作者|刘工昌
7月27日深夜 ， 搜狗公告显示 ， 搜狗董事会收到一份来自腾讯的初步非约束性提案 ， 腾讯希望以9美元每股的价格 ， 收购搜狗剩余股份 。 如交易完成 ， 搜狗将成为腾讯的全资子公司 ， 并从纽交所退市 。 随即 ， 搜狗股价收盘暴涨48% 。
搜狗 ， 是中国除了百度、360搜索外的重要搜索引擎之一 ， 在百度因为竞价排名而声誉跌落的时刻 ， 搜狗异军突起 ， 逐渐成为中国重要搜索引擎的一股力量 ， 其创业团队不能不值得钦佩 。 在腾讯出手以后 ， 搜狗将会发生什么样的变化 ， 将在中国互联网界掀起一个什么样的潮流和风雨 ， 值得我们认真关注 。
而作为中国领先的互联网公司 ， 腾讯收购收购的目的是什么？腾讯在搜索引擎的江湖内 ， 将会有什么样的布局和打算？今天 ， 请随我们一一了解 。
腾讯舞剑 ， 意在头条
字节跳动堪称中国互联网界最大的钻石王老五 ， 异军突起的短视频横扫宇内 ， 不仅连长视频老大腾讯难以望其项背 ， 就是在互联网大本营的美国 ， 其最大对手脸书也不得不服 。 挟短视频之余威的头条系开始在搜索电商各方面深度布局 。
2019年7月份 ， 字节跳动就开始了招聘搜索方面的人才 ， 这对于已成昨日黄花的搜索老大百度而言 ， 无疑会不寒而栗 ， 而面对不可一世的头条系 ， 蜷缩在百度旁喝点搜索汤的搜狗更是惴惴不安 ， 直到攀上腾讯这棵大树才稍稍缓了口气 。
三年前的5月17日 ， 腾讯微信iOS版更新了6.5.8版本 ， 新版本的最大特色是推出实验室 。 但是通过实验室可以开启两项新功能：“搜一搜”和“看一看” 。
这两项新功能开启后 ， 均位于微信“发现”目录内 ， 处于朋友圈下方 ， 属于一级入口 。

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直白说吧 ， “搜一搜”是微信移动搜索 ， 可以搜索微信内小程序、朋友圈、文章、公众号、小说、音乐以及表情等;“看一看”是微信端**** ， 根据好友关系和个人喜好呈现 ， 可以看到好友关注的热点、自己可能感兴趣的内容等 。


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“看一看”的出现不言而喻 ， 就是针对**** ， 争夺手机资讯第一入口 。


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“搜一搜”的出现更不奇怪 ， 因为早在4月24日 ， 腾讯成立微信搜索应用部是向业界传递了这个消息 。 因此 ， “搜一搜”的出现算是微搜索应用部第一款产品的亮相 。
“搜一搜”不仅是表明要直接跟手机百度竞争 ， 更是意味着在移动端放弃了搜狗和搜搜 ， 自己单干 。
挟9亿活跃用户的微信推出了针对性产品 ， 就问百度和****有压力没?


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另外 ， 通过“搜一搜”的全新搜索入口 ， 你可以主动搜索关键词 ， 获得相关文章、公众号、小程序等信息 。 进入“看一看” ， 你可以浏览热点资讯、好友关注的资讯以及自己感兴趣的文章 ， 一键获取全新的阅读体验 。
“搜一搜”可以帮助用户快速查找内容或服务 ， 而“看一看”则提供了用户感兴趣的热点资讯“集合” 。 微信推出“搜一搜” ， 是为了满足大家的搜索需求 ， 帮助大家更便捷地使用搜索功能 ， 快速地获取想要的内容或服务 。 “看一看”则是微信基于大数据为用户提供的个性化资讯阅读体验 ， 可以让用户快速获取自己感兴趣的热点资讯 。
腾讯此举原本被认为是“腾讯抛弃了搜狗 ， 还向百度和****下了战书” 。 但在三年之后 ， 2020年的搜索引擎市场份额成了如下情形： 分页标题


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据艾瑞咨询提供的数据 ， 2017年6月 ， 按移动查询量计算 ， 搜狗占16.9%的市场份额 ， 搜索市场基本上仍处于原先状况 ， 百度在搜索市场的领先地位依旧不可撼动 ， 搜狗市场占有则小幅下滑 。
实际上也宣告腾讯发起的那一轮挑战无疾而终 。 而头条系趁着短视频春风更是一日千里 ， 严重威胁着腾讯赖以生存的社交霸主地位 ， 这也就意味着腾讯必须再次做出改变 ， 快速应对 ， 此时高溢价买下搜狗就成了必然选择 。
腾讯如此 ， 搜狗亦然 。
三级火箭面世前后的搜狗
说搜狗自然离不开它的创始人王小川 。 铁打的营盘流水的兵 ， 互联网行业是个流动性极快的行业 。 在这里即使是普通人 ， 一个职业经理人在一家公司待五年就算异常 ， 十年则堪称奇迹 。 1999年王小川还在清华上学的时候 ， 就进入ChinaRen兼职 。 后来ChinaRen被搜狐收购 ， 王小川直接进入搜狐兼职 。 2003年王小川毕业 ， 这么多年 ， 王小川竟然没有换过工作 。 也就是说 ， 从2000年入职搜狐开始 ， 王小川已经在搜狐工作了二十年 。
搜狗的面世充满了传奇色彩 ， 传闻2002年左右 ， 中关村秘密成立了一个研发中心 ， 由于与其他的网络公司同在一栋楼办公 ， 因此每次去的时候 ， 张朝阳都会尽可能地低着头 ， 甚至连办公室也不敢挂牌子 ， 生怕竞争对手能看出自己的端倪来 。 有传闻称 ， 张朝阳给当时身为搜狐高级技术总监的王小川下令：''给你六个人头 ， 把百度灭掉 。 ''
接到命令大约 10个月后的 2004年 8月 ， 王小川带领清华大学的12 个兼职学生成功做出了搜狗 。 但刚刚诞生的搜狗并未在搜索市场引起任何波澜 。
2005年 ， 百度在美成功上市引起巨大轰动 ， 国内市场更是光芒四射 ， 全球搜索引擎巨头谷歌此时在中国市场也未退缩 ， 双雄并立 ， 二者几乎霸占中国搜索市场的全部 。 此时的搜狗像个被扔在角落的孩子 ， 独自一人捏着泥巴玩 ， 无人注意 。
2006年 ， 搜狗输入法出现 ， 很快取代五笔字型占据汉字输入头部市场 ， 这个被扔在角落婴儿的第一声啼哭终于引起了人的注意 。 不过此时如日中天的百度连头都没侧 。
搜狗不甘于此 ， 继续发力 ， 2008年12 月又推出了'' 搜狗浏览器'' ， 这对搜狗来说是件大事 ， 至此由搜索、输入法、浏览器构成的'' 三级火箭''模式正式形成 ， 搜狗开始形成一个正式的搜索集团火箭 ， 喷着青春的火焰 ， 向手眼遮天的巨无霸百度发起了冲击 。
就在此时 ， 一件改变中国互联网搜索市场格局的重要事情发生了：2010年初 ， 由于多方因素 ， 谷歌宣布退出中国 ， 它留下的巨大空档被业务已趋于成熟的百度几乎全部吞为己有 。
就此 ， 百度在国内搜索领域就开始一统江湖 。 这对原本想利用两大巨头酣斗无暇顾及自己而悄然成长的搜狗来说 ， 无疑是个巨大的噩耗 ， 没了主要竞争对手掣肘的百度腾出手来对付这个新出炉的小老弟 ， 当然是想怎么捏就怎么捏 。 数据显示 ， 2010年搜狗的市场占有率仅3.5% 。 而且业务一直亏损 。
从拒绝360到投身阿里
就在这时 ， 搜狗第一个追求者出现了 。 此人就是昔日对手360 创始人周鸿祎 ， 人称'' 红衣教主'' 。
'' 红衣教主''一向嗅觉灵敏 ， 执行力强 ， 他找到张朝阳 ， 表示要收购搜狗浏览器 ， 出价14亿美元 。 这对一心想要在搜索市场占有一席之地的张朝阳来说 ， 是个难得的机会 ， 因此对周鸿祎的提议很有兴趣 ， 两人开始谈判 。
双方业务整合思路基本清晰：搜狗浏览器交给360 的团队 ， 原搜狗团队与360团队一起开发搜索 ， 挑战百度 ， 搜狗拼音仍由原搜狗团队负责 。分页标题
但作为搜狗CEO的王小川不乐意 。 对于自己开发的搜索、输入法、浏览器 ， 他都不想放弃 。 而且他深知 ， 被并购后搜狗的命运不由自己掌控 。 加上'' 红衣教主'' 性格强势 ， 行事风格彪悍 ， 自己甚至有可能出局 。
【|搜狗未老先衰，下嫁腾讯就能柳暗花明？】若不出面干涉 ， 并购就在所避免 。 情急之下 ， 王小川想到了阿里的马云 ， 于是孤身一人来到杭州见马云 ， 希望马云投资搜狗 。
当王小川出现在面前时 ， 马云又惊又喜 。 2010年5月 ， 王小川与马云面谈 ， 对于是否投资搜狗 ， 马云主要看三个方面：一是投资对象是否可信任；二是这块业务能否有机会做成；三是这一业务做成了对阿里有什么好处 。
王小川的回答简单有力 ， 他认为 ， 搜狗的张朝阳值得信任 ， 不仅价值观相同 ， 而且其个人持有搜狗股份 ， 从理念到现实都可相信 。 如果这块业务做成了 ， 就可以对抗百度 ， 对阿里意义重大 。
2010年7月 ， 已会见过多位战略投资者的张朝阳约见马云 。 权衡各方的优势之后 ， 张朝阳决定引入阿里巴巴和马云参与的云锋基金(马云和虞锋共同创立)作为战略投资者 ， 共同参与搜狗的重组 。
为了表示对搜索业务长期看好的信心 ， 张朝阳决定与马云对赌 ， 双方各自出资比例从15%提高到16% ， 而在阿里巴巴和云锋基金的总出资额中 ， 马云本人将是最主要的投资者 。
在短短一个半月时间内 ， 双方仅匆忙地签署了一份初步的非约束性意向书 ， 还没来得及进行尽职调查 ， 也没有确认阿里巴巴、云锋基金和张朝阳本人的具体投资金额 ， 8月9日搜狐公司发布公告称：在新成立的搜狗公司中 ， 阿里巴巴集团和云锋基金占股16% ， 张朝阳个人的基金占股16% 。 搜狐则保留了68%股份 ， 作为搜狗大股东的身份不变 。
2010 年8月 ， 王小川带领的搜狗团队从搜狐分拆 ， 成立了独立的搜狗公司 ， 由阿里巴巴集团以及包括马云个人在内的战略投资者进行注资 。
阿里巴巴投资有限公司、云峰基金投资搜狗 ， 共持有搜狗约16% 的股份；张朝阳个人持有搜狗16% 的股份 ， 剩余68% 的股份由搜狐公司持有 。
这一次 ， 搜狗的独立革命取得了实质进展 。
从搜狐分拆出来后 ， 搜狗收入增长很快 。 营收数字十分亮眼 ， 两年间的复合增长率一度超过20% 。
然而 ， 就在所有人都看好这次强强联合时 ， 一个意料之外的结果出现了：阿里和搜狗的恋爱仅维持了两年 ， 便分道扬镳 。
与腾讯牵手 ， 击退奇虎360 第二次追求
2012年7月 ， 搜狐宣布将从阿里巴巴手中回购所持搜狗在外流通股本总量10.88% ， 收购价格为2580万美元 。 两年里阿里巴巴获得175%的投资回报 ， 合作到此结束 。
搜狗CEO王小川当时如此解释此次回购：随着搜狗战略升级 ， 预期阿里难以在战略层面继续加强对搜狗支持 。
事实上 ， 宣布合作不久 ， 阿里巴巴就推出了自己的搜索引擎一淘网 。 这场由搜狗主动示爱的结合 ， 就这样匆匆结束了 。
此时的中国搜索格局 ， 已经演变成百度一家独大 ， 巨无霸腾讯阿里相继进入 ， 势单力薄的搜狗不仅市场份额仍未出现转机 ， 而且一直处于亏损中 ， 这对并不富裕的背后母公司搜狐无疑是要命的 。
此时总管全局的张朝阳 ， 不得不重新审视搜索这块业务 ， 他对这块业务的信心有所动摇了 。 而''红衣教主''周鸿祎又在这个关键时刻出现 ， 正合张朝阳心意 。
张朝阳原本有过卖掉搜狗这块赔钱业务的想法 。 而且他认为 ， 如果360 拿下搜狗 ， 市场份额应该可以达到35%-40% ， 足以对百度造成巨大的威胁 。 这也是他做搜索业务的初衷 。
眼看自已一手带大的孩子又要落入自己不喜欢人之手 。 多次劝说老板未果后 ， 王小川采取了和上一次完全相同的对抗办法 ， 孤身南下 ， 去腾讯找马化腾 。分页标题
此时的腾讯正值布局搜索业务失败 。 2003年就已上线、前后投入超过5亿美元的的搜索业务''搜搜''刚刚瓦解 。 此时王小川主动前来谈合作 ， 对腾讯当然求之不得 。
于是 ， 2013年9 月16 日这一天 ， 在搜狗与阿里分道扬镳后1 年多的时间里 ， 搜狗宣布与腾讯达成战略合作 。 腾讯以占比36.5% 的股份、4.48亿美元战略入股搜狗 。
那一天 ， 马化腾、张朝阳与王小川一同现身北京五道口的搜狐媒体大厦 ， 三人拍了一张著名的合影 。


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细看这张合影 ， 颇有深意 。
身高较矮的王小川站在马化腾和张朝阳中间 ， 矜持的笑容中带着一丝满足与窃喜；双手合放在身前的马化腾带着成功后的喜悦；双手背在后面的张朝阳表情有点复杂 ， 看上去若有所思 。 这恰恰代表了当时这三个人的内心和立场 。 （搜狗的独立革命和大佬情史驼峰财经 07-30作者：驼叔）
此后 ， 腾讯对搜狗又进行了增持 ， 直至目前的持股比例 。
在入股搜狗的同时 ， 腾讯放弃了自己做搜索 ， 将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗 ， 其旗下包含微信搜索和移动QQ浏览器在内多个产品的默认搜索引擎变为搜狗搜索 ， 这也是搜狗搜索流量保持持续增长的重要原因 。
2014 年 6月 ， 搜狗搜索宣布正式接入微信公众号数据 ， 用户在搜狗搜索结果页可浏览到与查询词相关的微信公众号及全部文章 。
根据雷帝触网拿到的搜狗路演PPT ， 搜狗与腾讯在生态上有一个全方位的合作 ， 包括内容源——微信（Wechat）、阅文集团、知乎、丁香园 ， 获取通道——微信（Wechat）、QQ手机浏览器、腾讯网、上网导航、QQ导航等 。
在流量方面 ， 搜狗有38.2%的流量来自于腾讯系的QQ浏览器、网址导航、腾讯网等一系列平台 ， 包含搜狗搜索APP、搜狗浏览器、搜狗输入法等在内 ， 搜狗自主获取的流量占比仅为21% ， 其他约40%的流量来自于其他渠道 。 （死磕14年 ， 搜狗IPO ， 腾讯净赚约20亿美元 ， 阿里中途退出哭晕！2017-11-1011:44作者：李弗洛阎侠）
得到腾讯庞大流量支撑的搜狗开始有了与百度一角高下的资本 ， 自此一日千里 ， 于2017年上市前达到顶峰 。
360求爱不成成仇人
2013 年9 月20 日 ， 王小川发布微博称 ， 360篡改搜狗浏览器主页设定 。 随后 ， 有用户通过微博对此事进行确认 ， 称自己默认的搜狗浏览器遭到360 安全软件的修改 。
同一天 ， 不少网友表示 ， 自己电脑中“搜狗浏览器为默认浏览器”这个设置已被 360安全卫士篡改 ， 并提供了截图证明 。
事件在网上发酵 ， 也引发很多人关注 。
之后 ， 搜狗公司发布声明称 ， 自9 月19日上午开始收到大量用户投诉 ， 搜狗浏览器用户的默认设置被改为IE 或360浏览器 ， 且用户手动恢复无效 。 数量庞大的搜狗浏览器的用户分批次、分时段、分地域受到影响 。
根据搜狗技术人员的初步判断 ， 搜狗浏览器用户默认设置在用户不知情状况下的更改 ， 与360安全软件有关 。 该声明还呼吁“360公司立刻停止影响用户体验的不正当竞争行为 ， 倡导良性的竞争环境” 。
对此 ， 奇虎360也于2013 年9 月21日发布了一份针对性的声明 ， 并在声明中表示 ， 搜狗通过捆绑下载搜狗浏览器并修改用户的默认设置后 ， 360的浏览器修复功能会向用户确认 ， 在征得用户同意后 ， 会将搜狗浏览器恢复为系统原默认的浏览器 。
双方矛盾不断升级 ， 以至于搜狗向陕西省西安市中级人民法院提起诉讼 ， 状告奇虎科技公司、奇虎360 软件公司不正当竞争 ， 并索赔经济损失人民币4500 万元 。
奇虎 360随即作出反击 ， 宣布向北京第二中级人民法院起诉北京搜狗科技有限公司的不正当竞争 ， 索赔5000 万元；同时 ， 向北京西城人民法院起诉搜狗公司CEO 王小川名誉侵权 ， 索赔100 万元 。分页标题
最终 ， 360败诉 ， 赔偿搜狗510 万元 。
但 360表示不服 ， 并上诉 。 但2015年 ， 北京市高级人民法院做出了维持原判的终审判决 。
2013年11月中旬 ， 360公司突然宣称 ， 近日根据用户反馈 ， 搜狗浏览器出现了重大的安全事故 ， 导致大量用户网银、支付账户以及企事业内部系统账户信息泄露 ， 不仅给广大网民的个人隐私带来危害 ， 给财产安全造成威胁 ， 同时也给政府、高校、公用事业部门以及电子支付、电子商务等重要信息系统埋下了重大的安全隐患 。 11月14日 ， 360公司召开媒体沟通会 ， 建议用户和企事业单位尽快对使用过搜狗浏览器的电脑终端进行安全排查 。
而搜狗公司随后表示 ， 搜狗浏览器技术团队第一时间进行了查证 ， 确认并不存在此类现象 。 与此同时 ， 就在当日 ， 搜狗通过搜狗输入法向用户桌面推送信息 ， 矛头全部指向360安全卫士 。
求爱不成 ， 反目为仇 ， 360与搜狗书写了经典 。
与腾讯七年之痒成正果
在与搜狗合作中 ， 腾讯显示了其相对开放的特点 。 它比较尊重搜狗的独立性 ， 且给了搜狗很大的自主性 ， 几乎没有业务控制 ， 相反还将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并给了搜狗 。 顺利帮助搜狗挺过移动互联网转型 。
但搜狗本身却存在重大问题 。


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我们看到 ， 搜狗的收入过于依赖搜索及相关广告业务营收 ， 而在国内搜索市场上 ， 搜狗仍然远远不及百度 ， 而就是这有限的搜索业务 ， 发展至今搜狗又过于依赖腾讯 。
营收来源的过于单一 ， 使得自2018 年以来 ， 搜狗的营收增速开始呈现放缓趋势 。 2018年三、四季度营收增速均为7% ， 远低于2017 年四季度 ， 2019年进一步下滑至4% 。
2020 年一季度 ， 搜狗的营收2.57 亿美元 ， 同比增长2%；亏损则扩大至3160万美元 ， 成为上市以来最大单季亏损 。
与此对应 ， 搜狗股价也长期低迷 。 2017年11 月登陆纽交所时 ， 开盘价曾达到13 美元 ， 此后股价跌跌不休 ， 2020年股价最低时仅2.95 美元 ， 市值大幅度缩水 。
搜狗最能拿得出手的产品依然是输入法 。 营收成本为1.47亿美元 ， 同比增长了20% ， 其中流量获取成本激增至1.431亿美元 ， 同比增长28% ， 占到到总营收的56.6% ， 而2018年同期流量获取成本占总营收的45.1% ， 这说明该市场已经进入了红海搏杀阶段 。 搜狗也认识到这一点 ， 近年来开始在人工智能领域 ， 智能音响这些硬件方面变现 ， 但目前来看 ， 收效甚微 。
而与此同时 ， 国内两大巨人字节跳动与阿里巴巴又开始重新在搜索领域集结 。 字节跳动旗下头条搜搜、阿里旗下“夸克搜索”相继出台 。 内忧外患下的搜狗已处于发展的瓶颈期 。
摆脱困境的唯一选择 ， 是把自己倚靠于最后的大树腾讯身上 。 这么多年保持了相对独立且一直声称要独立的搜狗 ， 面对现在的情形 ， 也不得不顺势而为 ， 甘心放弃独立 ， 嫁给腾讯这个高富帅 。
王小川态度大变 ， 在合并的消息出来后 ， 他在朋友圈回应：“感谢腾讯公司对搜狗公司价值以及技术能力产品创新能力的认可 。 接下来会对相关事宜进行认真的讨论和衡量 ， 让搜狗能够持续为用户创造更大的价值 。 ”（搜狗的独立革命和大佬情史驼峰财经 07-30作者：驼叔）
嫁给腾讯的内在原因
2018年9月13日 ， 中国第二大搜索引擎搜狗推出搜狗号 ， 宣布正式入局内容生态领域 。 目前 ， 搜狗号已经开通了个人、媒体、国家机构、企业和其他机构等五种类型账号的入驻通道 。


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在搜狗的流量入口方面 ， 搜狗号已经全面开通了搜狗搜索APP、搜狗浏览器APP等平台的流量入口 。 在面向终端用户的推送方面 ， 搜狗号会基于搜狗的大数据以及AI技术利用算法推荐 ， 将信息准确推送给用户 。 （搜狗号上线 ， 趣头条崛起 ， 搜索引擎与头条们上演生死对决 2018-09-1511:49） 分页标题
根据搜狗官方的介绍 ， 未来搜狗在开放流量入口和技术能力的同时 ， 还会为内容创作者提供价值变现的能力 。 下半年搜狗会上线收益中心 ， 明年还会上线流量分成、广告分成等创作者服务和补贴 。
搜狗开通信息流的原因是2018年二季度搜狗的主要营收收入将近90%来自传统搜索和相关业务 ， 而援引艾瑞数据称搜狗搜索市场份额由一季度的18.2%下降到17.8% ， 在搜狗的Q2财报发布以后 ， 即便营收同比增长43% ， 但是股价却下跌了10.07% ， 如何从搜索引擎转型 ， 增加营收？搜狗的答案之一就是信息流 。 此前搜狗信息流主要是将第三方网站的内容通过信息流呈现 ， 如今上线搜狗号 ， 表明搜狗希望让更多的创作者 ， 将内容上传到其服务器上 。
但在与阿里、头条系、百度的信息流的竞争中 ， 搜狗明显力不从心 。 这是因为首先信息流产品不同于单纯的搜索 ， 除了技术问题之外运营 ， 产品设计以及行业门道都有着一定的纵深 。 而专注于传统搜索赛道的搜狗对此并不熟悉 ， 更谈不上精通了 。
更重要的是 ， 信息流平台都靠巨额贴补来实现充沛的内容供给 ， 搜狗的补贴能力根本不是这几大佬的对手 。 而没有补贴 ， 要想吸引到内容创作者 ， 就得补充给他们流量 ， 搜狗唯一的优势就是手握巨额流量 ， 但这种流量的主要来源却是腾讯微信等产品裂变而至 。
“国内消费互联网搜索江湖格局趋于稳定 ， 搜狗新的商业故事续写需要充足的资金来支撑新的场景与服务拓展 ， 资金支持的乏力正在成为制约搜狗发展的关键 。 ”亿欧网执行主编杨旭然表示 。
对搜狗而言 ， 选择成为腾讯的一部分 ， 通过并购重组再寻求新的发展点 ， 对其或许是最务实的选择 。
腾讯的真实目的
那么腾讯此时突然提出收购 ， 究竟看中了搜狗的什么呢？
当初腾讯投资搜狗 ， 主要出于两个目的 ， 一是争取从百度垄断的搜索领域杀开一条血路 ， 从而力争在搜索领域占有一席之地 。 二是腾讯希望在流量体系之上构建搜索入口 ， 提高流量变现效率 。
后来的结果证明 ， 腾讯的目的达到了 。 在搜索领域 ， 搜狗虽无法撼动百度的霸主地位 ， 但却把当时处于同一起跑线上的360等竞争对手远远拉开 。 成为仅次于百度的行业老二 ， 也为2017年的上市做了铺垫 。
就现时的腾讯而言 ， 从战略上看 ， 正如透镜公司创始人况玉清向华夏时报采访人员表示 ， 腾讯拥有强大的内容平台 ， 包括微信公众号、门户网站、腾讯视频、腾讯音乐甚至腾讯游戏 ， 确实需要一个能够掌握内容搜索的领域话语权的工具 ， 强化旗下内容平台的影响力 。
这是由极为复杂的竞争环境决定的 。 中经数字经济研究中心主任陈端向《华夏时报》采访人员表示 ， 从战略需求上说 ， 腾讯目前面临从移动互联时代向产业互联时代的迁移和转型需求 ， 且面对字节跳动这样的超级信息流矩阵型平台的挑战 ， 整合当前的流量积累优势、面向“B端+C端+G端一体化协同”态势进行商业价值整合再造成为必须 ， 而拥有一个可强势掌控的、推动自身平台与外部第三方平台有效链接的搜索工具是放大自身流量价值的重要抓手 。
当前 ， 搜狗不仅有较好的技术和团队基础 ， 经过长期的业务打磨和产品线完善过程 ， 也积累了良好的企业IP资产 。
陈端认为 ， 目前美国中概股风雨飘摇 ， 如果从美国退市 ， 搜狗挟IP资产积累优势并与腾讯的用户资产积累优势和赋能能力有机结合 ， 在国内或香港资本市场取得溢价是大概率事件 。 腾讯此次要约收购的成本可以通过二次上市得到回偿 。 （腾讯再战搜索“七年之痒”后搜狗转正 百度一支独秀被打破2020年07月29日18:47 华夏时报网）
也就是说 ， 腾讯作为目前全网最大的流量入口之一 ， 通过收购再一次去强化自己的流量入口地位 ， 这为其后续持续不断的提供各种服务以及深入产业互联网 ， 都有着极大的帮助 。分页标题
更何况 ， 腾讯收购的远远不止于搜狗的搜索以及智能硬件业务 ， 还有其附载的极具优势的软件产品 。
通过输入法带浏览器 ， 再带动搜索 ， 最后在搜索变现的“三级火箭模式”推广模式被认为是搜狗起飞的关键 ， 三级火箭的根基是是搜狗输入法 。 搜狗的商业逻辑是 ， 高频的工具（输入法）为流量入口 ， 高频的使用场景（搜索引擎）为变现渠道 ， 同时由于工具的纯粹性和用户的低容忍度 ， 二者之间永远需要一个变压器（浏览器）进行串联 。 （微信公众号：互联网圈内事（quanneishi） ， 作者：贾琦）
据说北漂马占凯当年被百度拒之门外 ， 在还剩三天伙食费的危急时刻被搜狐收留 ， 给他空间让他带领团队做出了搜狗输入法 。 2006年6月5号“搜狗输入法”正式上线 ， 发布一年后 ， 搜狗输入法的市场份额仅占2％ 。 在第二年 ， 搜狗输入法的份额达到了40％ ， 第三年达到70％ 。
如今输入法在迭代创新中愈发成熟 ， 逐渐走向真正的智能化 。 科技飞速发展 ， 早年间的各大输入法百花齐放 ， 又在逐年递增的压力中前进或是淘汰 ， 最终尘埃落定 ， 在第三方输入法市场格局既定的局势下 ， 搜狗、讯飞、百度杀出重围 ， 占据市场近90%的用户 。


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这些年来 ， 搜狗在用户体验及产品创新上做到了极致 ， 不满足于现状的搜狗从未停止挑战 ， 在5.2亿日活用户的检验下 ， 不间断的自我革新 ， 使其市场占有率稳居第一 。


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报告还显示 ， 搜狗输入法紧抓95后群体 ， 以千人千面的AI智慧功能维持70%的高留存 ， 整体用户满意度超过同类输入法11% 。 其所拥有的AI语音翻译、语音变声、智能纠错更成为了输入法用户最喜爱的AI功能 。
据统计 ， 95后群体运用电子设备获取信息的时间远超于其他年龄段的人群 ， AI也在95后群体中的体验性也达到了最高 ， 在稳定的情况下拥有黑科技往往是年轻人最感兴趣的点 。


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以语音为核心突破领域 ， 以AI为技术抓手 ， 以计算机视觉 ， 翻译 ， 智能硬件为具体方向 ， 搜狗推出了一揽子计划 。 搜狗对于产品的前瞻远望让AI写作助手于今年成功孵化 ， AI手写补全 ， 手写联想 ， 手绘表情等功能则让输入法变得人性化、个性化 ， 进一步提升了用户的输入体验 。 同时 ， 搜狗输入法推出的业内首个AI助手“智能汪仔”还能在不同的聊天场景为用户提供不同的表达 ， 让不同场景下的沟通效率得到显著提升 。
2019年3月 ， 搜狗推出全新的智能录音笔C1 ， 融合了包括语音识别、语音合成、机器翻译等各种技术 ， 提供实时录音转写文字、同步多语言翻译等创新功能 ， 算是以录音笔为切入口 ， 把市面上已有技术进行了集成 。
所有这些东西目前大多仍没有真正做到商业落地 ， 但不可否认 ， 以王小川为首的搜狗团队懂产品、懂互联网 ， 有良知、有技术 ， 这是搜狗团队最大的优势 。 通过收购整合像王小川这样一批搜狗内部的优质人才 ， 这也是此次收购背后原因所在 。
搜狗讲不出的未来
搜狗IPO完成后 ， 搜狐占搜狗全部A类股和B类股的权益比例大约为33.4% ， 并拥有搜狗A类股和B类股合计投票权的大约为44.0% 。 腾讯占搜狗A类股和B类股的合计权益的比例大约为38.7% ， 持有搜狗A类股和B类股合计投票权的大约52.3% 。 搜狗CEO王小川持股为5.3% ， 拥有0.7%的投票权 。
2020年4月份搜狗披露的信息 ， 搜狐目前持股33.8% ， 占有44.1%的投票权；腾讯持股39.2% ， 拥有52.3%的投票权 。分页标题
尽管腾讯持有最大份额的股权 ， 但根据搜狐、腾讯和搜狗三方约定 ， 腾讯将一部分投票权委托给了搜狐 ， 搜狐有权任命搜狗大多数董事会成员 ， 从而搜狐成为搜狗的实际控制股东 。
这一做法被称为“委托投票权” ， 只是一种股权与控制权冲突时妥协的产物 ， 保证持股少数的机构或个人控制公司 。
“委托投票权”协调妥协的是腾讯与搜狗的权利与利益 ， 跟王小川没有关系 。 作为实际的管理者 ， 却需要平衡腾讯、搜狐之间的关系 ， 搜狗这种治理模式 ， 责权利不统一 ， 不算是现代企业治理模式 。 腾讯收购搜狗 ， 是又一次平衡和妥协的结果 ， 是马化腾、张朝阳、张小龙三个人之间的平衡与妥协 。 有没有人想过王小川 ， 没人知道 。
王小川说：支持腾讯收购搜狗 。


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说这话 ， 王小川是为了搜狗 ， 还是为了自己 ， 一目了然 。 （最“犟”不过王小川文章来源于新爱播， 作者侯继勇）
搜狗在被腾讯收购之后会获得腾讯生态的支持 ， 而搜狗获得腾讯的加持下 ， 即会被设定成默认搜索引擎 ， 腾讯有着强大的生态闭环 ， 在未来搜狗可以为微信提供第三方搜索服务 ， 除了加大搜狗的引擎流量 ， 还可以为腾讯的生态APP增强用户粘性 ， 对于腾讯而言 ， 未来加强在搜索+信息流的闭环生态 ， 对腾讯社交及腾讯广告业务未来与百度、头条的长期竞争中起到很大帮助 ， 这也应该是腾讯看好搜狗 ， 并给出较高的价格原因 。
而对搜狗而言 ， 传统的搜索引擎就像旧房子墙上的水泥 ， 正在快速老化脱落 ， 新的信息流则是一缺技术二缺钱 ， 接不上条 ， 跑不上道 。 而着力打造的AI产品大多还是镜花水月 ， 持续烧钱 ， 却看不到盈利希望 。
这一切在下嫁腾讯后能柳暗花明吗？

来源：(精彩趣投稿)

【】网址：/a/2020/0814/1597349714.html

标题：|搜狗未老先衰，下嫁腾讯就能柳暗花明？