9月16日 ， 阿里巴巴宣布一个重磅消息！
全球首个新制造平台——犀牛智造公开亮相
同时 ， 阿里“犀牛智造工厂”也正式投产！
从视频中可以看出 ， 这套智能生产系统跟传统工厂大相径庭！
新制造平台名为“犀牛智造” ， “迅犀”的寓意是 ， 如犀牛般体型巨大 ， 却仍能快速奔跑、灵活转身！

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而且这一战略级项目已保密运行3年！
在过去3年 ， 它和淘宝上200多个中小商家试点合作 ， 实现了小单起订、快速反应的柔性制造模式 ， 让商家做到了按需生产 。

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这次践行的领域为什么是服装呢？
目前国内服装市场有2.5万亿元的规模 ， 而且很多服装企业深受库存积压之痛 。 那些跳楼价甩卖的衣服 ， 背后往往都是一个老板被高库存拖垮的辛酸故事 。
在上世纪90年代 ， 服装厂接单一般10万单甚至几十万单起 ， 于是人们经常“撞衫” 。 现在哪怕是优衣库这样的服装大佬 ， 一款衣服也就几千件 。
而不少淘宝服装商家的单款销售量也就几百单 。 消费者的个性化需求空前强烈 ， 大型工厂的传统玩法正在被抛弃 。
犀牛智造的创新在于：首次在服装行业搭建出一个中央厨房！

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之前服装厂的生产过程基本靠人协调 ， 但阿里中央厨房依靠的是拥有强大数据分析能力的智慧大脑 。
【犀牛|太突然！马云宣布重磅消息！秘密打造3年的利器亮相！】简单来说 ， 以往打版师都是十几年经验的资深员工来担纲 。 而在犀牛智造工厂 ， 可以让“智慧大脑”深度学习不同服装的特点 ， 能根据订单量和面料尺寸 ， 给出面料利用率最高的裁剪方案！

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犀牛智造还和淘宝商家联合探索按需定制 。 例如2020年春节前推出的福气卫衣 ， 准备了几十种吉祥图案与2万条文案 ， 消费者可以在淘宝店自行选择 ， 工厂接单后按需生产 ， 实现0库存 。
如果说网商银行是专为中小商家提供小额贷款的傻子银行 ， 那么犀牛智造工厂就是专为中小服装商家 ， 包括设计师、买手、网红、品牌商等 ， 提供小量生产订单的傻子工厂！
这种柔性化定制化生产的效率有多高呢？现在一个热词诞生后 ， 消费者第二天淘宝上就买到这样的T恤！
犀牛智造工厂的运转效率可达行业平均水平的4倍
实现100件起订 ， 7天交货 ， 比快时尚鼻祖ZARA还要快7天！

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技术变革是推动一切变革的根本力量 。 现在的大数据、5G等等发展之下 ， 使很多原来实现不了的事情正在变成现实 。
水木然在第一本书《工业4.0大革命》里提到：互联网发展到一定阶段 ， 必然会深入到制造业与互联网的高度融合 ， 诞生出C2F（顾客对工厂）模式 。
在传统的生产方式里 ， 产品是生产者说的算 ， 消费者只需要根据自己需求决定买或者不买 。 而未来是消费者需要什么 ， 生产者就得生产什么 ， 这是一个逆向生产的过程 ， 不仅意味着定制化、个性化生产时代的到来 ， 整个社会的供应关系也会被摧毁重建 。

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过去是从生产到消费 ， 现在是从消费到生产 ， 整个生产环节被逆向打通了 ， 这也是工业4.0的本质 。分页标题
未来我们一定会进入“智能经济” ， “智能经济”即：未来的每一件产品 ， 在生产之前都知道它的消费者是谁 ， 生产商之间比拼的不再是价格 ， 而是谁能最先对接到消费者的需求 ， 并且完成消费者需求的精准程度 。

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犀牛智造工厂首创“棋盘式吊挂”
可将吊挂衣架自动分配至相对空闲的工位
解决吊挂单向流转、容易拥堵的问题
“智能经济”还有一大特点 ， 就是生产的有序性！
比如“犀牛智造”的背后不是一家工厂 ， 可能是有一个工厂群 ， 这些散落的工厂被犀牛智造随时整合 ， 这就形成了一场协同化的大生产 ， 避免碎片化的各自为营 ， 而且同质化竞争！
比如当旺季到来 ， 订单一下子都来了 ， 公司就可以把同类产品聚合在一起 ， 今天你下、明天我下、后天他下 ， 成了相对均衡的需求输入 。 这就解决了产能过剩、使库存降到最低 。
在统计学上 ， 这就可以找出其中的规律 ， 便于下次提前准备 ， 这反而变成一个“有计划”的生产了 。 因此在未来 ， 制造业的生产一定会越来越具备“计划性”！

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因此 ， “智能经济”的本质其实是一种“新计划经济”！
我们可以有趣的发现：从“计划经济”到“市场经济” ， 再到“计划经济” ， 这非常符合事物发展的客观规律 ， 就好比“看山是山 ， 看山不是山 ， 看山还是山”一样 ， 是一场豁然开朗的升级 。
这也是一场社会组织的变革 ， 就好像未来的战争一样 ， 所有部门均需要能各自为战、化整为零 ， 要求大家既要有单兵作战能力 ， 又要有协同作战能力 。
公开化、共享化、协同化 ， 才是公司发展的大势所趋 。 打开公司的边界 ， 让品牌共营、渠道共享、流量互通 ， 这是时代得大势所趋 。
于是社会的基本结构正在从“公司+公司” ， 变成“平台+个体” 。 很多平台在崛起 ， 同时无数个体在平台上执行任务 。
企业开放化和平台化之后 ， 你的股东、员工、渠道、产品都在逐渐开放 。 海纳百川 ， 有容乃大 ， 万物皆不为我所有 ， 万物皆为我所用 。 一切组织必须打开自己的格局 ， 敞开胸怀拥抱世界 。
社会也会因此再更加自由和包容 。 同时未来的一切生意都是光天化日之下进行 ， 每一笔订单都是众目睽睽之下产生；我们必须适应在大庭广众之下展开工作 。
按照这种趋势 ， 未来的经济运转中 ， 只有四种角色：
1. 负责国计民生的资源型企业；（国企、央企）
2. 负责产品和信息流通的平台型企业；（阿里 ， 腾讯 ， 抖音）
3. 在各种细分领域里有独特产品或服务的小公司；
4. 承接各种小公司业务的个人或价值主体 。
以此为基础 ， 一切商业逻辑都将被推倒重建 ， 一切规则都会被改写 。
智能生产的本质 ， 就是平台化大生产 。
平台化 ， 是未来很多大公司的出路 。 如果再结合公司的进化史来看待这个趋势 ， 公司的股份化 ， 是西方给世界的贡献 。 而公司的平台化 ， 则是中国给世界的贡献 。
股份化的本质 ， 是把公司拆分 ， 在股票交易市场上交易 ， 被很多人公开持有 。
平台化的本质 ， 是把很多分散的公司统一联合起来 ， 各尽其才 ， 各取所需 ， 成为一个聚合体 。
股份化是合久必分 ， 平台化是分久必合 。
如果再上升一个高度 ， 中国最大的平台就是“一带一路” ， 恰恰也是我们提倡的“人类命运同体” 。分页标题

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大家再想想我们中华民族的图腾——龙 。
中国人的图腾为什么是龙呢？
龙其实就是一个聚合体 ， 它有鱼的鳞 ， 牛的头 ， 蛇的身 ， 鹰的爪 ， 鹿的角 。 在中国古代 ， 各个部落之间是分散而凌乱的 ， 每个部落的图腾都是不同的动物 ， 比如鱼、牛、蛇、鹰这些 ， 后来部落实现了大一统 ， 这时用什么作为图腾呢？那就取每个部落图腾的最大特点 ， 比如鹰的爪子 ， 牛的头 ， 鱼的鳞片 ， 最终综合成了龙 。

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所以中国人自古以来就有协同和聚合的基因 ， 中国人对“和”的理解是极其深刻到位的 。
当前就是世界经济的转折点 ， 中国人的智慧将在下一个时代里发挥主导作用 。
中国的好时代 ， 才刚刚开始！
而我们每个人最需要思考的问题就是 ， 以上各个环节里 ， 自己的定位在哪里？
加油吧 ， 在这个好时代里 ， 要做一个最好的自己！

来源：(搜狐)

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