_原题为 MBA面试考官亲解 ， 面试如何选考生
MBA提前面试马上要陆续展开了 ， 作为毫无经验的MBA考生 ， 如何应对却是值得斟酌 。 MBA宝就分享一下MBA面试考官的心得 ， 从考官角度分析 ， 以便大家迅速把握到提前面试的精髓 。
1、题库内容是否一成不变？
一般而言 ， 各个院校会给面试官们准备些题库 ， 让面试官在这个题库内选题考察考生 。 但是有个性的或者说高水平的面试官通常会把这些题库作为坐标系去发问 ， 而不是直接使用题库中的问题 。 这样做主要是避免考生通过考前培训辅导班突击 ， 获得答题模板 ， 以便更大程度的考察考生的真实能力 。
例如在自我介绍这个环节 ， 每个面试官提问都会有差异 。 有的考生在回答这个环节时 ， 闷头猛背模板 ， 或者目不转睛 ， 或者斜视、仰视 ， 毫无生气 。 这样下来 ， 考官的观感十分糟糕 ， 基本上被KO了 。
2、结构化面试怎么设计题目？
结构化面试都是经过精心设计的 ， 好的面试官一般看过考生的简历、自我介绍、推荐函后基本上就会对该生的诸多条件有一定了解 。 然后有针对性的设计一些问题 。 然后聆听考生作答 ， 最终收集论据和听考生如何组织材料 ， 如何论证 ， 如何达到一个有理有据的结论 。 最终对考生的能力进行评估 。 考官们经验丰富 ， 面过上百考生 ， 所以大家一定认真准备简历 ， 并以面试世界500强的细致 ， 梳理自己的工作 ， 这样面试中才能从容以对 。
结构化面试的话题经常出现的点包括：
·为什么要来读MBA?为什么要读学生选择的某个项目?
·学生未来的职业规划是什么?MBA读书与这个职业规划的联系点在哪里?
·实现职业规划的目标为什么一定要读MBA?
·读书期间打算怎么使学习效果最大化?读完之后有什么安排?
3、小组面试 ， STAR法则考察考生？
STAR法则其有效性已被广为证实 ， 用的最广的也是STAR法则 。 即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果） 。
小组面试中必用法则 ， 抽取题目 ， 设定环境及任务 ， 小组行动 ， 讨论分析后给出结果 。 用于考察考生的分析应变能力 。 小组面试通常有一个leader ， 大家对水平有自信可以主动充当leader的角色 ， 但是不需要特别的争抢 ， 正常沟通 ， 对事件进行分析发言 ， 表达看法 ， 对结果有贡献 ， 过于激进及过于保守 ， 都不是STAR法则喜欢的人才 。
4、哪些技能是考察中比较重视的？
【消息资讯|MBA面试考官亲解，面试如何选考生】概念技能、逻辑思维、应变能力是三项必须考察的技能 。 需要以如下准则展示这三方面的技能：
1、把抽象问题具体化；
2、把复杂问题简单化；
3、把混沌问题明了化 。
以上 ， 是考官维度给出的面试心得 ， 仔细了解后做到知彼 ， 那么提面一定能够百战不殆！

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