三国|《新三国》中袁术、袁绍、曹操对称帝的不同看法，欣赏不同的领导艺术 |中年|老年|

大家好，我们的杰克来搞笑又来了，今天起我们一起来分享历史知识，也许你可以得到意想不到的收获哦。（一）白发杨宏苦进言《新三国》中最喜欢的一幕就是袁术、袁绍、曹操三人对称帝的看法。玉玺到了袁术手里，袁术开始认为自己是天命。着急忙慌的想称帝，而袁绍、曹操分别对袁术称帝发表了不同的看法，看各家领导的领导艺术以及手下文臣武将的想法表达，对袁术、袁绍、曹操三人的领袖能力或可窥见不同领导艺术的高下立判。杨宏劝袁术不可称帝时，袁术颇有一番“王侯将相，宁有种乎”的气概。袁术回复杨宏的话语听起来一点毛病没有。

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袁术：“当年高皇帝刘邦，官位不过泗上一亭长，手中不过三尺剑，随从不过数十人，就敢谋取天下，现在汉廷已延年四百年，气数已尽了。当今四海沸腾，枭雄纷起，强者为王，强者中的强者就可称帝。我雄踞淮南，粮多地广，拥有精兵四十余万，强将数千名，谁能与我争锋，谁敢与我争雄”杨宏：“主公虽是明主贤人，可你不是汉高祖刘邦爷啊。当今世上就有两人可与主公相争”袁术：“谁，谁，谁啊”杨宏：“邺郡袁绍，许昌曹操。袁绍曾任十八镇诸侯盟主，袁绍曾任十八镇诸侯盟主，他现在占领着冀、青、并三州，而且图谋攻打北方的幽州，他现在拥兵有五十万，帐下文臣武将皆是海内的豪杰，而且还是主公的堂兄，名望比主公高。曹操更为当时奸雄，其文才武略，百年罕见。虽眼下势力不及主公，可是他挟天子以令诸侯，执天下牛耳，远交近攻，纵横南北。其兵威已经是日盛一日。有此二人在，主公啊，你做不得皇帝啊。 ”袁术：“袁绍本是我们袁家生的一庶子，要论族上卑贱，他只配给我当奴仆，我就是看他比我年长两岁，认他为兄而已，敢跟我较量。还有那个曹阿瞒，他原本就是奸宦之后，贱民之孙，鹰犬之辈，无耻之徒。哼，到时候，我继了皇位，第一个出兵灭掉的就是他。我要杀鸡儆猴，彰显天威。 ”

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这一段对话，可以看出袁术的刚愎自用，杨宏为了照顾袁术的颜面，说话已经尽可能含蓄了。奈何袁术沉浸在自己的高贵出身光环里，是这也瞧不起，那也看不上。可见袁术没有定性，从他开始说高祖皇帝从草民而起，不甚佩服，然后到袁绍、曹操的出身不好他看不上。这么明显矛盾的观点急于一身，可见白发杨宏的苦苦进言没起到一点效果。（二）群臣皆为拍马辈恰在此时，袁术的群臣跑来跪求袁术顺天即位。袁术听罢，立即就表明愿意接这个皇帝位，连一点点的推让都没有。可见袁术的称帝之心几乎不可逆。

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袁术本拥有诸多优秀条件，论兵力排在前三，论出身，最为高贵。偏偏因为骨子里的傲慢将自己的人头后来送给了刘备。如果袁术能听得进去老谋臣杨宏的话，静静的把老二这个角色做好，也就不会有三国，不会有刘备的发力了。可惜一切都是如果。在袁术的价值观里，所有的好恶都凭自己个人判断，从来不愿意考虑外界环境的内容传导。所谓的兼听则明在袁术这里是不存在的。他的那点心思被手下的文臣武将们摸得透透的。这个团队只靠逢迎溜须拍马，祖辈给袁术留下的基业是无论如何袁术也保不住的。可以说袁术这样的领导不乏少见，是典型的“一拍脑袋，二拍胸脯，三拍大腿”的领导。遇到事情一拍脑袋有了，拍胸脯这事情干了，然后拍大腿坏了。这样靠着祖业有了一定的资产最终也会败光。群臣皆为溜须拍马之辈，是由于袁术的原因而导致的。可谓劣币驱逐良币。像杨宏这样勤勤恳恳的青年一代，因为得不到重用，自然奔走他乡谋求一官半职，最后成为了袁术自己的对手。可见身居高位，更要清醒。（三）袁绍平衡文武臣袁术虽然瞧不上这个庶子堂兄袁绍，但袁绍对文臣武将的驾驭明显比袁术高明的多。在得知袁术称帝后，袁绍的武将们自然多是不满，毕竟论兵多将广，袁绍是当之无愧的第一。武将们夸奖袁绍的时候，袁绍只是微微笑着。笔者也不知道他内心的想法，但看他看向文臣许攸、田丰等人时，表明他还愿意听听文臣的看法。这其中他没有发表个人想法，从这个维度来说，袁绍还是很有领导艺术的，毕竟领导是最后拍板最决策的人。这一个过程中，直到田丰说：“这是主公的喜事”的时候，袁绍才开口询问“如何是喜事？”静待田丰娓娓道来。分页标题

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从这个环节中来看，袁绍具备做领导的特质，他能听进去不同意见，并且不轻易发言。能够让各方观点都能充分表达后，做出最后的拍板。反正无法看透这个领导的虚实，或许袁绍也是个非常有能耐的领导。但有时候听取意见太多，没有非常明确的权重的话，容易导致遇事不决。虽然这个环节中并未表现出来，但后面袁绍没有驰援刘备以及为了孩子们的继承而导致大败。足可以说明袁绍是听得多，决断的时候容易犹豫。（四）优柔寡断要不得优柔寡断其实算不上一个贬义词，毕竟优柔寡断的人做事情会瞻前顾后，这样的人在企业发展过程中，是有良性作用的，不会让企业一下子倾覆。但优柔寡断容易造成把握不住好时机。时机没把握住，也可能同样会带来覆灭的风险。太天上是会掉馅饼的，但这个馅饼掉下来没吃到，可能永远就吃不到了。

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如果在发展过程中，袁绍能很好地把握机会，根本就没有曹操、刘备、孙权什么事情了。行业里的第一最后一败涂地，这样的案例在生活中也会偶有发生。第一并不代表你永远是第一了。这就和现在的电商江湖比较类似。此消彼长之下，各家都有危机感，谁也不敢保证就稳坐第一了。

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“生于忧患，死于安乐”对于那些排名第一的企业是必须形成的价值观。如果短时间的第一就觉得自己天下无敌了，会以很快的速度从排行榜消失。尤其在企业规模足够大的时候，有些关键的决策可能就决定了企业的命运。这个时候的优柔寡断就能要了企业的命。比如百度在移动互联网时代居然没有一款移动产品，等幡然醒悟的时候后悔晚矣。错失了整个移动互联网的百度从当初的互联网行业第一已经掉到了第二梯队。如果人工智能时代还不早点来临或者说错估了人工智能，而又低估了移动互联网的生命周期，那么或许还会有更加危险的事情在等着曾经的那个“会当凌绝顶，一览众山小”的百度。（五）曹操会培养人才曹操不得不说的确是三国时代最优秀的人，倘若无曹老板，不知“几人称帝，几人称王” 。在针对袁术称帝这件事情上，曹操不仅是个非常优秀的领导，更是和下属打成一片，又是朋友一样的存在。曹操首先和群臣交流就是发表自己的一番感慨，说差点把自己笑死了。是自己的过错，把袁术看错了。然后问群臣自己是否错的很厉害，把一个蠢材错看成了豪杰。然后群臣们嘻嘻哈哈的回复说输了。曹操会毫不掩饰的把自己的思考讲述给文臣武将们听，他不害怕文臣比他聪明。他会分析利弊让文臣武将们参与进来。让武将学会思考，让文臣们能够纷纷交流各自的想法，其中荀彧与郭嘉互补的观点讨论不仅让曹老板满意，也让众武将打开眼界。所以在曹营这里，文臣武将们关系都非常融洽。武将们佩服文臣的能掐会算，满腹才华。文臣们又知道这帮武将很讨曹老板的喜欢，同时都有万夫莫敌之勇。文臣武将互相欣赏。

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在听完文臣武将的看法后，曹操能够立即发号施令，这是一个优秀的领袖才具备的才华，自己有非常强大的智慧，同时能够很快将大家的意见抽丝剥茧找出最优解。想必他的发号施令，文臣武将一个个都是欣然领命的。因为都觉得这样的决策有自己贡献的一份力量。

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企业发展过程中，能够让大家有一份参与感，就如同将股份按照不同比例分给了大家，会让大家觉得都是企业的一份子，这是一个大家共同努力奋斗的地方。参与感强了自然积极性就会增加。当然这里有个前提是必须领头羊是个非常有智慧的人，如果不是优秀的决策者，那么大家虽然有参与感，但是屡屡碰壁最终也会消磨掉积极性。分页标题

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“治世之能臣，乱世之枭雄”用来形容曹操真的再合适不过了。如果不是赤壁之战的失败，曹老板或许早就统一了三国。可惜没有如果，如此聪慧机敏的曹操也会有膨胀的时候，如果那时候郭嘉在，也许就不会这么惨烈了。所以无论多聪明的人都需要一个能给自己泼冷水的如师如友的人在身边。这也是为什么很多企业要设立独立总裁、监理部门的原因。

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（六）你喜欢什么样的老板？如果你是个自由职业者，你会喜欢什么样的老板呢？似乎前期比较适合在袁术那里混，毕竟很容易混到一个高管的位置，然后再去曹老板那里积极建树，共谋发展。你有什么不一样的想法么？图片来源于网络，侵删！喜欢的小朋友一定要多多说说自己的意见，我们一起来讨论，分享自己的观点，说的不对的也要指出
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