茅台|茅台原总经理刘自力获刑11年半，深挖茅台问题，为何始终禁而未绝？茅台

8月24日，贵州省黔南州中级人民法院一审公开宣判中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委原副书记、副董事长、总经理刘自力受贿案，对被告人刘自力以受贿罪判处有期徒刑十一年六个月，并处罚金人民币一百万元；对刘自力受贿所得财物折合人民币一千八百五十四万七千七百六十二元及其孳息，依法予以追缴，上缴国库。

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经审理查明：2008年至2018年，被告人刘自力利用担任中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理等职务之便，在获得茅台酒经营权、批准购酒指标等事项上为他人谋取利益，直接或通过妻子、女儿收受财物共计折合人民币1854.7762万元，其中人民币1772.1501万元、美元10万元、英镑2.3万元。
法院认为，被告人刘自力身为国家工作人员，利用职务上的便利，在获取茅台酒经营权、批准购酒指标等事项上为他人谋取利益，非法收受他人财物共计折合人民币1854.7762万元，数额特别巨大，其行为已构成受贿罪。被告人刘自力归案后如实供述犯罪事实，主动交待办案机关未掌握线索的大部分犯罪事实，当庭认罪悔罪，系坦白。案发后，积极协助办案机关退缴部分赃款，具有法定和酌定从轻处罚情节，依法应予从轻处罚。法庭遂作出上述判决

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视频截图2019月9月20日，中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委原副书记、副董事长、总经理刘自力涉嫌受贿一案，由贵州省监察委员会调查终结，移送检察机关审查起诉。经贵州省人民检察院指定，由黔南州人民检察院审查起诉。
【茅台|茅台原总经理刘自力获刑11年半，深挖茅台问题，为何始终禁而未绝？】深读
茅台问题为什么始终禁而未绝？
自2019年5月茅台集团原党委副书记、董事长袁仁国被通报“双开”至今，茅台集团及其子公司已有至少13名高管被查。
事实上，在袁仁国被查处前，茅台集团已有多名前高管落马判刑，包括茅台酒股份有限公司原总经理乔洪，茅台集团原党委副书记、副总经理房国兴，茅台酒股份有限公司原副总经理、财务总监谭定华等。
这些腐败问题发生后，引起社会关注和茅台内部强烈反思：茅台问题为什么始终禁而未绝？
茅台集团是贵州的财税大户。 2018年，茅台集团实现税收380亿元，上缴税款约占贵州省税收总额的14% 。采访人员了解到，以前由于担心影响财政收入，对于茅台暴露出的问题，应对性措施多、根本性措施少，不愿、不敢触及深层矛盾，未能动真碰硬。
中央八项规定出台前，党政机关曾是茅台酒销售的主要关系渠道之一。茅台集团在确定经销商过程中，主要看经销商跟当地党政机关是否熟悉、是否有关系和背景。此外，茅台集团还曾热衷推出各种各样的特供酒、纪念酒、定制酒，刺激特需市场、特定群体的畸形需求， “喝的不买、买的不喝” ，这些都助长了企业的不正之风。
更重要的原因是政治生态出了问题。很长一段时期，茅台集团内部党的观念淡漠，主要负责人权力过于集中。袁仁国从2000年起就先后担任茅台集团党委副书记、总经理、董事长等职务，重大事项全由他一个人说了算。对于违规批条卖酒，集团纪委、审计部门对相关事项审核时，主管部门直接就说“这是袁董事长打的招呼” 。
袁仁国也曾多次在不同场合上讲“酒卖给谁都是卖” ，甚至还说“这是正常的生产经营活动，纪委不要管得太宽” 。
2018年8月赴任的贵州茅台集团纪委书记卓玛才让坦言：“茅台此前出现这么多问题，就是因为监督缺失。集团党委这个层面不愿意让纪委去履行职责。 ”分页标题
茅台持续修复政治生态
针对茅台集团系列腐败案件，贵州省委强调坚定不移全面从严治党，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，扎实开展专项整治，推动违规购酒、批酒、收酒、送酒、用酒歪风得到根本性遏制，取得了良好政治效果、纪法效果和社会效果。同时制定出台相关规定，督促茅台集团建立领导干部插手茅台酒经营活动打招呼登记备案制等61项管控制度，封堵“靠酒吃酒”的后门。
4月24日，贵州省委第一巡视组向茅台集团党委反馈指出，茅台集团长期放松政治建设、思想建设，贯彻中央、省委决策部署有差距，修复政治生态任重道远，要求进一步加强党的组织建设，落实管党治党“两个责任” ，认真排查岗位廉政风险，及时堵塞制度漏洞，有效推进问题整改。
_原题为：茅台原总经理刘自力一审获刑11年半