集训队|“猎人”集训队:“临时家庭”如何让队员找到认同感归属感

集训队队长郭智龙的心事
■解放军报特约通讯员 廖晓彬
今年年初 , 第73集团军某旅开展了为期4个月的猎人集训 。 随着集训步入后期关键阶段 , 集训队队长郭智龙的烦恼也接踵而来 。
训练劲头越来越不如以前了 。
小团体现象已经开始抬头 。
……
教员们谈及的种种现象 , 凸显出一个多年来集训队的顽疾:越是到了集训后期 , 集训队就越难管理 。
郭智龙觉得 , 有必要对集训队进行一次彻底的整顿 。
就在这时 , 机关传来通知 , 上级即将组织建制营(连)专业基础考评 , 要求集训队暂时解散 , 所有队员返回连队参考 , 一周后再归队 。
这个消息让郭智龙心里更加打鼓:这段时间集训队员都不在状态 , 万一考砸了 , 岂不让连队官兵笑话集训队?
谁知 , 现实情况让郭智龙又惊又喜:平时沉默寡言的蒋一品在连队却成了领头雁 , 下达命令干净利落 , 战术指挥行云流水;在集训队表现平平的夏琪作为连队的种子选手参加比武 , 多个课目斩获第一;就连平时办事拖拉的徐延龙这次也毫不含糊 , 即便在翻越障碍时胳膊脱臼 , 他也忍着疼痛完成剩下的课目 。
郭智龙不禁陷入困惑:为什么回到连队他们个个生龙活虎 , 可到了集训队就蔫了呢?
其实就集训队来说 , 一直都有一紧二松三垮的说法 , 集训前期大家会相对紧张、精神饱满 , 待队员熟悉环境后 , 特别是到了中后期 , 很多制度流于形式 。
集训队是培养训练尖子的地方 , 目的是让他们回到各自单位后发挥酵母作用 , 提升整体训练水平 。
郭智龙认为 , 一名真正的训练尖子 , 必须思想和作风双过硬 。 如果仅单项冒尖、作风散漫 , 又何能服众呢?
问题出在队员身上 , 根子却在集训队本身 。 鉴于此 , 郭智龙当即决定 , 召开集训队临时党支部委员会议 , 集思广益 , 寻找良方 , 对集训队进行一次彻底改良 。
一个集训队可以带来多少归属感
■解放军报特约通讯员 廖晓彬 特约采访人员 赵 欣

集训队|“猎人”集训队:“临时家庭”如何让队员找到认同感归属感
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集训队队员进行泥潭摔跤训练 。 张 优摄
为何一去集训队就变了
下士卢超第一次参加集训 , 是去年旅里组织的狙击手集训 。 当时连队只有2个名额 , 我的射击成绩较好 , 连长优先考虑了我 。 卢超说 , 刚到集训队时 , 他充满了激情和干劲 , 训练站前排 , 考核争第一 , 比在连队还拼 。
3个月集训 , 卢超拿出了十二分的精力用在训练上 。 尽管相当刻苦 , 但在最终考核时 , 因为一个小小失误 , 卢超的综合排名没能挤进前十 , 也因此和优秀狙击手失之交臂 。
没有奖状 , 没有表彰 , 回到连队的卢超没有得到任何的鼓励和表扬 。 相反 , 还有人冷嘲热讽:占了名额去集训还拿不到成绩 , 是不是在集训队偷懒了?
卢超心寒 , 对集训队的看法也发生了180度大转弯:只要没被表彰 , 第十一名和最后一名的效果是一样的 , 再拼也没人看到你的努力 。
在集训队 , 有的刻苦努力被忽视 , 有的互帮互助被认为不值得 。
下士李硕在参加预提指挥士官集训时 , 集训队组织了一次10公里武装越野考核 。 李硕发现一名兄弟单位的队员因为岔气远远地落在了队伍的后边 。 出于对战友关心 , 李硕替那名队员分担了身上的装备 。
考核结束后 , 李硕不但没有受到表扬 , 反倒被班长批评了一通:来到这里 , 每个单位相互之间都在较劲 , 你这个时候帮助别人 , 却拉低了自己的成绩 , 不值得 。
这件事让李硕不得不对集训队有了一个新的定位:集训队不是连队 , 排名才是第一位 。
不仅是集训队队员 , 集训队教员也有困扰 。
今年年初 , 旅队组织军官集训 , 小队长詹永河被任命为集训队教员 。 刚到集训队 , 他就有些为难:队员全都是干部 , 其中还有自己连队的主官 , 该如何管理?分页标题
管松了 , 辜负组织对自己的信任;管严了 , 担心得罪人 。 毕竟集训结束后大家都要各自回到连队 , 万一以后被‘穿小鞋’怎么办?在集训队 , 很难像在连队时一样放手管理 。 詹永河说 。
更有甚者 , 有的队员在集训过程中思想发生了滑坡 。
前不久 , 某连战士小胡被上级单位通报批评的消息在连队引发热议 。
小胡是某连队的骨干 , 业务能力强 , 军事素质好 。 今年上半年 , 上级组织驾驶集训 , 小胡报名参加 。 到了集训队不久 , 他就因为违规使用手机 , 被上级检查通报 。
在连队 , 小胡遵规守纪是出了名的 , 怎么去集训就变了呢?指导员对此百思不得其解 。
在与指导员交流中 , 小胡袒露心声:集训队训练强度大 , 每项训练内容又都要评比 , 压力自然也少不了 。 然而 , 集训队的日常表现却和评先评优、立功受奖基本不挂钩 , 最终还要靠连队党支部评议 。 既然不涉及到自己的利益 , 也就放松了对自己的要求 。

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集训队队员进行机降训练 。 廖晓彬摄
关键要让队员找到归属感
在基层部队 , 各种集训、短期培训不少 。 这些集训往往会从各单位抽选部分骨干组训、参训 , 长则大半年 , 短则一两个月 。
实践来看 , 集训队是一个锻炼自我、提升自我的平台 , 它可以帮助官兵开阔眼界、提升技能 , 学到许多连队学不到的东西 。
集训队的价值摆在那里 , 为什么会出现作风散漫的现象呢?这个问题一直困扰着集训队的带队干部们 。
我们也开展过一些篮球赛、茶话会等娱乐活动 , 竭尽全力营造连队的氛围 。 面对困惑 , 集训队队长郭智龙也进行过一些尝试 , 但收效甚微 。
‘软’的不行 , 我们也试过‘硬’的 。 集训队参谋蒯威介绍说 , 为了激发队员们的训练热情 , 他不仅带头训、跟着训 , 还时常在训练场上开展一些比武竞赛 , 激发队员有红旗就扛、见第一就争的战斗精神 。 但效果是暂时的 , 活动过后大家就恢复了原样 。
认真观察思考后 , 郭智龙发现 , 和基层连队相比 , 集训队明显缺少了一样东西——向心力 。
队员与队员之间、教员与队员之间私下的沟通交流很少 , 休息时间大部分人都在自己的小圈子里活动 , 往往是来自同一个连队的队员交流最频繁 。
心理学家马斯洛提出了著名的需要层次理论:归属需要是人的基本需要 , 是主导人们精神生活的优势需要 。 一次偶然的机会 , 郭智龙在书上读到的这句话 , 让他恍然大悟——关键要让队员找到归属感 。
就此问题 , 集训队临时党支部专门召开支委会 。 对于郭智龙的分析 , 大家深表认同 , 部分队员在原单位积极肯干 , 进入集训队后就不求过得硬、只要毕业证 。 在部分队员眼中 , 集训队给大家的归属感远远不及连队 , 不少人只是把它当作一个临时机构 , 自己只是这个临时机构的一个过客 。
如何让集训队与连队有同等的归属感?会议上 , 有人说 , 要在严字上下功夫 , 让队员们对集训队心存敬畏 , 以此来提高集训队管理者的威信 。 也有人说 , 队员们需要一场精神的洗礼 , 让他们明确自己为什么要参加集训 , 只有确认好自己的初心和方向 , 前路才不会迷茫 。
而郭智龙觉得 , 首先我们自己不能有临时观念 , 教育和管理必须双管齐下 , 从管理模式上找出路 。 同时 , 还要与队员所在连队建立起沟通渠道 , 这样既方便集训队对队员性格特长有所了解 , 又能将队员的日常表现第一时间反馈回连队 。
会后 , 他们认真梳理了集训队出现的各类问题 , 全方位了解队员对于集训队的看法和建议 , 通过一系列整改举措 , 力图让每名队员都能在集训队找到认同感、归属感 。 分页标题

集训队|“猎人”集训队:“临时家庭”如何让队员找到认同感归属感
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集训队队员进行潜水训练 。 唐 立摄
有了归属感 , 就有了向心力
倾听队员呼声 , 号准问题脉搏 , 找到破解之策 。 集训队打出一整套组合拳:
——召开了一场以我为什么要参加‘猎人’集训为主题的讨论交流会 , 增进集训队内部的沟通交流 。
——开展针对性教育 , 培养教员和队员身份上的归属感 , 让每个人既充分感受到集训队带给自己的光荣和自豪 , 更深刻意识到自己对集训队的责任和担当 。
——为每名教员划分帮带小组 , 同时将小组成绩列入教员考评细则 。 让教员充当好临时家长的角色 , 让他们真正担起责、尽足力 。
——建立奖励表彰机制 , 定期对队员进行民主测评 , 每月评出训练之星进步之星党员之星团结之星 , 除了张贴红榜外 , 还通过奖状、电话等方式通报回队员所在连队 。
——在集训队党员中成立党员攻关小组 , 对险难课目集智攻关 , 由党员带头做好表率 , 发挥模范带头作用 。
整改效果立竿见影 。 在一次长途拉练中 , 队员舒宇龙有些脱水 , 身边的徐海根二话不说帮忙接过舒宇龙身上所有装具 , 徒步行军一天一夜 。 拉练一结束 , 徐海根就收到连队主官打来的表扬电话 。 这让徐海根倍受鼓舞 , 干劲更足了 。
归属感同样也来源于集训队的不离不弃 。 李文杰乘车射击课目几次考核下来成绩不尽人意 , 随时都有被淘汰的风险 。 几名教员始终没有放弃他 , 轮番上阵为他开小灶 , 制订专属训练计划 。 经过一段时间强化训练 , 李文杰这一课目的成绩有了大幅度提高 , 这让他的自信心增强了不少 。
临时家庭同样也能凝聚团结、催生战斗力 。 在一次长途拉练中 , 一条河流挡住了队员的去路 。 此时 , 需要2名队员率先涉水过河 , 协同在河对岸架设好绳索 。 每个人心里都很清楚 , 剩下还有60公里的路途要走 , 率先涉水过河无疑会使人的体力产生巨大的消耗 。
令人感动的是 , 几乎所有人都自告奋勇申请渡河 。 与以前大不一样的变化 , 让郭智龙倍感欣慰 。
让郭智龙吃惊的变化还有不少 。 刚入队时常常嘟囔着吃不消的张峻豪 , 现在每次训练都站在第一个;一向孤高冷傲的张晗变得平易近人起来 , 时常还会主动帮助体能较弱的战友;就连平时自由散漫的汪超凡 , 为了不拖小队成绩的后腿 , 也会常常在休息时间自主加训……
集训队终于恢复了应有的活力 , 每名队员都把集训队当成了自己的家 , 越训越有劲 。
立夏时节 , 闽南的气温高达38℃ , 官兵们穿梭在硝烟扑面、尘土飞扬的演训场上 , 训练热情高涨 。
来到集训队检查指导的该旅领导深有感触地说:‘临时家庭’有了归属感才更像家 , 才能形成凝聚力、战斗力 。
临时机构 不能有临时观念
■唐善积
学习、集训、带新兵……在基层部队 , 临时机构和临时岗位无处不在 。 这些机构在给部队资源调配带来便利的同时 , 也带来了一些问题:有的临时机构管理过于松散 , 规章制度流于形式;有的集训队员把自己当过客 , 不求过得硬、只求毕业证……
临时机构不能有临时观念 。 猎人集训队出现的种种现象给临时党支部敲响了警钟 , 他们从集训队员缺乏归属感这一问题入手 , 发挥好党支部的核心作用 , 通过一系列行之有效的办法举措 , 纠偏归正 , 从而焕发集训队的生机与活力 。
《中国人民解放军政治工作条例》中明确规定 , 独立执行任务的临时单位 , 应当根据需要设立党的临时支部 。 由此可见 , 临时党支部是临时组建单位解决现实问题的主导者 。 在完成任务上 , 党组织没有长久和临时之分 , 只有尽责与懈怠之别 。 分页标题
把临时单位的官兵拧成一股绳 , 凝聚出战斗力 , 必须发挥好临时党组织的作用 , 自上而下消除官兵的临时心态 , 让他们不遗余力地投身到备战打仗中 。
首先 , 临时党支部要强化责任意识 。 在克服临时思想的同时 , 应把更多的工作重心放在抓训练、强管理、提质效上 , 善于总结临时抓建的经验 , 切实让临时党支部担负起服务练兵备战的主责主业 。
其次 , 临时党支部要强化组织功能 。 要把临时单位当家来建 , 时刻掌握官兵在想什么、做什么、需要什么 , 根据官兵的实际需求和现实困难及时跟进、帮带解决 , 让官兵感受到充足的认同感和归属感 , 在服务练兵备战的同时 , 给临时家庭带去实实在在的温暖 。
同时 , 临时党支部要发挥模范作用 。 以上率下、立身为旗 , 用实际行动激发队员的集体荣誉感 , 为团队增光添彩 。

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