中心 ， 采用小团队精益模式探索新业务；增长和商业化团队合并 ， 建立广告及增长中台 ， 以进一步提升广告变现能力 ， 降低获客成本 。 改组后 ， 前台将由短内容、米读、游戏三个BU和一个创新中心组成 ， 中台将由广告及增长、技术、算法、数据四个部分组成 。
在商业江湖中 ， 终局竞争并非单一的产品竞争 ， 更是组织的竞争 ， 对趣头条而言 ， 如何审时度势 ， 进行敏捷的组织变革也尤为重要 ， 这或将是决定其内容深耕成效 ， 获得长足发展的关键性因素 。 (中新经纬APP)

文章图片

来源：(中新经纬)

【】网址：/a/2020/0922/kd529725.html

标题：中新经纬|趣头条二季度营收14.4亿元超预期 亏损连续三个季度收窄