航空|独家|南航入局老年餐市场 航食“从天到地”急寻新钱途

一直“高高在上”的飞机客舱餐食 , 终于开始“落地”觅商机了 。 8月26日 , 北京商报采访人员独家获悉 , 迫切期望扩宽供餐渠道的南航旗下航食公司 , 已与京城大型养老企业诚和敬合作掘金老年餐市场 。 对此 , 虽然南航表示 , 暂时没有更多信息和数据披露 。 但有知情人士向北京商报采访人员透露 , 南航老年餐已在东城区的养老驿站配送 , 目前每天销售量在300余份 , 两家公司还将持续加大营销推广力度 , 增加餐食销售量 , 保障稳定收益 。
同样值得关注的是 , 除南航外 , 疫情冲击下 , 原本利润颇丰的航空餐企们 , 大多面临航班数量下滑 , 经营压力陡增 , 于是 , 不再完全依赖机舱这一垄断场景 , 转而拓展地面销售渠道变得迫在眉睫 。 不过 , 当放下身段、重塑销售模式成为航食公司的“必选项”后 , 怎样撕掉“不好吃”、“品种单调”等固有标签以及如何迎战火药味十足的市场化竞争 , 也将成为航食公司的“必答题” 。

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航食“着陆”
如果没有疫情 , 航空餐食很可能在今年迎来大爆发 。 一组被广泛引用的市场调研数据显示 , 随着近几年来航空出行需求激增 , 以及乘客对机舱餐食、服务等要求愈来愈高 , 全球航空配餐行业经过几轮升级 , 有望在2020 年达到 176 亿美元规模 , 其中亚太地区增长最快 。 可世事发展往往没有“如果” 。 黑天鹅事件倏忽而至 , 让航食企业陷入经营困境 , 自救的出路之一 , 就是走出机舱这个舒适区 。
对于涉足老年餐 , 南航显得有些低调 。 而上述知情人士则透露 , 在开拓老年餐计划中 , 广州南联航空食品有限公司(以下简称“南航航食”)其实颇为积极 , 在疫情期间与诚和敬深入洽谈 , 快速达成了合作 。
“作为养老驿站来说 , 近期获准恢复营业后 , 明显感觉到周边居家老人对就餐的需求十分迫切 , 于是基于此前几年的老年餐销售经验 , 我们还是很青睐冷链配送模式 。 且考虑疫情因素 , 这种方式也最安全、卫生 。 “诚和敬某养老驿站相关工作人员告诉北京商报采访人员 。 他也进一步介绍 , 南航航食的老年餐价格为两档 , 分别是一荤一素18元和两荤两素25元 , 老人可办月卡、周卡或提前一天预订第二天套餐 , 目前每天的数量基本在300多份 。
不过 , 有接近南航的人士指出 , 南航老年餐需要全程冷链运输 , 且在包装、原料采购等方面要求严格 , 相应成本也较高 , “大概推算下来 , 预计每天供餐量达到1000份左右 , 才能保障收益 , 所以航企做老年餐的当务之急还是要通过口碑、宣传营销等方式 , 尽快做大规模 。 ”
从事养老机构运营管理多年的张雪梅则表达了另一种担忧 , “走量当然可以降低成本 , 提高收益 , 不过要达到这一目标 , 对于养老机构和航企来说难度不小 , 越大规模的订餐也就意味着个性化拓展空间越小 , 很难满足老年人对口味、营养方面更高的要求 , 持续留客能力可能会减弱 , 如何平衡需要进一步摸索 。
倒逼转型
不管钱景是否明朗 , 在不少业内人士看来 , 航食公司愿意迈出第一步已属难得 , 毕竟 , 多年来航食公司对于拓展地面销售渠道并没有太多热情 。

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公开数据显示 , 南航航食是南航于2017年整合全公司航食系统资源重组成立的 , 该公司以原广州南联航空食品有限公司为平台 , 整合了航食加工、供应、研发、配送等业务 。 更值得关注的是 , 南航航食在北京大兴机场的基地占地总面积7万平方米 , 是亚洲最大的航食中心 。 其中加工热食品的中央厨房占地面积为1000多平方米 , 面积相当于两个半篮球场 , 航空餐食中的热食将在这里通过全自动的蒸煮炒焖一体机进行烹制 。 分页标题
按早前计划 , 2020年春运高峰期 , 南航航食每天可为大兴机场航班配餐6000余份 , 春运期间总配餐预计26万份 。 但如今 , 这家航食公司的生产线却迟迟无法开足马力 。
“今年以来 , 航食公司的日子都很难 , 虽然近段时间国内航空市场明显回温 , 但部分旅客对机上用餐还有顾虑 , 更重要的是 , 全球航空运输市场重启充满不确定性 , 与其让生产线闲置、员工无事可做 , 还不如主动出击 , 扩大业务范围 , 让公司业务运转起来的同时 , 也能谋求更多效益 。 ”一位航食企业负责人坦言 。 他还强调 , 不少航空配餐企业都在谋划市场化运营 , 除了南航的冷链配送外 , 也有公司逐步开展B2B热链送餐服务 , 总体来看都在苦寻出路 。
针对以往“躺赚”的航食开始自谋财路 , 资深民航专家綦琦在接受北京商报采访人员采访时分析 , 一直以来 , 由于航空餐是大多客机的标配 , 再加上很多航食企业都是航企的子公司 , 处于相对垄断地位 , 所以属于航企中赚钱比较容易的板块 。 但此一时彼一时 , 现在的航食之能靠自己 。 不过 , 由于航空餐一直被贴上“不好吃”、“品种少”等标签 , 让其市场化转型并不轻松 。
道阻且长
从弃之可惜食之乏味的“牛肉面”、“鸡肉饭” , 到让消费者自愿掏腰包买单的餐食 , 航空餐食企业无疑还有很长的路要走 。
近日 , 多位购买南航老年餐的消费者就告诉北京商报采访人员 , 吃南航餐有段时间了 , 首先餐盒包装很干净、卫生、密封度好 , 但在菜量、定价和菜品的选择上仍有调整空间 。 “冷链配送的餐食 , 明确要求只能加热一次 , 但对于有些老人来说 , 25元的套餐一顿吃不完 , 18元的份量又太小 , 希望企业能推出价格和分量更适中的盒饭 。 ”
对于老年顾客的反馈 , 诚和敬相关负责人也回应 , 在跟南航航食公司合作过程中 , 双方一直都在对口味进行调整 , 整体来看 , 在软硬度方面获得了大部分老人认可 , 但菜品的搭配等还要进一步改进 。 双方会根据市场反应 , 不断优化 。
“航食公司参与市场化竞争 , 绝对不是把航空餐照搬出来 , 而是从企业的经营思路、菜品的口味以及营销创新等多维度进行变革 , 全面迎合消费者的多元化需要 , ”綦琦指出 , “也只有这样 , 才能跟传统餐企的外卖以及中央厨房抢市场 , 最终实现航空和非航收入两条腿走路 。 ”
民航观察员王疆民也认为 , 近两年来 , 航空餐食的竞争本就日趋激烈 , 有些航企甚至选择和高端餐饮企业合作 , 推出特色餐品 。 所以 , 航食企业早就应该转型升级 , 只不过以往其主观意愿还是不太强烈 , 如今在疫情重压下 , 不得不提速变革 。 “在特殊时期 , 餐饮行业也在经历大浪淘沙 , 如果趁此机遇 , 利用自身卫生、安全、食材新鲜等优势大力营销推广 , 树立起航企品牌 , 就能趟出一条市场化新道路 , 当然 , 要是对市场状况和消费者需求了解不充分 , 也很可能赔本赚吆喝 , 反而背负更沉重的经营包袱 。 ”
北京商报采访人员 肖玮 蒋梦惟
(责任编辑:张洋 HN080)